第八章 突破瓶頸(1)

2014-07-21 17:39:30

    日記原文

    2003年10月11日:切蛋糕

    今天Tim給我發了郵件,希望我和他之間有個交流。他來微軟已經快兩個月了。我想是他開始發話的時候了。我等待著他的底線……

    走進他的辦公室之前,我也做了很多的假想:也許他會和我談工作的分工,也許他會聽聽我對未來工作的安排,也許他會提出一些新的思路,不過我對別人是不抱希望的,最終還得靠我自己。

    晚上六點多,我走進了他的辦公室。雖然兩個月了,其實沒有時間和他好好談過。只知道他在忙,好像更多的還是在忙對外的一些事務,公司內部的事什麼都沒有開始,而且對微軟的業務他應該不是那麼熟悉,也不是那麼容易熟悉的。Tim的一大特點就是不管在任何場合都帶著他那種習慣性的大笑,外表看上去很真誠、很坦然的那種,也很容易讓初次見面的人產生好感。

    見到我,還是那種習慣性的笑臉,“Jun,我對公司不是很了解,但是我想說的是我來微軟是想做點實事的”。Tim講話很直接,也很容易懂。“微軟對我的吸引力就是能做些具體的微軟業務(據摩託羅拉的人說,在摩託羅拉,Tim是中國公司的董事長,其實是不負責摩託羅拉公司的實際業務的,更多的是形象代言),目前你我都想抓主業的話,我們都會很難,”Tim的講話開始有些嚴肅了,“所以我想我們之間應該有個很好的分工……”

    過去微軟大中國區是不涉及中國區的實際業務的,更多的是宏觀上的一些監督和管理。他的話其實非常明確,他要改變過去中國區和大中國區的格局,就是他想來實際運營中國公司所謂的主業。

    我一言不發,在聽他講他的道理(其實我很想告訴他道理不需要講了)。“Jun,其實微軟中國這個蛋糕很大,你可以充分發揮你的作用的。微軟全球技術中心、微軟中國創新中心、微創等,那里需要你很多的經驗”,Tim試圖告訴我,新的工作安排很重要,要我不要有想法。我最後只是問了一句:“Tim,你的方案是否得到了Kevin Johnson(他是Tim的直接老闆,也曾經是我的直接老闆,一直是我的支援者,據說就是Kevin為了調節我和黃的關係去找的Tim)的肯定?”“是的,但是Kevin希望我們繼續好好合作。”我知道,這個是我無法改變的結果了,除了很不情願地接受所謂的組織架構的調整之外……

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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