《自慢》 口水多過茶

    每個人都有夢想，也都有理想，但大多數人有想法沒方法，不知道怎麼執行、怎麼下手，因此讓計劃停在空想，一事無成。

    耐克（NIKE）的廣告名言“Justdoit!”深入人心，對休閑、對運動，或許我們都能“Justdoit!”但是在工作上，我們敢這樣嗎？我們猶豫，美其名曰“害怕”；我們讨論，美其名曰“充分溝通”。但就是缺乏行動，沒有行動，一切停在原地。我們甯可在行動中犯錯修正，而不要成為口水專家。

    工作中經常遇到一種狀況：當某主管提出某項新構想時，經常就會有許多人從各種角度反複斟酌，有的人說這可能會有某種副作用；有的人說，這個構想不週全，還需要仔細研究。經過大家的七嘴八舌之後，大多數創新的想法都胎死腹中。

    我冷眼看著這些讨論，當然有些想法是浪漫、不切實際而不可行的，被腰斬不足為奇。但是也有些想法則不然，確實具有突破性的創見，只不過因為是創見太新穎了，與現狀難免有些不兼容。理論上，只要克服這些不兼容的部分，這個創見是有可能實施的。只不過如果放縱公開的讨論，通常這些創意會被犧牲，因為大多數主管會playsafe，採取保守而安全的策略。大家甯可停在原地，什麼也不做，而不願採取積極性的作為。

    這就是大多數組織與工作者的實況。廣東有句俗話：“口水多過茶”，指的是說得多、做得少，完全沒有實踐性、沒有行動力。不幸的是，大多數組織中的人，都是口水多過茶的人。

    仔細分析工作者“口水多過茶”的原因，主要來自幾項：一、怕麻煩，不願改變；二、見樹不見林，只見其副作用，而未來宏觀衡量應是其整體的好處；三、完美主義，每一個行動都覺得要設想週全，謀定而後動，當有些小事、小問題沒想清楚時，就只好停在原地。

    前兩項原因，是工作者的基本態度不對、基本判斷不對，他們除了自我要求、改進外，完全沒有探讨的空間，但第三項完美主義則不然，這是工作無績效、步調緩慢、難有成果的超級殺手，也是組織中“口水多過茶”的真正原因，需仔細探讨。

    嚴格來說，任何計劃，在事先規劃設想階段，都有預演未來的成分，很難期待其設想週全，並在過程中要求一切按照計劃進行。大多數的狀況只能盡可能仔細規劃，然後在執行的過程中，逐步校準、調整，在工作中修正，在錯誤中學習成長。

    如果要求計劃完美、無懈可擊，幾乎是不可能的。計劃的完美主義，根本就是不做事的代名詞，也是膽小、怕事的代名詞，更是工作停滞不前，沒有進步的元兇。

    “完美主義”可以用在事後檢查工作質量，用在事前衡量行不行動、做不做事，是絕對不可以的。行動、計劃、工作改善，只能問有多少成把握，是六成，是七成，還是九成，絕對沒有百分之百的。通常所有的作為會有正效益，也會有副作用，只要正負相抵的效益增加，就應該立即去做，而不要因為有些小顧慮，而停在原地，通常停在原地是最大的罪惡。

    行動力是在不斷的行動中學習成長，執行力是在不斷的工作中修正錯誤、校準方向，工作的成果也是在行動與執行中完成。過多的思考、過多的讨論、務求其百分之百完美，只是讓你變成一個“口水多過茶”的夢想家、思想家！

    後記

    一個讀者質疑不思慮週全的行動，是行為孟浪、盲動，還是應該想清楚再行動。我完全認同，但我想強調的是，如果你永遠想不清楚，永遠下不了決心，永遠停在原地，永遠坐而論道……那我會說：思慮週全只是你夢想、空想的托詞而已！

本文摘自《從員工到總經理的成長筆記》

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　　“自慢”的職場私房學，是你增強專業競争力的捷徑。
　　“自慢”，形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。每個大廚都有“自慢”的料理，每個職場高手都有自豪的本事。面對職場上的競争與起落，成功的最關鍵之處在於態度。