第27節:第一節市場調研(第一劍)(2)

2014-06-14 18:24:26



  1. 如何進行就業市場調研

  學生就業市場調研怎麼做?應該調研哪些方面?哪些內容?如表21所示。

  表21就業市場調研表

  (1) 學校分析

  ① 本學校社會影響力

  ② 本專業社會影響力

  ③ 哪些學校設定了與我相同的專業

  ④ 相近專業有哪些

  (2) 學生分析

  ① 本專業人數(本地、外地)

  ② 課程設定(不同學校區別)

  ③ 各自的強項是什麼(優勢)

  ④ 類似專業人數

  ⑤ 不同學校學生整體素質比較

  ⑥ 本校學生社會認可度

  ⑦ 別人怎麼塑造亮點

  (3) 社會分析

  ① 本地企業有多少

  ② 有我的專業需求的有多少

  ③ 新的崗位有多少

  ④ 消費水平

  ⑤ 外地情況(想去的地方)

  ⑥ 經濟治安狀況

  ⑦ 大中小城市比較

  ⑧ 沿海與內地城市比較

  (4) 薪酬調查

  ① 地區平均工資水平

  ② 企業平均工資水平

  ③ 適合我的企業工資水平

  ④ 適合我的崗位工資水平

  ⑤ 企業福利

  (續表)

  (5) 崗位需求調查

  ① 能力要求

  ② 態度要求

  ③ 學歷要求

  ④ 外語要求

  ⑤ 做什麼

  (6) 政策分析

  ① 戶籍檔案管理政策

  ② 勞動保障政策

  ③ 國家鼓勵性就業政策

  ④ 區域發展前景

  ⑤ 就業環境

  (7) 特定的

  企業分析

  ① 企業文化調研

  ② 企業發展趨勢

  ③ 你在企業的定位與發展前景

  ④ 企業相關人員的現狀和成長過程分析

  (8) 調研渠道

  ① 老師

  ② 往屆同學

  ③ 學校網站

  ④ 招聘網站

  ⑤ 城市人才市場網站

  ⑥ 企業人事經理

  ⑦ 鄰居朋友

  學校分析重在了解本校的品牌競爭力,國家重點大學無疑是一個先天的優勢,使你站在了競爭對手的前列。如果不是國家重點大學,則應該客觀評估所處的競爭位置,哪些學校與你站在同一個起跑線上。同時,本專業的社會影響力也是不可忽視的,相近的專業同樣也對你構成威脅,這也要有所了解。不同學校可以通過學校網站的學校介紹和專業介紹比較分析,也可以向老師請教。

  學生分析主要是了解競爭對手的實力、不同學校的競爭對手的理論基础、不同學校的學生優勢和弱勢,以及你將面臨多少直接的競爭對手。在人才市場的現場招聘會上,你可以做一個旁觀者,留心應聘人員簡歷和面談,以此來評估你的競爭對手。還可以在人才網上搜索與你同類專業的應屆生求職簡歷,看看他們如何塑造亮點。



本文摘自《踢翻求職門檻》


   為什麼我們不知道如何選擇企業?為什麼我們不知道該找什麼樣的崗位?為什麼我們不知道自己的亮點?為什麼我們不知道該要求多少薪水?為什麼我們到了企業會不知所措……其實道理很簡單,你沒有商業化。你沒有清晰的定位,你沒有明確的目標,你沒有鎖定客戶,你沒有突出賣點。本書將指導你運用商業化求職模式,把就業商業化,成功就業,把自己賣個好價錢。
  如果你想做一名自由職業者,請不要閱讀此書;如果你想進行政事業單位,本書足以提供參考;如果你想到企業就職,將來做個職業人,成就一個金領的夢想,本書定會讓你有意外的收獲,並會影響你一生。

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