牛根生　我們也是九死一生(7)

    沈青：牛總這個做法，在中國歷史上是有典故的。當年宋江寫了反詩，被抓到牢里去，水泊梁山一幫人去打劫，把他救出來。為什麼呢，就是因為宋江口袋里經常裝著點碎銀子，張家缺錢送一點，李家缺錢送一點。因此他是先散錢後聚義，把錢散了，就是把義聚起來了，按現在的說法就是把品牌聚起來了。等到晁蓋一死，兄弟們就立即擁護宋江做了老大。

    牛根生：當時有一件事我想得非常明白。那就是，和我在一起的這一幫人想幹點事。他們跟我說，老牛，你不能就這麼走了，你走了對不起弟兄。你是40多歲的人，沒做過別的事，我們也從小一起跟你幹活，我們也沒有別的本事。

    沈青：剛才牛總講到的這段經歷，實際上反映出兩個問題。第一就是國有企業的體制。如果是個民營企業，即便牛總是CEO，大不了我給你加工資，給你年薪，給你股權，你給我好好幹嘛。但在那種國有體制下不行，因為牛總從一個默默無聞的小工人，最後做到能和老闆分庭抗禮。老牛雖然身上披的是一張羊皮，但實際上他也是一只老虎。（金岩石：一山不容二虎。）對。第二個問題，從企業競爭和行業發展來講，鄭俊懷又做了一件好事。如果沒有當時老牛的離開，就沒有蒙牛的今天。今天回頭來看，蒙牛迅速地起來了，但是伊利仍然存在，這是一件好事。

    ［短片：蒙牛初創舊址］

    牛根生：這是1999年蒙牛剛成立時租的辦公室，只有53平方米，在呼和浩特市里。這個小房間呢，原來沒有門，是我們的茶室。那一年剛從伊利出來，我就穿這條藍褲子和這件上衣。車也是當年那輛捷達，蒙牛的第一輛車，跟了我好幾年，很有感情。我記得最清楚的是，大家坐在辦公室里，還老往窗戶外看，看窗外停著的車，別把車丢了。

    牛根生：這個地方是我定的。當時我告訴辦公室的白主任，他現在是公司主席，說一定要租一個房子，越貧民化越好，越犄角旮旯越好，越別人找不到的地方越好。當時房子週圍的居民也不知道這就是蒙牛的辦公室，因為蒙牛的廣告在街上打得挺多挺靓，誰也想不到是這麼一個小作坊。我記得很多股民想來交錢，特別難找，我們得在外邊街上派個人，把大家領進來才找得見。為什麼租這樣一個房子？一個原因是原來的企業有十幾億元，出來以後，怕原來的員工看見丢人。再一個，怕人找得見的話，別給砸了。（曹啟泰：什麼叫做困難，什麼叫做絕境，什麼叫做絕處逢生？）

    牛根生：當時入股入了將近1000萬元，包括原來的舊部，還有業務單位，大家集資。到了7月份，有一天，三個銀行的工作人員，帶著兩個帶槍的人來了。那時屋子里有兩張辦公桌，桌上堆著100多萬元人民幣。這些人進門一看，什麼惡劣的環境，桌子上竟然放著100多萬，肯定是非法集資，連人帶錢就給抓走了。後來是和林格爾的縣長和縣委書記把我給要回來了，說這個人不能抓，錢也不能沒收，他的企業在和林格爾，包括產品都正在外地做加工，現在正需要這筆資金。那時我們也正在和林格爾蓋工廠，又有曝光的了，說我們正在毀林，也要抓人。當天晚上，縣委書記和縣長給我開會，說你是我們開發區請回來的，毀林跟你沒關係。但是有一點，明天我們就去跟人家應對這個事情，如果你幹得好，判5年我們3年就能出來，如果你幹得不好，判3年，我們要坐到5年才能出來。老牛，你可得好好幹。我說好。

    沈青：如果大家喝牛奶的時候，想到這些事，這牛奶都喝不下去。

    曹啟泰：但話講回來，《波士堂》也為大家呈現了一個最真實的、企業界的，而且是最高管之間的競爭。

本文摘自《商道即人道》

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　　本圖書精選王石，牛根生，江南春，劉永好，嚴介和，張躍，週成建，鄭永剛，俞渝，徐少春，唐駿，董明珠12位企業家的在《波士堂》上的精彩表現，結集成書。讓讀者更深切的感受到《波士堂》大膽颠覆傳統財經節目的表達方式，將輕鬆、睿智，人性化、平民化的電視表達手段充分融入到節目中，對財經人物進行立體解讀，還原人物本色，分享企業精英的個性魅力、商業智慧和人生哲學。觀衆看到的不是一個乏味的商業機器，而是一個真實生動、充滿挑戰精神的企業家形象。