《管理如歌》 品牌建設要從每個人做起

    打造我們的品牌

    01品牌建設要從每個人做起

    明年工作的另一個重點就是打造品牌，各單位都要想自己的品牌是什麼，只有都成為品牌，只有品牌加品牌，我們才能成為品牌機場。品牌的作用是不言而喻的，要向管理要品牌，向文化要品牌，向創新要品牌，也就是說品牌是建立在文化基础上的，品牌和文化可以是同義語，而創新就是要有理念，一定要在創新上創出自己的特色，只有形成特色，才能稱其為品牌。我認為現在各單位都有條件出品牌，如果在大的方面沒有，可以從小的方面找，各單位都要有創品牌的工作思路，要有計劃，有步驟。我要求TCS要在兩年內創出品牌，這個時間應該是沒有問題的。可以說，配餐公司現在就創出了品牌，品牌效應已經顯現出來了。（2005年11月8日在安全生產例會上的講話）

    品牌建設離不開企業文化和職業道德。機場品牌建設關係到我們的形象，關係到我們的未來，是我們的無形資產，對企業發展具有深遠意義。我們的目標是建設“文化先進、流程合理、制度健全、操作規範”的品牌機場。搞好品牌，人的因素至關重要，品牌是有質量和文化內涵的人打造的，創建品牌要從現在開始，從自身做起，從本單位做起。我們機關工作的好壞，直接影響到基層的工作質量，機關人員首先要提高素質。大家都是通過競聘上崗的，要有危機感和學習的緊迫感，要有吃苦精神，不然也會被淘汰。有的同志由於勤奮提高很快，有的卻後退了。機關也不是鐵飯碗，素質要求更高，要嚴格要求自己，有些事不能隨便說，更不能就一些似是而非的事情議論紛紛，創建品牌要從提高素質做起。（在2006年3月20日機關一支部榮辱觀讨論時的發言）

    品牌建設不單是專業公司的事情，也不只是窗口單位的問題，而是機場各單位都面臨的重要工作。品牌建設要從每個人做起，從提高自身素質做起，即便是職能部門同樣有品牌建設問題，我們要樹立品牌意識，它既是價值觀又是方法論，通過品牌建設來推進我們的工作，提高我們的工作質量，克服平庸乏味的現狀。在品牌建設中，我經常說，不能鬆懈，要不斷總結經驗，要有創新，要結合實際求發展。對於品牌建設我們要有緊迫感，品牌建設反映了我們的執行能力，反映了我們的品位和綜合能力，對品牌工作一定要有全面認識，要發揮我們的想象力、創新力，不斷提高品牌的等級。品牌建設是一個長期的過程，是不斷出成果的過程，要通過品牌的建設和發展把它作為一面鏡子來透視我們的管理水平，因此各單位要大力推進品牌建設，要不遺餘力。（2006年4月7日在安全生產例會上的講話）

本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》

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　　 今天的天津機場已經今非昔比，過去的5年回想起來，就像是在萬丈深淵上走鋼絲，當聚精會神、用盡心智走到彼岸時，回頭看，雖然膽戰心驚，但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程，還原一段歷史的原貌。