論成敗

2014-07-21 10:55:01

    第一章

    第一章

    論成敗

    ERP專案的成敗之爭從來就沒有停止過,有人講,在中國真正成功的ERP專案屈指可數;也有人說,從來就沒有一個純粹失敗的ERP專案,因為最失敗的專案也有成功之處。在多數時候,成敗只不過是幹系人的一種感覺而已,既是感覺,就一定是見仁見智的,不能強求一律。所以,無休止地爭論成敗也沒有多大意義。

    本章收錄7篇文章,主要包括企業信息化歷程和在企業中的變遷、信息系統專案管理手段的演進、早期一些信息系統專案失敗的原因分析以及信息系統專案的經濟效益分析方法等方面的文章。

    古人講,前車覆,後車誡。重要的是在失敗的專案中找到教訓,成功的專案中總結經驗,從現代企業發展的趨勢審視企業信息化的趨勢。

本文摘自《ERP專案管理散記》


   形散而神聚。因為是散文,所以沒有框架結構的限制,作者寫起來輕鬆,讀者讀起來方便,數千字成一文,每篇文章都是一個獨立主題的探讨,又都緊密圍繞ERP專案實施這一主題。
  事異而理同。雖然多數文章的標題冠以ERP專案實施的大標題,但文中所闡述的很多道理,不僅僅只適合於ERP專案管理,更適合於所有的專案管理,甚至可以推而廣之到企業管理中去。

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