徐文榮，現代“愚公”的東方智慧(1)
第二節
2008年2月18日，農歷正月十三。
許多人還未從春節長假中回過神來。73歲的徐文榮就已風尘仆仆地從家鄉趕往北京，出現在北京釣魚台國賓館，橫店建設圓明新園的新聞發佈會上。
面對全國200家媒體記者，他正式宣佈在浙江東陽橫店鎮建設圓明新園。記者們註意到：雖然語言铿锵，但徐文榮聲音沙啞，回答記者提問時，不斷被咳嗽聲中斷。
徐文榮，再一次以“古來稀”的年齡發起沖鋒號令。
此情此景讓人感慨。從1975年創辦橫店缫絲廠至今，徐文榮經歷了創業33年的風雨歷程，遠超過中國改革開放30週年的歷史。在他的帶領下，東陽橫店的荒山荒坡變成了繁華都市；貧窮小鎮變成了財富之地。這33年中，橫店人開辟了多少荒山，平整了多少荒坡，造出了多少景觀又建起了多少高樓大廈？
昔日愚公是因為感動了天帝，而使天帝命誇娥氏兩子負兩山才完成了移山的任務。徐文榮和他率領的橫店人依靠的是黨的政策和他們自己艱苦卓絕的努力。他們不但使昔日荒山變成繁華城市，還演繹了現代企業集團的財富傳奇。
在這個現代版的“愚公移山”故事中，仔細品讀徐文榮的個性角色，你會感受到一個企業家的東方智慧。
“現代企業家”：前瞻眼光打造產業王國
當原材料飛漲、用工成本上升、宏觀調控等因素致使越來越多勞動密集型企業面臨淘汰的危機，產業升級成了衆多浙商繞不開的話題。而橫店，這個紮根中國農村的社辦企業卻以高科技產業基地、影視產業基地等成為新經濟的領舞者。人們不得不對其產業發展的前瞻性表示敬佩。
也許，這就是“現代愚公”與“傳統愚公”的區別——懂得借用現代科技的手段，而非傳統的手工勞作。
高小畢業的徐文榮不懂得什麼叫高分子，什麼叫生物工程。但他知道，在市場經濟的發展初期，鄉鎮企業靠“拾遺補阙”還能爭得一席之地，但到了市場競爭逐步建立和激烈的時候，低檔次的傳統產品就難以承受市場風浪的沖擊。要生存和發展，要爭取主動，就必須抓住機遇發展高新技術產業，以提高產品檔次和企業素質。
於是，1975年才創辦第一家社辦企業——橫店缫絲廠，1980年就開始向高科技產業進軍，籌建橫店磁性材料廠。徐文榮涉足高新科技產業可謂起了個大早。
當然，20世紀80年代的橫店，總體上還處於創業初期，在進行量的積累和規模的擴大，高科產業也還剛剛起步。到了20世紀90年代，橫店的發展方向和內涵都有了很大的變化。徐文榮也是在這個階段喊出了“非高科技專案不上”的口號；提出了“高科技外向型集團化”的戰略。到1998年，集團所屬企業生產的184個種類，3603種產品中，達到國際先進水平的就有4類26種，達到國家級和部級水平的有60類2009種，其中“高低壓化成箔”等10多個高科技專案均為國內首創。
一個不沿海、不靠城的小鄉鎮，哪來的高科技人才，哪來的高科技專案呢？
徐文榮的回答只有四個字：“高看一眼。”
寥寥四個字，背後卻有很多感人的故事。
20世紀90年代的一天，徐文榮無意中聽說省地礦廳有一個姓李的工程師，停薪留職後在東陽市辦了一個化工廠，搞頭孢黴素中間體。一連搞了3年，試驗終於搞成了，但沒有流動資金，產品銷不出去，企業日漸虧損。
徐文榮知道訊息後主動跑到東陽市經委，表示願意借給他們60萬元。結果，這60萬元投進去仍然是打了水漂，那家企業還是停產了。
本文摘自《浙商30年1.5代里程》
改革開放後崛起的浙商，已經完成了第一代的奠基工程，而進入第二代的逐鹿中原、彰顯風流時期嗎？ 所謂的二代浙商，經過父輩七八年或更長時間的培養，已經完成了掌門人之位的權力交接。但從本質上看，他們雖為父子，同時還是創業的伙伴。而所有的百年老店都是經過幾代人的共同努力才成就的。