第七章 人事變動突如其來(7)

2014-07-21 20:12:56

    即便是個閑職,也畢竟是壓在唐駿頭上的一座大山。將強帥弱的關係從來都不能長久。唐黃二人的權力之爭,這在微軟的亞太區,已經是公開的秘密,只是還沒有人公開把這件事當作一件大事,提交到鲍爾默的桌面上。

    最後完成這項工作的,是當時的微軟全球副總裁李開复。李開复卸任微軟中國研究院院長,回美國總部任全球副總裁。他的工作重點是在搜索引擎上。微軟內部人士透露說,當時比爾•蓋茨問李開复微軟是不是應該做搜索引擎,李開复回答說,再走Google的方向已經晚了,來不及了,所以不能和Google硬拼,要做就做自然語言的搜索。比爾•蓋茨相信了他,給了他一年半的時間,但是這個智能搜索引擎始終沒有做起來,等到再回頭走老路,已經晚了兩年的時間。在這一點上,比爾•蓋茨可能會有一些失望。

    在這個時候,有微軟中國的員工給李開复寫郵件,談起了唐駿和黃存義的問題。於是李開复扮演了欽差大臣的角色,他來到中國,分別找唐駿和黃存義談話,問他們對對方到底有什麼意見。

    唐駿說黃存義的管理方式有問題,干涉太多。而黃存義則說唐駿重要問題總是自作主張,不通過大中華區就直接做決定。還有一項重要的指控,是說唐駿在和媒體打交道的時候太高調,不符合微軟總部公關部門的規定。

    另外,唐駿曾經對記者說過一些公司數字,比如說微軟中國銷售要達到3億美金,計劃在82家分公司里做到增長率最高……黃存義認為作為一家上市公司,這些銷售數字都是不能公開的。作為一個職業經理人理當知道並且遵守行業規則,為了博取媒體的歡心而隨口說出這些數字,是不職業的行為。至於82家分公司增長率最高雲雲,除了引起其他分公司的不滿和制造微軟中國好大喜功的形象之外,毫無益處。

    李開复將兩個人的意見都分別記錄下來,回到美國寫成報告交給鲍爾默,告訴他現在微軟大中華區和中國區出了很大的問題,任由事態繼續惡化下去,將產生非常不利的影響。同時,微軟中國區的幾名員工也直接給鲍爾默寫信,除了陳述正在發生的高層矛盾之外,更表明微軟大中華區需要一個懂技術、深谙微軟文化、了解中國國情和市場、和中國政府具有良好關係,更具有協調能力和卓越管理能力的領導者。

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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