73．遊戲七：荼毒心靈

　　對不少創意人來說，獎項就是他們的唯一本錢，獎項的多少就等於他們價值的高低。有些廣告公司把拿獎的客戶與養生的客戶分得很清楚，某些客戶的存在價值只是金錢，用他們的錢來幫他們替其他客戶做“飛機稿”。另一些客戶的目的只在拿獎，能否賺錢不是問題，甚至賠上金錢亦在所不惜。這些公司的創意人也分兩類，一類是毫無創意的，每天像工廠工人般做些滿足客戶要求的廣告。另一些創意人則不食人間煙火，無須為客戶工作，每年的工作就是替公司做一兩套可以拿獎的廣告。這種二分法簡化了公司的雙重壓力，就是既要拿獎，又要拿錢。不過，這種二分法亦很易分化公司。試想，這邊廂我努力為公司賺錢，每天卻要面對毫無創意的客戶；那邊廂他卻輕輕鬆鬆做“飛機稿”，反而名成利就。最終這些公司只會錢又拿不到、獎也拿不到，名利雙失。

　　我聽說有些創意人為了穩固自己的身價，經¬常會把“飛機稿”儲起來，每年只拿一套出來，以免江¬郎才盡。在面試的時候就拿一兩套“飛機稿”出來顯示一下自己的實力，甫一到任就即刻讓舊作面世，以確保能為新公司帶來一定的獎項進賬。近日，就有廣告獎揭發新到任的創意總監用未正式投放的廣告參賽，結果在頒獎禮舉行前被褫奪獎項，不單不成功，更換來同行的竊笑。我認為創意人把自己的價值與獎項畫¬上等號，實在是一個可悲的現象。廣告獎已經¬成為一種新興的軟性毒品，令創意人慢慢上瘾，直至不能自拔。今年你拿到10個獎，明年就至少要11個；今年拿的是本地獎，明年就要是區域獎，甚至國際獎。哪年一無所有，哪年就一沉百踩，這樣的生活委實辛苦。

　　我慶幸入行之時無緣各大廣告獎。那時的作品其實亦不太差，卻偏偏連番失利。記得頭三年無緣所有廣告獎，失望得很，慢慢地就把廣告獎頒獎禮變為一年一度的廣告界聚餐，趁機與同行歡聚，也乘機看看“首映”，吸收一些靈感。經¬過三年的訓練，開始對獎項沒那麼在意，反正自己仍會努力地創作，作品仍能得到一些同行的認同，甚至有些執行創意總監找我面試。我開始發現人家欣賞的是我的創意，而不是那些獎項。那年之後，我開始在各大廣告獎中得到一些獎項。第一次踏上台階，感覺真的很興奮，強烈的水銀燈打在臉上，根本看不清前路，台下掌聲雷動，令你聽不清聲音，然後拿著獎座返回座位，沿途享受同行豔羨的目光。不過，之後上台多了，發現原¬來也沒有什麼大不了。對我來說，獎項猶如年終獎金，有沒有我也足以養家。有年終獎金當然會開心一點，但沒有也沒什麼大不了。我的價值是在我的創意，而不在獎項，拿不到獎項不代表我沒創意，只代表我所做的不合評審口味。當年我們創作SUNDAY就故意與廣告獎唱反調，雖然拿不到獎，但早已贏得大家的喝彩。如果當年BBDO背負著拿獎的壓力，我敢說做不出今日的成果。SUNDAY廣告就在毫無壓力之下，“無心插柳柳成蔭”，成為廣告獎的大贏家。其實，大家不妨問問自己，若沒有拿過任何獎項，自己的作品仍然受人欣賞嗎？還有沒有執行創意總監願意找你做他的下屬呢？你還會被同行尊敬嗎？你的下屬還會把你奉若神明嗎？相信答案早已在你的心中。

本文摘自《小強廣告100招》

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　　 本書囊括了作者在國際廣告公司任職16年的喜怒哀樂、酸甜苦辣和經驗教訓。
　　大到做人做事、遊戲規則，小到一颦一笑、舉手投足，都以極“規則”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一個國際創意總監的智慧。
　　除講述創意部分，本書還特別加入新人入職以及公司管理等部分。對於如何舒緩職場壓力，作者更有獨到見解。書中穿插的漫畫更是大師手筆，令人忍俊不禁、贊歎不絕。