71．遊戲五：掩耳盜鈴(1)

　　近年“飛機稿”已像病毒一般在不斷變種，肉眼很難分辨。大家對國際廣告比賽的遊戲規則越來越熟悉，知道不知名的品牌得獎機會不大，從前的“飛機稿”已沒人願意去做。現在，大家都會挑選公司內的一些國際知名品牌去做“自發稿”。所謂“自發稿”也分兩類，一類是客戶付款，一類是廣告公司付款。從前，我們在奧美也做過“自發稿”，例如軒尼詩VSOP、金霸王電池、利口樂、屈臣氏蒸餾水、鎮金店、葡萄適等等。那時遇有什麼突發事件及節日，我們都會為不同客戶做廣告，希望趁機增加銷量或鞏固品牌定位。例如當年曾錦程為軒尼詩VSOP所做的“制唔制”平面廣告，就把握了香港制水的現況，突出了“世事無絕對，只有真情趣”的品牌性格。又例如當年奧美為金霸王電池所做的“福祿壽”賀年稿，把壽星公換成金霸王電池，突出了產品長壽的特色。當時客戶都很喜歡我們的自發行為，覺得受到重視，當然客戶會全數支付制作費及媒體投放的費用。記得當時奧美還設有獎金，每月選出最好的“自發稿”，給予5 000港元獎金，作為鼓勵。一方面公司可以增加收入，另一方面創意人也可得到發揮的機會，絕對是雙贏。不過，另一種“自發稿”卻並非如此。一般來說，客戶只是首肯廣告公司的“自發稿”，至於任何制作費及媒體投放費用，全數由廣告公司支付。我認為這是一種變相的“飛機稿”。廣告公司並非慈善團體，豈可以不收分文就為客戶工作，這些廣告究竟有沒有符合品牌的形象及配合市場策略也不得而知，恐怕目的只是為了廣告獎。我實在不明白那些客戶為何會容忍廣告公司這些“自發稿”，難道就是為了換來廣告公司的言聽計從？

　　另一種變種的“飛機稿”就是所謂的Agency Version (廣告公司版本)。為何稱做“廣告公司版本”？因為這些廣告的參賽版本與你在雜志或電視所見的有所不同。簡單的只是把商標縮小，甚至丢掉，嚴重的甚至判若兩人。記得有次廣告獎之前，有機會與某位評審見面，那位評審看中了我的某張平面，覺得很有機會獲獎，於是問我何時重修完稿(Re-layout)。在廣告公司里，重修完稿似乎是一件很平常的事情。有次我在某廣告公司工作，參賽之時，流程管制部問我完稿打算怎樣修改。原¬來一般同事都會把完稿的商標、產品、標題等縮小，內文則全部删除，力求簡潔。至於電視廣告就會删去不必要的鏡頭，修改另一個結局版本，自然也少不了縮小字幕及商標等指定動作，甚至會有一分鐘特長版或導演版等等。我自奧美以來，參賽的廣告版本與真正投放的版本都是一模一樣的，從沒有什麼“廣告公司版本”。但到了其他廣告公司卻仿佛變成了怪人，我曾多次受壓要我修改廣告版本，讓廣告能夠更易拿獎。幸好我一直堅持自己的立場，不做任何“廣告公司版本”的平面或電視廣告。上司見我理直氣壯，也沒有再苦苦相逼了。

本文摘自《小強廣告100招》

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　　 本書囊括了作者在國際廣告公司任職16年的喜怒哀樂、酸甜苦辣和經驗教訓。
　　大到做人做事、遊戲規則，小到一颦一笑、舉手投足，都以極“規則”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一個國際創意總監的智慧。
　　除講述創意部分，本書還特別加入新人入職以及公司管理等部分。對於如何舒緩職場壓力，作者更有獨到見解。書中穿插的漫畫更是大師手筆，令人忍俊不禁、贊歎不絕。