《高薪一定有原因》 第四章(2)

    要取得高薪一定要做出工作成績，要做出工作成績，很重要的一點就是把握機會，立刻行動，因為無謂的準備只能錯失良機。

    你一定曾經為自己設計過看起來很完美的職業規劃，如果你能夠把你的規劃、理想與計劃迅速地加以執行，取得高薪的幾率會大大增加。有些人有了好的計劃後，不去迅速執行，而是花很多時間來做無謂的思考，比如這麼做會有哪些風險？會不會搞得自己很累？別人會對我有什麼看法？等等。到頭來一事無成。

    在工作中，大部分人總能以旁觀者的身份來為其他人出謀劃策，找出很多種解決方案。可輪到自己遇到困難的時候，卻開始猶猶豫豫，唯恐自己出了什麼差錯而導致不好的後果。這樣往往錯失了最好的機會，增加了解決問題的難度，降低了工作效率，最終導致自己失去了開始的工作熱情。

    很多人不認同這樣的觀點，他們認為遇到困難應該深思熟慮，猶豫是謹慎的表現，能夠降低失敗的風險，想到什麼就去做什麼是“莽撞”的表現。事實上，有些奇思妙想也是在某一瞬間從頭腦中躍出的，經過了所謂的“深思熟慮”後，反而會讓原本最具價值的部分被自我的“經驗”過濾掉。最終，雖然變得更加安全，卻也錯失了超越自我的機會。正確的做法應該是：想到了就去做。如果你在具體實施的過程中發現自己的規劃有問題，就修正它。不要認為這樣會浪費你的時間，因為實踐過程中發現的問題比“深思熟慮”想出來的問題更實在，更具備操作性和可行性。

    梁工程師和張工程師在一個部門工作，兩人技術實力相當，在工作中經常暗中競爭。這次他們同時競爭專案總工程師的職位。

    一次實地考察中，梁工發現企業的機器設備存在一個重要的技術漏洞，而修補這個技術漏洞，全公司上下也只有自己和張工的技術可以達到。而此時張工卻並沒註意到這個問題。梁工非常高興，決定要憑自己的能力解決這個問題，為自己的競崗贏得優勢。

    於是，梁工每天加班加點，一個人研究解決方案，既不敢讓其他人知道，又要保證方案公佈後一定要完美無缺。就這樣過了一個月，正當梁工小有突破的時候，傳來訊息說張工剛剛發現了這個技術漏洞，並在第一時間匯報給了總部。總部已經指定由張工負責解決這個問題，並為此專門成立了技術小組，由張工領導。

    在技術小組的努力下，不到一週這個漏洞就被修補了，而梁工自己的研究成果此時根本沒有機會公佈。梁工為此後悔不已。

    梁工程師的失誤就在於猶豫不決，最終使自己喪失了機會。應該說，梁工程師能夠獨立完成研究並取得突破，他的技術實力也許是在張工之上的。但是，一個人的力量始終敵不過團隊的力量，張工帶領的小組最終還是超越了他。歸其原因，還是在於梁工猶豫不決，一心想要在自己全部完成了解決方案後再公佈，如果他能夠果斷地採取行動，向總部匯報，那麼他就是這個專案的負責人了。

    許多人都有過於謹慎的習慣。因為猶豫而錯過了好的工作機會，因為猶豫錯過了一個好的客戶，甚至更嚴重的是錯過可以改變自己一生、使自己變得更好的良機。實際上，這些人都是缺乏意志力的弱者。因為馬上去做要面臨失敗的危險，而猶豫可以給自己一個退縮的借口。那些有能力並且意志堅強的人往往都不懼怕失敗，趁熱情最高的時候就把理想付諸實施。一日有一日的理想和決斷，今日的理想，今日的決斷，今日就要去做，一定不要拖延到明日，因為明日還有新的理想與新的決斷。

    猶豫的習慣不僅會使我們錯失良機，還可能會摧毀人的創造力。其實，過分的謹慎與缺乏自信是低效能人士和高效能人士之間的最大區別。人們在有熱情的時候做一件事，與在熱情消失以後做一件事，其中的難易苦樂要相差很大。趁著熱情最高的時候，做一件事情往往是一種樂趣，也是比較容易的；但在熱情消失之後，再去做那件事，往往是一種痛苦，也不容易辦成。

    某報紙曾經記述了林語堂博士當年的一段故事。

本文摘自《高薪一定有原因》

---

　　 本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因，告訴讀者獲得高薪的正確辦法：不是抱怨，不是牢騷，而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益，你自己才能獲得更高的薪水。