第25節：第六節改進計劃
第六節改進計劃
孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。這句話的意思是說，以前善於用兵作戰的人，總是首先創造自己不可戰勝的條件，並等待可以戰勝敵人的機會。使自己不被戰勝，其主動權掌握在自己手中；敵人能否被戰勝，在於敵人是否給我們以可乘之機。所以，善於作戰的人只能夠使自己不被戰勝，而不能使敵人一定會被我軍戰勝。所以，我們首要任務是要充分的利用大學期間充分的學習時間和有利的學習條件，用現代化知識武裝自己，我們無法使競爭對手一定能被我打敗，但我們完全可以做到不被對手打敗。
如果還有時間，如果優勢不顯著，應該趕緊制訂改進計劃，把四把開山斧打磨鋒利，再去闖蕩江湖。制訂改進計劃重點是彌補弱勢和提高優勢，這個計劃是你自己的，制訂了就要落實，應該每週檢視自己，嚴格要求自己，這也是鍛煉個人執行力的一個好辦法。制訂改進計劃不要怕同學笑話，甚至可以請同學做監督檢查人，人在被監督的情況下會養成自覺習慣。
表11改 進 計 劃
序號改進事專案的措施與方法期限備註
就業就是把自己賣出去，成功就業就是把自己賣個好價錢。即使有很多人認為就業是為了實現個人價值或者是尋求一個個人發展機會，但仍然不可否認跟“錢”的內在聯繫。我們求職，就應該把自己當作商品來推銷，學校和我們自己共同打造了“我”這件商品，因為材質優良，因為精雕細琢，因為投入巨資，不賣個好價錢豈不虧了。企業要成功推出一個新產品，不是簡單的設計並生產出來就能賣出去的，賣出去而沒有賺到錢也是白忙活，叫賣不賺錢就是經營失敗。我們能看到很多經典營銷案例，不僅成功推出新產品，而且賺了大錢。這種成功，不是憑運氣，不是因為市場短缺，而是經過充分地市場調研和分析，清晰準確的產品定位，準確地把握消費群體，合理地定價，標奇立異的營銷策略，這是一整套完善的營銷模式靈活運用的結果，是戰略與戰術的有機結合的結果。
本文摘自《踢翻求職門檻》
為什麼我們不知道如何選擇企業？為什麼我們不知道該找什麼樣的崗位？為什麼我們不知道自己的亮點？為什麼我們不知道該要求多少薪水？為什麼我們到了企業會不知所措……其實道理很簡單，你沒有商業化。你沒有清晰的定位，你沒有明確的目標，你沒有鎖定客戶，你沒有突出賣點。本書將指導你運用商業化求職模式，把就業商業化，成功就業，把自己賣個好價錢。如果你想做一名自由職業者，請不要閱讀此書；如果你想進行政事業單位，本書足以提供參考；如果你想到企業就職，將來做個職業人，成就一個金領的夢想，本書定會讓你有意外的收獲，並會影響你一生。