第6節：第二章 中國企業陷於坡頂困境

　　第二章

　　中國企業陷於坡頂困境

　　2003～2007年間，中國GDP始終以高於9%的增長率高位運行，而PPI和CPI也不斷創出新高。為了避免經濟由過快轉為過熱，防止通貨膨脹，國家採取了一系列通貨緊縮的貨幣政策。2007年來先後15次上調存款準備金率，由2007年初的9％上調至17?5%。雖然進入2008年第三季度以來，央行兩次下調了存款準備金率，但是工行、中行、建行、交行和郵政儲蓄銀行的存款準備金率依然高達17%，農行高達17?5%，其他商業銀行的存款準備金率為16%。這些從緊的貨幣政策會給中國經濟以及中國經濟體制下的企業帶來什麼樣的影響呢？在這種經濟環境下，中國企業，尤其是中國的中小企業該如何應對呢？

　　第一節處於全球危機下的中國企業

　　我國政府實施緊縮的貨幣政策以來，各個行業面臨著一次更加彻底的洗牌。我國的企業，尤其是中小型企業面臨著空前的危機。生存還是毀滅，這個問題的選擇恰恰是我國企業所無法逾越的鴻溝。

　　2008年上半年，我國累計貿易順差下降了11?8%，淨減少132?1億美元，最終導致我國沿海外貿加工中小企業濒臨倒閉。國家發改委中小企業司有關負責人稱，全國2008年上半年有6?7萬家中小企業倒閉。作為勞動密集型產業代表的紡織行業，中小企業倒閉超過1萬家，有2/3的紡織企業面臨重整，導致超過2000萬名工人被解聘。

　　“在當前的經濟形勢下，中小企業面臨諸多困難，最大的困難是成本不斷上升而需求又在緩慢下降，或者說需求的增速在下降”，高盛中國區首席經濟學家梁紅表示。這是最近一段時間以來業界的基本共識。自2007年以來，我國貨幣的升值區間已經打開，而上升通道仍在持續中，這使得我國的原材料成本上升和出口渠道受制的狀況表現得極為明顯。為了控制通脹壓力，央行採取了回收流動性的貨幣手段，進而導致國內消費形式不明朗，企業普遍出現融資難，這在中小企業群中表現尤為嚴重。

　　第一部分

　　危機來臨：中國企業面臨“嚴冬”考驗

　　對於當前中小企業面臨的困境，我國中小企業協會會長李子彬用“三九天”來形容：“今年下半年和明年上半年是冬季里三九天，度過這個‘三九天’，春天才能到來。”

　　中小企業都存在融資難的問題，全國政協副主席白立忱認為，應該加快多層次金融體系的建設，盡快推出創業闆，進一步推行金融體制改革，擴大商業銀行對中小企業的支援力度，尤其要發展針對中小企業的中小型商業銀行。

　　不少深處困境的企業都希望寄託在政府身上，希望依靠政府政策的轉變來說明自己渡過難關。不過，寄希望於政府政策或者出口退稅政策改變目前困境是很不現實的，對於企業來說，最重要的是要實現轉型，提高管理水平。中小企業有一些是家族式的管理方式，隨意性很大，造成管理混亂，特別是在成本管理、財務管理、質量管理等基础性管理方面都不到位，因此必須要規範化。

本文摘自《危機下的中國企業戰略突圍》

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　　 2008年，是中國企業在高速成長的十年間最難熬的一年。通貨膨脹，經濟增長放緩，人民幣匯率不斷升值，出口受阻，能源及基础原材料價格大幅上漲，全球金融動蕩。在一系列潛在的危機面前，我們的企業家或許應該認真地思考一下：過去十年的高增長真的是靠自己的真本事，而不僅僅是靠市場機遇？現在的困境是因當前經濟形勢造成的，還是企業的發展戰略已不合時宜？作者認為，決定企業生死的關鍵因素不是外部宏觀環境，而是企業是否有正確的發展戰略。