《高薪一定有原因》 第三章(9)

2014-07-17 11:23:26

    企業和員工是一個共生體,企業困難就是員工的困難,員工的能力也是企業實力的體現。企業的成長,要依靠於員工的成長來實現;員工的成長,又要依靠企業這個平台。企業興,員工興;企業衰,員工衰。那些稱雄世界的知名企業無不是這樣。

    世界上很多知名的大企業都把“讓員工和公司一起成長”作為自己在競爭中贏得優勢的重要手段。美國《時代週刊》曾這樣評價IBM:“沒有任何企業會這樣對世界產業和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響。”這恐怕是對一個企業的最高評價。探究IBM成功的原因,關心和積極說明員工的個人成長,並把員工自身價值的實現與企業的發展有機地結合起來,讓員工與公司一起成長,應該是IBM成功的真正奧秘。

    因為企業發展需要,IBM要經常招納新員工,補充新鮮血液。在招聘過程中,IBM最看中的是員工的個人發展潛力,因為IBM認為這關係到員工學習新知識、接受新觀念、適應新環境的能力,關係到員工是否能夠和公司一起發展。IBM對員工的成長抱有很大的期望,所以,IBM向員工提供管理和專業兩種成長渠道,使員工有多種機會和廣闊的空間去發展自己的職業生涯,實現個人的職業理想。同樣作為國際知名大公司的微軟,終身學習和成長則是其員工任職的首要條件;因為只有如此,才能確保自己在軟體行業里的霸主地位。

    著名管理學家斯隆有一句非常有名的話:“你可以拿去我全部的資產……但只要將人才留給我,我保證,在5年之內,我一定能夠把你拿去的所有都賺回來,甚至賺得更多。”由此也可見人才對於企業的重要性。

    沒有一個企業不在想辦法留住那些具備良好解決力的人才,而作為員工的你是不是也應該從最起碼的職業道德和理想出發,反思一下為什麼自己的解決力總是停滯不前呢?那些只想享受企業的成功,而不能與企業共命運同成長的員工,心中普遍存在兩種錯誤的認識:一是錯誤地認為個人的利益與企業的利益是相對立的;另一種錯誤的認識是認為個人的前途和企業前途沒有關係。事實上,企業就是你的船,船在,你就有勝利到達彼岸的希望;船翻了,你的命運也將隨之覆滅。所以,個人和企業是為一體的,兩者的利益是統一的。只有與企業同患難,才可能和企業同成長。不要在企業困難的時候當逃兵,最令人陶醉的成就,是那些歷經艱難才取得的成就。

本文摘自《高薪一定有原因》


   本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因,告訴讀者獲得高薪的正確辦法:不是抱怨,不是牢騷,而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益,你自己才能獲得更高的薪水。

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