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2014-03-24 22:22:50
1.作者霍華得在星巴克只有28家店面、準備向全美和全世界擴張的1989年加入了公司，擔任高級執行官，後又擔任了星巴克銷售和運營的執行副總裁、星巴克國際公司總裁和星巴克北美公司總裁，於1996年加入了公司董事會。作者在本書中分享了星巴克歷史上每次轉折時期的內部故事。
2.作者作為高級執行官說明公司確立了獨特的重視員工的文化，作者揭示了這一獨特的企業文化背後的領導藝術——與顧客和員工建立親密的情感紐帶，就像彌漫在空氣中的咖啡香氣，星巴克現在已“無所不在”，而它高速增長的背後原因，則是公司一直致力於的“人的事業”。這一領導藝術是很值得國內管理人士借鑒的。
3. 本書由星巴克的董事會主席霍華得•舒爾茨作序。
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