第一章(10)

      兩個漁夫同時出海打魚,都計劃打100條魚,結果一個打了90條魚,一個打了80條魚,但打80條魚的漁夫比打90條魚的漁夫情緒高,為什麼?打90條魚的說“真倒黴,沒有完成計劃。”打80條魚的人對自己說:“80條魚也不錯,本來我盤算能打75條魚就不錯了。”他“忘性”大,忘了打100條魚的計劃,註意這個“忘性”很關鍵,他的“忘性”只是為了緩解心情,避免精神挫傷。但在考慮明天計劃時他又忘了,目標還是100條魚甚至更高。第二天因為有經驗且情緒未受影響,打到了90條魚。而原來打90條魚的人因情緒受到打擊,80條魚都打不到。這樣循環下去,一個月後,打80條魚的人打到了200多條魚,情緒越來越高,而那個開始打90條魚的人最後連打一條的心情都沒有了,不但沒有收成而且還郁悶成疾。

      打80條魚的漁夫就好比阿Q,他用“精神勝利法”勸慰自己,自言一句:“原本沒有這麼好,這已經不錯了。”然後又精神抖擻地投入到第二天的打魚工作中。這里有一個關鍵性技巧,就是當確認期望沒有達到的這個瞬間,要馬上寬慰自己,達到爐火纯青時,“期望落空”和“寬慰”兩個心理過程幾乎同步,在接著設定下一步期望值時,又把目標期望再調到稍蹦蹦高、踮踮腳就能夠達到的位置。

      我們來看非阿Q漁夫和阿Q漁夫的心理循環過程有什麼不同。非阿Q漁夫心理循環過程是:P(Plan)—D(Do)—C(Check)—A(Action),即計劃(期望)—完成計劃(期望)—檢查計劃完成情況(確認期望達到情況)—行動改進差距。而阿Q漁夫的心理循環過程是P(Plan)—D(Do)—C(Check)—C(Console)—A(Action),即計劃(期望)—完成計劃(期望)—檢查計劃完成情況(確認期望達到情況)—安慰—行動改進差距。

      非阿Q漁夫失敗的關鍵是在C過程中,看到計劃沒有完成、期望沒達到或者還有不足,便遭受了打擊,而且這種打擊已經在過去的PDCA循環中反复遭受過,於是情緒變得越來越低落。非阿Q漁夫總是看到、想到哪兒沒完成,而不看已取得的成績,所以無力實施A(改進行動),進而無力進行下一個PDCA,如果有什麼動作也只是擺擺樣子,不是實際行動、沒有真正效果。

      相比之下,阿Q漁夫的心理過程多了一個C,即當檢查過程確認目標未完成(期望未達到)或有不足時,在心理多加了一個自我安慰過程:在檢查過程之後,先肯定成績和優勢,再對不足進行正確評估。

      從以上可以看出阿Q漁夫和非阿Q漁夫的心理過程僅差一個C,即“阿Q”式自我安慰過程。我們遭受較大挫折時,用第二個C即阿Q精神自我安慰、互相安慰和鼓動更是非常重要。它能保證個人和團隊有一個平和的心態,然後拿出確實可行的方案,再進入A過程。並且這種安慰過程一開始要有意強迫自己做,時間長了習慣了,就變成一種瞬間的條件反射。

      無論是個人生活還是團隊工作,只要無法達到期望,就應該馬上產生阿Q式條件反射,這樣在任何惡劣的情況下,他都可以避開精神打擊和挫傷,為下一步積極進取搭建一個良好的心理平台。

      心理免疫機制與精神寬慰法

      按道理來說,人生中的大災難更容易成為抑郁症的根源,但實際上很少有人會因車禍、地震等天災人禍而致抑郁症(如果有,也是因過去長期無數小挫折循環後積郁而作為引爆點)。之所以如此,是因為發生災難時,正常人會自動啟動一種姑且叫做心理免疫機制的功能(具有阿Q精神勝利法特質),實行自我調節、自我安慰。

本文摘自《創業歷程現身說法》


第一章(10)   本書根據皇明太陽能集團董事長黃鳴的博客整理而成,在職業觀、成功觀、發展觀等多個方面,針對職場人士,尤其是新畢業的學生和創業者,結合作者在工作生活中遇到的真實案例,通過細致入理、深入淺出的說理與評論,給人以啟迪。