《任我評說》 消費升級

    一瓶纯淨水的生產環節利潤大約是1分錢，進入零售後利潤就增長了10倍，大約1角錢；當這瓶水進入了小餐館，利潤又漲了10倍，大約變成了1元錢；當這瓶水進入了大飯店，利潤還會漲10倍，大約就變成了10元錢。同樣是一瓶水，進入市場之後水的質量、包裝都沒發生變化，但價格卻發生了巨大變化，利潤翻了約1000倍，簡直是不可思議！

    傳統的經濟學認為，交換並不能創造財富，因為交換的過程中被交換物並未發生變化。一只兔子換一只雞，交換之後兔子還是兔子，雞還是雞，並未因交換而產生增加值。但實際上，養兔子的人也許不會養雞，或者養雞的成本會比養兔子還高，反之，養雞的人也會遇到同樣的問題。於是，市場中才有了交換，並且通過交換讓各自的利益得到滿足。

    交換同樣會有交易的成本，這個成本會在交換中產生價值的創造，並獲得應有的利潤與財富。

    之所以一瓶水的生產環節利潤最低，因為對於無特殊技術含量的產品而言，生產者的自動化生產程序會形成連續的作業以降低成本，並且不承擔零售的交易成本，可以用低利潤作為競爭條件換取批量銷售的成果。

    水的零售環節增加了運輸等成本，所以價格發生了變化，消費者也得到了方便、享受到了服務，零售商獲取了高於生產者的利潤。

    當水進入了餐館，消費者在零售環節之外享受到了餐桌、杯具等服務，因此支付給餐館更高的價格，餐館獲取了高於零售的利潤。

    當水進入了大飯店，消費者則享受到了更好的服務，包括大廳、溫度、幹淨的桌佈等，飯店獲取了高於餐館的利潤。

    一瓶同樣的水，從生產到銷售的各個環節，支付的價格與利潤都增加了。水仍然是原來的水，但消費者自願支付了與不同服務相對應的價格。

    一瓶水從零售到擺上大飯店的餐桌，是消費者從基本生活需求到奢侈消費的過程，同時也是消費心理變化的過程，而社會的進步也正體現在這個消費升級的過程中。

    住房的消費與升級同樣經歷著一個逐步變化的過程。低收入家庭首先面臨的是解決生存的問題，廉租房大約要承擔主要的保障職能，相當於水的零售階段；中等收入家庭擴大與改善住房，則相當於水擺在了小餐館；而高收入家庭為提高生活質量而購買高檔住房，則相當於水進了大飯店，是一種除物質需求之外的精神享受。

    汽車的升級給消費者帶來多種的選擇，既有高檔的奢侈品，也有代步的微型車，這兩者之間的價格也許相差百倍千倍，但卻從未有人去讨論其成本之間的差別，因為其中包含大量的特殊服務，而服務是無法單纯用成本來核算的。消費者也並未對價格差別有任何不同的意見，都在用交易行為確認這種服務與商品的差別。

    一瓶水在改變供給環境和消費背景時可以不計成本，整個社會都能接受其價格與利潤的變化，但是當住房在提供各種差異服務時，某些人卻提出以統一成本核算。

    住房遠比一瓶水有著更複雜的生產過程及更高的技術含量，卻被認為只能計算原料的成本和價格，甚至是被認為不能發生利潤的變化。

    消費是可以升級的，但住房的消費升級卻不能使利潤與價格隨之改變。只許消費者享受高檔服務，卻不許提供服務者提高價格與利潤，這豈不是令人奇怪嗎？

    整個社會都在鼓勵與刺激商品的消費升級，就只有住房消費升級被限制，並向生存型為主傾斜。也許這是中國經濟發展的特殊階段，但商品房卻必須承擔起消費升級的責任。

    土地和水一樣，都是一種稀缺的資源。按人均計算，中國似乎沒有什麼資源不是稀缺的。當消費升級時，這些稀缺資源才能用價格進行調整，否則中國永遠無法解決資源的稀缺問題。

    資源的稀缺並不能成為限制消費升級的理由，反之，恰恰是消費升級中的財富創造及價格修正，才能讓稀缺的資源回歸到合理的配置中，在升級中讓消費者接受合理的資源價格。

    住房消費的升級必然成為今後市場的主流，同時也是帶動其他消費的基础。無論從哪個角度看，對住房消費升級的限制都是不合時宜的，用消費升級中的價格來衡量市場則更是一種無知。一瓶水的利潤從1分錢變成10元錢，無論如何也不能說是“泡沫”。

    （2008年1月7日）

本文摘自《任志強解讀地產十年》

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　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。