卓有成效的實戰求職法(3)

    就我的經驗來看，運用乘虛而入求職法，要有一定的新聞敏感和逆向思維。舉個例子，在某省會城市，世界500強沃爾瑪將首次強勢登入，當地媒體肯定紛紛報道。求職者這時就要認真關註，國際巨頭來開店自然伴隨著要大量招人。很多人這時都把目光盯著沃爾瑪，因為機會來了，這叫乘機求職法。

    而我說的乘虛求職法，就是此時要換個思路：沃爾瑪一到，以優厚待遇招人，肯定會“挖”走或“吸”走家樂福、百盛等同類大型企業的人馬。這時的家樂福和百盛等企業才是“虛”的時候，當其他人匯集在沃爾瑪殺得“頭破血流”時，而你反轉頭去向家樂福和百盛申請就職，機會就非常多，獲聘的可能性也最大。這就是真正的乘“虛”而入了。

    （5）雙職位求職法：此法的要點在於，每當申請或應聘一個具體的職位時，我常主動附帶申請稍次一級的職位。比如，對方招聘營銷總監，按常規，我會針對這個職位盡力羅列自己所符合的條件以及相關的優勢等去吸引和說服對方。但如果是知名企業，考慮到職位的重要性、稀缺性和競爭的激烈性，為了保險起見和爭取新的機會，我會在求職信中附帶申請助理營銷總監或候補營銷總監的職位。雖然對方並沒表示要招我附帶申請的職位，但我還是寫上去，結果效果不錯！

    雙職位求職法的好處在於：首先，企業可以充分感受到我的誠意，說明我很想加入企業，除了正式職位，就算稍低一層的職位我也願擔當。這樣會給對方好感。

    其次，在激烈的競爭中，如其他的應聘者條件很好，但招聘方發現我的條件也很不錯，在他們難以取舍之時，我為他們提供了一個解決之道。於是兩人一起錄用，單位不留遺憾。這種案例已不少見。只要你跟別人各有千秋，企業完全會臨時調整計劃，增加名額。即便把你作為“候補”，你也總算獲得了機會。

    最後，雙職位求職法還可延伸為“三職位”求職法等。比如應聘工程師時，附帶申請助理工程師和技術員等。總之，附帶申請是人為地增加機會的一種技巧。

    在實施雙職位求職法時要註意一點：職位之間要有關聯性和遞進性。如果你應聘的是行政總監，附帶申請的卻是售後服務經理，即便這兩項工作你都能勝任，但對方會對你的職業定位和專業性產生懷疑和顧慮，效果會很不好。

    小提示

    在多年的求職實踐中，我總結歸納出了很多行之有效的“盧氏求職法”。這些方法我有時單獨使用，有時交叉組合使用。這些策略為我成為“求職大贏家”立下了汗馬功勞。列出這些方法的目的就是想告訴廣大學生朋友們，在求職過程中，決定求職成功的因素很多。其中策略和方法非常重要，因為策略和方法不對，一切都可能白費！當遇到強手時我們該怎麼辦？在激烈的競爭中，在現有條件下，我們如何以弱勝強？這都要動腦筋、想辦法，不能與人硬碰硬。想想“田忌賽馬”的故事，想想紅軍長徵中“四渡赤水”的故事，從中我們會得到許多啟迪。

    求職是一門藝術，也是一門還未被充分認識的科學，它涉及很多內容，是一個“系統工程”，我是歷經了很多年才悟出這個道理的。大學生朋友不仿想一下：你真的會求職了嗎？求職就是交簡歷、等通知那麼簡單嗎？

    總之，大家要拼命動腦筋，想辦法揚長避短、避實就虛，最終確立自己的“比較優勢”並贏得機會。我認為創新策略、差異化策略比趕超策略更有效，更能打造自己的比較優勢。當前，許多大學生求職只會在網上撒“網”或盲目往招聘會上跑，結果效果不但不好，反而連連受挫後造成自信心也受挫。所以大學生求職不僅要動手、動腿、動嘴，更要動腦啊！在求職時應該善於創新，要多些方法、渠道和策略才行。

本文摘自《教你找到求職的捷徑》

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　　本書針對大學生面臨的就業困惑和問題，用自己的體會和大量案例現身說法。介紹了怎樣做職業規劃和設計，如何應對市場變化和竟爭，如何運用簡歷和求職信，面試時要註意的事項，要按照什麼求職思路才能確保自己有銷路，如何運用求職的“戰略”與“戰術”，實用高效的求職法有哪些，如何做好職業定位，大學四年如何做好職業準備，如何在職場做人做事，如何表現自己、把握機會，怎樣提升職業素質和竟爭力，如何與人相處,怎樣作出成績等內容。本書全面展現了作者在求職面試和職場生存發展方面的經驗、智慧和技巧，在當前工作難找、就業艱難、競爭日趨激烈的環境下，提供了生動的案例和教材,能夠讓即將走上職場的大學生從中獲得有益的啟示。