《高薪一定有原因》 第三章(8)

    回鄉後的張繼洪在南昌市郊區租了一間簡陋的房子。他雖然也和其他收廢品的人一樣，騎著三輪車走街串巷。但不一樣的是，張繼洪在2004年4月開設了一個廢品收購網。幾個月來，隨著張繼洪在網上吆喝著收廢品，很多企業和單位都知道了這個“網上破爛王”。這個“網上破爛王”一天收購的廢品，有時是別人走街串巷的幾十倍。張繼洪對記者說：“因為我在大學學的是信息管理與辦公自動化，這些東西都能派上用場。勞動沒有高低貴賤之分，只有為社會創造價值大小之分。”

    有什麼樣的目標，就有什麼樣的人生。回溯歷史，不難發現，每一個偉大的建樹，每一項傑出的成就都是由那些志向高遠的人所創造的。不論是像愛迪生、福特、貝爾、萊特兄弟這樣的發明家，還是像馬丁•路德•金以及從囚徒成為南非總統的納爾遜•曼德拉這樣的社會改革家，他們拒絕平庸，追求卓越，所以他們功成名就。由此看來，目標對於一個人來說是十分重要的。敬業不僅體現在把手頭的工作做好，而且還應以發展的眼光去看待自己所從事的工作，使自己不僅得到極大的發展，而且也使工作變得更加有意義、有價值。

    社會結構是一種金字塔狀結構。大量的人處在金字塔的底部，只有一小部分人處在金字塔的頂部。把工作當成事情來做的人，是處在底層的人們，他們每天只能收支相抵，量入為出。而把工作當事業來做的人，則是處在頂尖上的人，他們的事業，蒸蒸日上，繁榮興旺。對於每一個渴望在這個世界上立身揚名、成就一番事業，想晉升為金字塔頂部的員工來說，只要有敬業的精神和積極進取的心態，只要一心想把自己的事情幹好，甚至完美，那麼這樣的人就一定會成長為老闆喜歡的優秀員工。

    企業的發展要依賴於員工的發展，有遠見的企業家早就認識到了這一點。海爾集團董事長兼CEO張瑞敏說：“海爾要實現企業的總體目標，就要實現員工個人生涯計劃與海爾事業規劃的統一。”聯想有今天的發展，其中最重要的原因之一就是：“把員工個人的追求融入企業的長遠發展之中”聯想總裁柳傳志如是說。

    反過來說也一樣，員工的發展同樣要依託於企業的發展。正如著名戲劇大師易蔔生說的那句話：“青年時種下什麼，老年時就收獲什麼。”對我們來說，你在公司的土壤中種下什麼，公司就會回報給你什麼。如果你把公司的成長當成自己的責任，那麼公司自然會為你創造成長的機會；如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務，那麼你的事業、你的解決力就會在公司中得到最了不起的進步；只要你的行為和態度切實推動了公司的成長，那麼公司就一定會給予你相應的回報。

    不論遇到多大的困難，都只是暫時的，面對困難的厭倦情緒大多來源於對發展環境的不適應，或者是企業暫時無法滿足他們的需要。當然，每個企業的環境都會有差別，但這些都是可以得到改善的，隨意地選擇離開、跳槽並不是一個明智的決定。就像一棵小樹要長成參天大樹，它不僅需要陽光和雨露的滋潤，同樣也要經受風雨雷電的考驗一樣，一個逃兵是不可能成長為一個將軍的。所以，建議你在公司遇到困難時能夠繼續留下來，和公司一起成長。

    參與公司的奮鬥過程，何嘗不是一件好事？而且，這樣的員工也是企業最看重、最需要的。

    在IT界，馬雲和他的“十八羅漢”團隊是一個響當當的名字。

    1999年初，馬雲為網站起了一個衆所週知代表財富的域名“阿里巴巴”，然後他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零開始。願意回去的，只有500元工資；願意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用一天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。可以說，那時候阿里巴巴的前途一片渺茫，但“十八羅漢”仍然忠誠地跟隨馬雲一起創業。

    今天，阿里巴巴的薪酬和其他公司的差距已經不再懸殊，隨著公司的發展，阿里巴巴和當地的娃哈哈、正泰等大集團相比，薪酬競爭力並不示弱。而當年的“十八羅漢”更是成為了阿里巴巴的核心管理人物，不僅享受高薪的待遇，也成就了自己事業的輝煌。

本文摘自《高薪一定有原因》

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　　 本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因，告訴讀者獲得高薪的正確辦法：不是抱怨，不是牢騷，而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益，你自己才能獲得更高的薪水。