橫店版的小鎮傳奇(3)
專家們一致認為磁性材料的前途廣闊，擔心的是一家鄉鎮企業能否解決技術問題，能否生產出客戶滿意的合格產品。
徐文榮再次想到了老鄉李國寧，邀請他到橫店彻夜交談，談他自己想發展鄉鎮企業，改變橫店農村的設想。
誰能想到，一個橫店農民會有那麼遠大的社會理想？那一個不眠之夜的交談，竟會使橫店發展磁性材料產業獲得關鍵的支援。隨後，一項橫店繳納5萬元培訓費，寶雞方面轉讓技術並說明培訓技術人員的協議達成了。1980年8月，經過考試選拔的33名青年帶著徐文榮的囑託，踏上了西去的列車。這其中，就有當時年輕的技術員——後來成為橫店東磁有限公司總經理的何時金。
1981年下半年，橫店磁性材料廠正式成立並開工生產。
從磁性材料的投產到“中國磁都”地位的確立，橫店人用了10年時間。這10年時間，恰好是橫店經濟發展的第一個轉型期。也就是橫店經濟從勞動密集型產業為主體轉為高科技產業初步發展的產業升級時代。
在這個始於20世紀80年代初的轉型期里，橫店經歷了國家宏觀經濟形勢的兩輪變化。在兩次變化中，橫店人的機智靈敏充分顯示了中國民營企業家“春江水暖鴨先知”的市場靈敏度。經過市場調查和分析，徐文榮迅速做出“停一批，關一批，保一批和投一批”的調整措施。在這個戰略決策下，為橫店經濟孵化了一個又一個子公司的母體——橫店絲廠被徐文榮揮淚關掉，曾為橫店經濟立下汗馬功勞的340台綢機黯然退出橫店歷史舞台。與此同時，先後投入2326萬元進行技術改造和新上專案，使橫店產業結構和產品結構躍升到一個新的層次，一批高科技含量、高附加值的產品陸續崛起，為橫店在20世紀90年代之後進入一個“在發展中提高，在提高中發展”的新階段奠定了基础。
這里，有幾個時間節點和數字值得記憶：
1984年橫店政企分開，橫店工業公司成立；
1985年，橫店總產值達到3737萬元，比上年翻了一番，利潤增長358%，上繳稅收186.5萬元；
1986年，徐文榮繼續增加投入，並把重點放在原有專案的技術改造上；
1987年11月21日，橫店召開了隆重的實現工業產值億元鎮的慶功大會，喜慶金華市第一個億元鎮誕生；
1988年，橫店絲綢廠被宣佈關掉；
1989年，橫店磁性材料產品佔據國內市場的“半壁江山”；
1990年11月11日，橫店企業集團公司成立。
許多人都把這個日子當作橫店飛躍的臨界線，作為橫店新階段的起點。事實也如此，橫店從20世紀90年代開始，進入了“非高科技專案不上”的“科技時代”。也就是從那個時候起，徐文榮提出了“高科技外向型集團化”的戰略。
在提出這個戰略的時候，他說了這麼一段話：第一，橫店是靠工業起家的，任何時候都不會動搖工業這個基础，否則，橫店的發展就會成為無本之木；第二，橫店龐大而堅實的工業基础是靠高科技產業作支撐的，一系列高新技術產品不斷成為集團新的增長點，高科技產業產值已占緊密型企業產值的60%。因此，大力發展高科技產業是今後必須堅持的一個原則，工業專案非高科技不上一定要堅持到底。
徐文榮說得堅定，做得也堅決。在“八五”期間，集團共投入資金10億元，完成技改專案60多項，其中高科技專案占80%以上，而新工業專案則全部都是高科技專案。
投之以桃，報之以李，市場經濟亦如是。隨著高科技產業比重的不斷增大，橫店工業獲得了超常的發展。20世紀90年代以來，年均增長速度達60%以上，經濟效益也同步增長。
至1998年，集團所屬企業生產的184個種類，3603種產品中，達到國際先進水平的就有4類26種，達到國家級和部級水平的有60類2009種，其中“高低壓化成箔”等10多個高科技專案均為國內首創。
毫無疑問，改革開放的第一個20年，橫店經濟的兩次轉型，使其成為浙江省重要的高科技工業基地。橫店集團在磁性材料、醫藥中間體、節能照明等領域獲得了全球和全國第一的好成績。
此時的橫店，不僅僅解決了農民進廠當工人的問題，還因其高科技產業的崛起令人高看一眼。徐文榮，這個橫店經濟的奠基者進而提出了要把橫店建設成高科技工業城的目標。
本文摘自《浙商30年1.5代里程》
改革開放後崛起的浙商，已經完成了第一代的奠基工程，而進入第二代的逐鹿中原、彰顯風流時期嗎？ 所謂的二代浙商，經過父輩七八年或更長時間的培養，已經完成了掌門人之位的權力交接。但從本質上看，他們雖為父子，同時還是創業的伙伴。而所有的百年老店都是經過幾代人的共同努力才成就的。