安全生產，責任重於泰山

　　　　安全責任重於泰山。任何公司或者工廠的管理者、經營者、生產者，不論是高級領導、中級幹部，還是普通職工，都必須高度重視自己的工作，並且萬無一失地保證自己確確實實落實了責任。因為生產的安全問題很重要，說大了，關係到企業的發展，關係到社會的安定團結；說小了，關係到生命的延續，關係到家庭的美滿、幸福。只有每個人都紮紮實實落實好自己的責任，我們的生產、安全才能得到保證，我們才能真正做到“高高興興上班去，平平安安回家來”，才能讓社會、企業和家人放心。

　　　　調查表明，思想意識上的輕視、疏忽，沒有在心中樹立起“責任重於泰山”的意識是導致安全事故頻繁發生的重要原因。每次災難發生以後，都會有一批人被處理，一些企業被處罰，可是無論如何，我們能喚回那些逝去的生命嗎?我們能分擔那些傷殘者的終生痛苦嗎?都不能。

　　　　我們平時在強調安全生產時，總有一句口頭禅：人命關天。然而我們週圍一而再、再而三發生的安全事故不能不讓我們感到揪心。

　　　　1.重慶開縣“井噴”事故

　　　　

　　　　2003年12月23日夜，重慶市開縣高橋鎮，中國石油天然氣集團公司西南油氣田分公司川東北氣礦羅家16H井在起鑽時，突然發生井噴，富含硫化氫的氣體從鑽井噴出達30米高，失控的有毒氣體隨空氣迅速擴散，導致了在短時間內發生大面積的災害。這次事故造成243人死亡、4000多人受傷、9.3萬多人受災的惡劣後果。

　　　　井噴事故波及28個村莊，其中最嚴重的是高橋鎮的兩個村。重慶的山區道路崎岖、泥濘，通訊落後。事故發生後，一些村民來不及逃離就被毒氣奪去了生命，有的將生命擱淺在逃離的路途上。

　　　　經過相關調查，發現事故原因如下：

　　　　——有關人員對羅家16H井的特高出氣量估計不足；

　　　　——高含硫高產天然氣水平井的鑽井工藝不成熟；

　　　　——在起鑽前，鑽井液循環時間嚴重不夠；

　　　　——在起鑽過程中，違章操作，鑽井液灌註不符合規定；

　　　　——未能及時發現溢流徵兆；

　　　　——有關人員違章卸掉鑽柱上的回壓閥，這是導致井噴失控的直接原因；

　　　　——沒有及時採取放噴管線點火措施，大量含有高濃度硫化氫的天然氣噴出擴散，週圍群衆疏散不及時，導致大量人員中毒傷亡。

　　　　

　　　　2.大亞灣核電站塔吊倒塌事件

　　　　

　　　　1987年11月初，中國建築第二工程局的機械加工隊，承攬了廣東省大亞灣核電站部分塔吊安裝工程，由武某負責具體安裝指揮。

　　　　1988年1月13日上午，10號塔吊的前後臂和配重塊以及主要部件已基本安裝完畢。塔吊回轉以上部分未與塔身連接，只靠塔身套架支撐，塔吊處於頂升準備狀態。為安裝平台圍欄接闆，武某違反塔吊不準斜吊的規定，叫起重工王某指揮用配合安裝的9號塔吊牽引10號塔吊前臂轉動，致使10號塔吊套架處彎折，向南倒塌。拴在前臂上的9號塔吊鋼絲繩被拉斷。站在前臂端的起重工王某隨前臂倒塌被砸死，平台上的電氣技術員索某被摔死，塔基南面的起重工杜某被配重塊壓死，路過現場的職工方某被砸斷腿，正在塔上安裝的工人胡某等四人隨塔吊倒下受輕傷，9號塔吊司機田某因鋼絲繩被拉斷而受傷，直接經濟損失76萬餘元。

　　　　事故發生後，深圳市人民檢察院依法立案進行偵查，並請有關專家對事故原因進行了分析鑒定。鑒定意見歸納起來，塔吊倒塌的原因是：

　　　　——安裝塔吊上部時，旋轉台只安放在塔身標準節上端，沒有把上下兩端的銷釘孔用銷釘鎖住固定，塔吊處於極不穩定狀態，為事故埋下了隐患；

　　　　——塔吊前臂長29米，只伸出17.9米，臂重9.8噸；塔吊後臂長7.5米，管重6噸，加上配重22.5噸，共28.5噸。前後臂不平衡，產生了後傾力。

　　　　——塔吊處於準備頂升狀態，上下部分沒有用銷釘連接緊，在這種情況下，塔吊只能承受壓力，不能承受拉力，用9號塔吊(在上)拉10號塔吊前臂(在下)，必然產生3個力：向上的拉力使之增加後傾，作用於塔身的推力、旋轉力使後臂往外套架危險的開口處扭轉。在這三個力的作用下，塔吊迅速向南彎折倒塌。這是由於安裝的程序不對，改變了塔吊的受力狀態，而不是塔吊本身的質量不好而引起的倒塌。

　　　　

　　　　一次次事故，多少鮮活的生命隨風而逝。還要付出多少代價，還要進行多少次總結，我們才能將安全生產落到實處呢?我們必須健全我們的安全責任制度，建立各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。增加生產經營單位和企業職工的責任感和調動他們搞好安全生產的積極性。生產經營單位和企業由各個行政部門、採區、車間、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務或生產任務。而安全不是離開生產而獨立存在的，是貫穿於整個生產過程之中體現出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產責任制，責任分明，各司其職，各負其責，讓法規賦予生產經營單位和企業的安全生產責任由大家共同承擔，安全工作才能形成一個整體，使各類生產中的事故隐患無機可乘，從而避免或減少事故的發生。

　　　　除了機制，責任的落實問題，歸根到底還是人的作為問題。只有真正落實責任，才能知道責任的艱巨；只有真正落實責任，才能聽清保證生命的安全；只有真正落實責任，才能對得起自己的良心。據一項調查數據顯示，60%～75%的安全生產事件都歸因於人的行為失效（簡稱“人因失效”），只有當每一個員工都能自覺主動地負起自己的安全責任，使自己成為一道安全屏障，安全生產才能夠從根本上得到保證。

　　

本文摘自《孔豫棟為您提出責任管理的新理念》

---

　　 本課程以《落實責任無小事》一書為藍本，充分揭示了落實責任的重要性，創造性地提出責任管理的新理念，從落實責任入手，引證大量的社會故事，生動幽默地闡釋了個人及組織如何通過落實責任，邁向成功。