第七章 人事變動突如其來(9)

2014-07-21 18:09:00

    而在2003年的6月開始,微軟中國的高層也開始頻頻動蕩。這其中有部分原因,自然是微軟架構重組所必然影響到的,但是這可能僅僅是部分,因為那一次的震動,幅度相當大。6月6日,微軟中國公司市場總監、副總經理陳國桂調職;微軟中國北方區建制撤消;7月1日,臺灣微軟將正式實施利潤中心的新制度,其中,原中國微軟公司市場總監陳國桂正式調任臺灣微軟,並領導兩個新部門;7月24日,微軟中國區副總經理兼華南區總經理趙方確認將跳槽到蘋果電腦,出任蘋果電腦中國區總經理一職。

    這時候,外界開始有傳言,唐駿也將離職。直到7月29日,唐駿在微軟新財年的年會上正式澄清自己不會離開微軟,並公佈了微軟中國新的業務架構,微軟中國下分設市場戰略部、通用企業及渠道事業部、公共事業部、客戶及合作伙伴事業部、顧問咨詢及技術支援部、開發者事業部、OEM事業部等七大新事業部,並取消了華北區分公司,保留了華東區和華南區分公司。

    唐駿的離職流言逐漸平息的時候,8月8日陳永正將空降微軟的訊息,則是給這潭慢慢平息下來的湖水又扔了一顆重磅炸彈。8月11日,訊息得到確認,而且陳永正的頭銜被確定為微軟大中華區首席執行官。媒體認為微軟的動作顯示了微軟對大中華區市場的看重和改革的決心。但是由於微軟中國新的七大事業部直接向大中華區匯報,在一定程度上,唐駿的權力受到了削弱。而對於唐駿而言,最壞的訊息可能是,7月初,微軟亞太區總裁羅麥克調離微軟亞太區,微軟韓國公司總裁、日本公司總裁阿多親市正式離職,羅麥克出任微軟日本公司總裁。唐駿失去了一個強有力的依靠。

    以摩託羅拉大中華區總裁的身份空降至微軟,陳永正在一開始就顯得比從微軟臺灣區總經理晉升至大中華區總裁的黃存義要強勢得多。陳永正在摩託羅拉十幾年的時間,從一個普通的蜂窩系統部市場總監一直做到大中華區總裁。而他管理時期的摩託羅拉,正是在中國最輝煌的十年。自2000年之後,摩託羅拉連續被評為“外企500強之首”,營收達50億美元,占摩託羅拉全球的1/6。

    陳永正的政府公關能力極強,他曾總結說摩託羅拉在中國最大的成功是穿著“唐裝”跳舞,而他自己就是唐裝舞跳得最好的人。回憶“摩託羅拉的光輝歲月”時,陳永正曾說:“我幾乎與所有省、市領導吃過飯、喝過酒,我的通訊錄里還有許多領導的電話。”

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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