吳炳新:我的三株死於誰之??(1)

2014-06-15 22:56:37

    【上榜時間】:2000年

    【上榜財產】:2?1億美元

    【上榜排名】:第17位

    【落榜時間】:2001年左右

    【落榜緣由】:因“產品質量”訴訟事件導致公司迅速倒塌

    【曾獲榮譽】:政協山東省第八屆、第九屆常委、濟南市政協常委、全國工商聯執行委員;山東省濟南市工商聯合會副會長、山東省民營企業家公會會長;中國專家協會副會長、中國民營科技促進會副理事長、中國民營科技實業家協會副理事長、中國中醫藥學學會常務理事。

    1997年,被美國環球優秀文化與優質服務協會授予個人終身成就“環球鑽石獎”。2003年9月,被中華中醫藥學會授予“中華中醫藥學會貢獻獎”。

    【當前狀態】:期待東山再起

    【個人名言】:“你是只老虎,就給你一個山頭;你是條蛟龍,就讓你在江河中翻騰;你是只猴子,就給你棵棗樹抱著。”

    智維律師按:

    在中國保健品歷史上,“從0到80億”,吳炳新創造了一個“三株神話”,所創下的歷史紀錄至今無人能破。

    他僅用3年時間就鑄造了15萬人營銷隊伍,開設了600家營銷分公司,下轄2000個辦事處,所獨創的“營銷模式”甚至被評價為影響中國的十大營銷案例之一。

    因此,人們無法將其遺忘。但不幸的是,他創造神話的速度與神話破滅的速度倒是成正比。

    關於三株的失敗,近年來一直是熱門的研究話題。有人質疑三株的營銷體制,有人批評三株缺少產品研發,有人指責三株的管理漏洞,有人則怪罪於危機公關。

    那麼,三株到底失敗於什麼呢?

    剛剛出版完150餘萬字《消費論》的吳炳新,是否也真正思考這一命題呢?

    當吳炳新至今依然大膽啟用“三株”商標而謀求東山再起時,他是否又思考過品牌管理中的法律風險呢?

    厚積薄發:機會留給有準備的人

    吳炳新1938年6月出生於山東省榮城市,自幼家境十分貧寒,他5歲喪父,6歲失母,共有兄妹8人,最後活下來的只有大哥和最小的他。

    11歲時,他好不容易才讀上了小學,但是他天資聪明,僅用4年時間就完成了6年的小學課程。

    小學畢業後,拮據的生活迫使他退了學。

    從小經歷了種種磨難,也造就了他堅毅果敢的性格。

    1954年,吳炳新人生的第一次轉機出現。當時,全國普遍成立初級社,16歲的吳炳新自告奮勇,當上村初級社會計。憑借聪明和勤奮,吳炳新後來成為11個高級社的總會計。

    1958年,為支援包鋼建設,吳炳新調往包頭礦務局,成為正式職工,不久出任主管會計,後提升為銷售科長。雖然吳炳新不斷研究哲學,尤其是毛澤東軍事思想,但始終未能等到大展拳腳的機會,直到20年以後。

    1978年,40歲的吳炳新第一時間就讀準了改革開放的信號,自覺滿腹經綸的他決定投入到經濟大潮中去。

    吳炳新四處尋找能上手的生意,第一個生意是賣豆芽,這一年,吳炳新48歲。之後,他還承包過一家小糕點廠和兩家商場,生意做得不錯,但並未表現出特殊的商業才華,直到他遇上保健品。

    1989年,全國興起開發區熱,吳炳新與時俱進地來到安徽新建的淮南漯河開發區,與兒子吳思偉一起註冊了“淮南大陸拓銷有限公司”。吳炳新當時真實的想法是,只要有錢賺,不違法,他什麼都願意拓銷。

    已經51歲的吳炳新,與保健品的緣分似乎到了,大陸拓銷創立時,正趕上生物制品“天安851”問世。愛琢磨的吳炳新在生病期間曾研究過中西醫和不少保健養生品,他判斷“天安851”會大有市場。但吳炳新錯了,市場確實大,但就是不認這個產品。

    出師不利的吳氏父子很快調轉槍口,瞄上了上海交大正四處吹牛的“昂立一號”口服液。吳炳新得知此液神奇,卻銷售不畅,成批積壓,於是自告奮勇,主動與上海交大聯繫,承擔了“昂立一號”的宣傳、推廣和營銷,這成為吳炳新營銷理念與戰術的實驗田。

    此時,吳炳新編織銷售網路的才華初顯。

    到1992年,他已經在全國成立15家銷售子公司,大本營也從淮南搬到南京,改名南京克立科工貿有限公司,以銷售昂立一號為主,輔以週林頻譜儀和其它醫療儀器等,年銷售額超過1500萬元,1993年更是達到1億以上。

    智維律師評析:

    在諸多福佈斯落馬?富豪中,吳炳新是大器晚成的——40多歲才開始創業,這確實是十分難能可貴的。如果吳炳新能夠進行理性的創業,或許,今年70歲的他應該是正在惬意地寫著自己成功回憶錄的時候。

    但是,那畢竟是一個瘋狂的年代,每個人的大腦都已經被財富欲望填充得沒有了空間,也根本沒有時間去思考創業中的風險。

    這也是一個時代的悲哀,相信這個時代已經結束。

    自立門戶:創立三株

    吳炳新的營銷做得順風順水,唯有一件事很不順心,那就是始終沒有自己的產品,網路再大,隊伍再強,都是為別人做嫁衣。不僅從貨物到結款處處受制於人,最誘人的大塊利潤也奉獻給了生產商。

    這一思考成為吳炳新人生真正的轉折點。

    前5年經營昂立一號的巨大的成功足以證明,吳炳新確實是一位營銷天才,但他最根本的心思卻不是打造一支超大超強的營銷隊伍,而是經營屬於自己的產品。

本文摘自《中國福佈斯落馬榜》


   在這份《中國福佈斯落馬榜》上,您會看到近20年來在中國各行各業的“富豪們”,他們曾經呼風喚雨,對資本運作得心應手;他們曾被前呼後擁,恍若財神一擲千金;他們曾經氣勢如宏,商業運籌時動辄千萬、億萬……

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