第3章 職業選擇的4大要點（7）

    合適的企業（2）

    我在這三種的企業都待過，總的體會是外企講能力，國企講本事，民營企業既要講能力，還要有本事。本事是中國人特有的詞匯，也只有我們中國人才能明白其中的內涵。我們說政府部門或者國企某某人升遷了，我們的評價往往是這個人很有本事，所以我們遇到的國企領導大多都是比較有本事的人，但是能力怎樣就不好說了。因此我的建議是有本事的朋友要去國企，有能力的朋友要去外企，兩方面能兼顧的朋友要去民企呵呵。當然，這個事情不是絕對的，現在國企也講能力，應該是國企本事的比例要大一些，外企對能力的要求要大一些，至於具體的比例，不同的企業不同。你要選擇適合你自己的企業。

    就具體的福利待遇而言，也要看最終的結果。外企總體的福利很好，但也很難讓你有意外的收入；民企總體福利不好，但一不小心公司蓬勃發展，你就成了小富翁。外企壓力大一些，培訓比較系統，進步比較快；國營企業壓力小，可以兼顧很多家庭的事情。它們本身無所謂好壞，就像我前面談到的價值觀，關鍵看你想選擇什麼。

    扒開企業一個個看，各有各的特點。很難就簡單地說外企就比國企或者民企好。要針對每個企業來做決定。同樣是國企、民企、外企，也分三六九等。有的外企只是挂羊頭賣狗肉而已，其管理和福利等甚至還不如一般的民企，即使是500強的下屬公司，有時候待遇和發展空間也會有很大差異。我的一個同學就去了西門子的一家公司，待遇在外企裡面也屬於一般。剛畢業的同學最容易被這個光環迷惑，也有不少的企業用這個幌子來騙人。

    就規模而言，企業還可以分為大企業和中小企業。在大公司，你可以直接學習其思維方式和管理理念，大公司的視野、經驗和人脈積累是小公司所不能比擬的；而在小企業你可以和公司一起成長，你甚至會成為左右公司發展的中堅力量，楊元慶和聯想一起成長就是最典型的例子，很多成長起來的創業型公司的員工都獲得了很好的回報，這甚至是大企業很難獲得的。在大公司，你可能學到很多管理規則和方法，但是很多背後的東西要想領悟則很難，比如沃爾瑪的物流系統很先進，大家都知道很厲害，知道為什麼並能夠將其複製到另一個企業的人很少；大企業給的培訓體系比較完善，會給你最基本的職業訓練，把你塑造成更職業化的人士；大企業的職責分工清晰，在團隊合作過程中能夠學到溝通與協調等組織運作能力。缺點是工作空間相對狹隘，螺絲釘的工作居多。在中小企業你往往是身兼數職，實戰經驗強，而且中小企業是絕對的業務導向，創業機會多，缺點是培訓機會少，經營風險大，說不定哪天公司就關門大吉了。

    

本文摘自《畢業不失業，職業生涯步步高》

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