第4節:高度是最大的智慧(1)

2014-05-14 11:26:40



  第2章

  高度是最大的智慧

  智慧是一種境界,這個境界實際上也就是一種高度,高度就是最大的智慧。

  沒有高度就會糾纏於問題本身

  有一位父親領著孩子在草坪上開著割草機修剪花園,這時,房間里的電話響了,父親回到屋里接電話。孩子就開著沒有熄火的割草機在草坪上快樂地割草玩耍,父親打完電話回來,看到被孩子弄得不成樣子的草坪時非常生氣。父親大發雷霆,把孩子批評得淚流滿面。孩子的母親實在看不下去了,就對孩子的父親講:“我們今天是來養孩子,不是來養草。”孩子的母親接著說:“我們今天帶著孩子來幹活的目的是什麼?是為了培養孩子,為了讓孩子快樂地成長,而不是僅僅修剪草坪。”草坪弄壞了,接著再修剪或者等草再長出來就可以了,但是給孩子心靈造成的傷害就很難复原了。

  很多時候很多人沒有成功,是因為他們糾纏於問題的本身而忘了他們的根本目標。

  什麼樣的人是最有智慧的?我們總是認為神仙最有智慧。所謂“得道成仙”是很多人的追求,那麼我們來看看“仙”字是怎麼寫。“人”字邊加一個“山”,也就是人站在山頂上就能成仙。所以,智慧本身就是一種高度,大智慧一定有大高度。

  智慧是一種境界,這個境界實際上也就是一種高度,高度就是最大的智慧。

  你只要站在一定的高度上,就很容易看清楚問題的本質。如果你站在較低的位置上,就很容易被各種事物表象的錯綜複雜所困擾。可能你會覺得生活中到處都是問題、到處都不得勁,也可能覺得這個世界上到處都充斥著不公平。但如果你站在人類社會的整體高度上看問題,你就會發現世界比我們想象的要美好得多,這就是所謂的“世上本無事,庸人自擾之”。

  第2章高度是最大的智慧

  上篇品牌的高度

  2002年,一次一個企業家跟我說:“我都做了20年的企業了,銷售額只做到2個億,我非常渴望突破,你能不能告訴我一個突破的方法?”

  我說:“如果你想突破,那你告訴我你心中突破的標準是什麼?”

  他反問我道:“那你覺得怎樣才叫突破?”

  我回答道:“如果你能再用5年的時間將你的企業做到這個行業的前三名,這就叫突破。如果做不到,在我看來,你這個企業做或不做幾乎沒有多大的意義。”

  “為什麼?”他困惑道。我解釋道:“中國改革開放20多年你都趕上了,你都沒有將企業做大,再給你5年還做不大,那你這個企業存在和不存在有什麼意義呢?這個國家是多你不多,少你也不少。你們家近20年至少掙有一個億了吧?你們家三代人已經花不完、用不完了吧?既然你們家三代人都不缺錢了,還做一個在世人看來可有可無的企業,還費這個勁幹什麼?還不如把這個企業賣掉,好好享受你的後半生呢!”



本文摘自《爭奪和構建角度》


   本書闡述了要想成功建立一個品牌所需要的戰略意識,提出並倡導“品牌建設極簡主義:高度和角度”。品牌是否有足夠的感召力,取決於品牌是否有足夠的高度和角度,這就是品牌背後的偉大兩極:爭奪高度,構建角度!

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