第一章(12)

2014-04-21 21:20:57

      黃鳴:在我看來,20歲就應該不惑了。美國的許多孩子在少年時期就選定了一生的興趣、愛好或者是未來的職業取向,並且對其他方向的誘惑不為所動。在中國較理想的狀況是,上大學時選擇了一個社會需要、個人愛好的專業,然後堅持下去使其成為自己的事業,應是最容易有所成就的,也是最充實快樂的,所以我主張“二十而不惑”。

      2?博友:你說的有追求,放好心態去做好自己的事情沒有錯。可是我們也是人,整天整年地為你們這些人(註:泛指整個老闆階層)做事情,我們得到了什麼?到頭來還剩下多少?再說我們賺錢是為了什麼?這就是我們的追求,這就是我們想要的幸福嗎?

      黃鳴:年輕人渴望名利,追求幸福無可厚非,但你們不要太猴急。對於名利,我告訴你一個嚴峻的現實,中國當前的財富偶像:任正非、張瑞敏、牛根生……沒有一個不是40歲之前處於貧寒艱難之中,即使是現在,他們當中大部分人也不像你們想象的那樣紙醉金迷、揮金如土,許多人仍保持著創業時代儉樸的生活習慣。至於你說的“做事情”,這些人至今的工作量、工作的繁忙和艱辛程度,也不是一般意義上的加班加點所能概括形容的。至於你理解的“幸福”,他們也很難享受,數十年在商界政界的無休無止的打拼,早已是遍體鱗傷了。我很理解你的困惑,當你總在抱怨的時候,你是不可能從工作、學習中得到樂趣和幸福的,就像你小時候認為爸媽勸你吃飯,老師家長督促你好好讀書,你認為是為他們吃的飯、讀的書一樣,你不可能從中得到樂趣。

      年輕人,生命是你的,生活(包括工作的那一段)是屬於你的,當你把生活、生命賴在別人身上的時候,就失去了對生命的擁有,失去了對生活的酸甜苦辣過程的體味,精神上就變得一無所有的赤貧,不可能擁有和享受財富、名譽、地位,連一般普通人的平安、平靜、平實之樂也喪失了。

      3?博友:阿Q如果加盟你的公司你要嗎?你們公司這樣的員工多嗎?

      黃鳴:皇明集團大多數都是阿Q,因為老闆就是最大的阿Q,沒有阿Q精神就沒有中國皇明的世界地位。

      4?博友:為了一個目標努力但未達成,不氣餒地告訴自己至少取得了部分成績,必須堅持下去,按文中的說法這是一種阿Q精神,不過我認為這是現代人從原阿Q精神發展出來的新阿Q精神。同樣為著一個目標努力未達成,自我安慰地從另外一個角度看結果,以達到内心的平衡,但因此放棄了目標,我認為這是魯迅先生文中的阿Q精神。兩者孰優孰劣一目了然,其實這本來就是所有人在奮鬥中的兩種態度。

      黃鳴:你認為阿Q自我安慰的目的是放棄,我認為這裡要涉及心理學的防守和進攻兩個方面的問題(我的“發明”)。其實阿Q式“精神勝利法”多半講防守問題,為了進攻首先要防守好,不懂防守怎能進攻?攻和守向來是一對相互存在的法則。在實戰中沒有一支防守好的軍隊是不想進攻的、不想進取的,作好防守更利於進攻。

      5?博友:提倡阿Q式“精神勝利法”這種人類很原始的自我保護機制,也不全是壞事,對保護神經系統很有意義。只是同個人的進步有對立的關系。

      黃鳴:阿Q式“精神勝利法”與個人進步不對立,只有很好地保護自己,才能有效地消滅敵人。像人類的原始保護機制一樣,進取心也是人類的本能,後者是前者的存在條件。

      6?博友:阿Q是愚昧落後的農民形象,是大多數中國人的典型。但魯迅不是,他不愚昧,他是智者,他並不落後。你這篇文章只是想吸引眼球,但是卻在歪曲事實,中國的現代文人竟然膚淺堕落到如此地步,民族危矣!

本文摘自《創業歷程現身說法》


   本書根據皇明太陽能集團董事長黃鳴的博客整理而成,在職業觀、成功觀、發展觀等多個方面,針對職場人士,尤其是新畢業的學生和創業者,結合作者在工作生活中遇到的真實案例,通過細致入理、深入淺出的說理與評論,給人以啟迪。

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