第四節　勇於挑戰強者(1)

　　武俠小說中的武林高手，永遠不滿足於自己的武功，他們深知天外有天，強中自有強中手。

　　他們永遠想挑戰比自己更強的人，一旦自己戰敗，則退回山林，鑽研秘笈，拜師學藝，以圖東山再起。他們在日常生活中並不恃強淩弱，也不好勇鬥狠，而是朝著出神入化的境界努力，不斷進步。

　　商場和武俠小說中的江湖一樣，到處都存在強者越來越強，弱者將被淘汰出局的達爾文法則。李健熙的一生就是向強者挑戰的過程。李健熙在少年時代就前往工業和經濟強國日本留學，“師夷長技以制夷”。但他在日本飽受被人歧視和冷落的心酸，暗暗發誓要做大做強，不被別人欺侮。

　　●●向強者學習

　　三星與韓國其它企業一樣，有一種向強者學習和挑戰，不斷吸收、消化和創新，最後“青出於藍而勝於藍”的傳統。三星在1969年與日本三洋公司合作，學習晶體管、收音機和電視的生產技術。經過數十年的發展，三星的科技研發能力越來越強，超過了大多數的日本公司。然而，三星的目標並不是三洋，而是生產世界頂級電子設備的日本新力公司。

　　如果沒有向強者挑戰的勇氣，僅僅制定一個及格的目標，三星就可能停滯不前。李健熙接手三星的時候，公司已經成為韓國最大的企業之一，在東亞地區已小有名氣。然而，當他在美國考察時卻發現三星的產品毫無地位。

　　在美國市場上，三星產品非常廉價，但價格的優勢卻無法吸引顧客，真正讓消費者掏腰包的是新力等世界名牌產品，雖然價格比三星產品高出了不少。事實證明，三星公司的產品在已開發國家只是二流產品。於是，他讓高級管理人員鎖定新力，並要求每個人購買一件新力產品，回去反复研究，找出與強者的差距。

　　經過認真的分析研究，高層管理人員達成了共識：三星絕對不能故步自封，而必須展開與新力等世界名牌企業的較量。要戰勝對手，唯一的途徑就是從加強核心技術，提高產品研發能力入手，提高產品競爭力。李健熙最終確定了“運用新技術，開發新產品”的發展戰略。

　　一場沒有硝煙的戰爭開始了，三星與新力在各個領域展開激烈的競爭，最後終於在電子記憶芯片、手機、顯示器、錄像機等領域完全超越了新力，並取得業界第一的好成績。如今的三星不但成為全球最大的記憶體芯片生產企業，手機生產銷售能力僅次於諾基亞。在2002年時，三星電子的股票市值首次超越新力公司。

　　在這場三星挑戰新力的戰爭中，我們不難發現，光靠勇氣是絕對不夠的，還必須要有膽略。

　　向強者挑戰，必須具備知耻而後勇的能力。武功高手在與高手對決之前，必定先認識到自己的不足，找到與強者的差距，而不是逞一時之勇；他們會苦練技藝，以期在最後打敗強者。

本文摘自《創新之神李健熙的思考方式》

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　　 三星在李健熙的改革下，僅花12年就跻身全球前20大最有價值的品牌；企業的收益增加了66倍；品牌價值超過160億美元……
本書講述了李健熙的人生智慧與管理理論，並全面而詳細地剖析了他在個人成長、為人處事、企業經營和工作生活等方面的成功經驗，試圖為讀者找到企業經營的要訣。