馬雲管理日志(70)

2014-07-30 08:53:48

    3月12日

    不用精英團隊

    今天的阿里巴巴,我們不希望用精英團隊。如果全是精英們在一起肯定做不好事情。我們都是平凡的人,平凡的人在一起做一些不平凡的事。這就是團隊精神。

    ——馬雲2002年在寧波會員見面會上的演講

    背景分析

    到底是找明星團隊,還是找平凡團隊?在《贏在中國》的節目中,馬雲曾做過一個精彩的點評:創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人跟你一起創業,在創業時期要尋找這些夢之隊:沒有成功、渴望成功,平凡、團結,有共同理想的人。等發展到一定程度以後,再請進一些優秀的人才,對投資、對整個未來市場開拓才有好的結果,尤其那些35~40歲,已經成功過的人,他已經有錢了,他成功過,一起創業非常艱難。

    行動指南

    創業團隊要找最適合的人,不要找最好的人。

    

    

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》


   打破常規、逆反思維、反教條、出人意料,“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外,也給人奇迹。在中國企業家群像里,馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
  本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐,從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式,將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下,進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志,將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前,就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右,時刻提供著智慧的啟迪,激發靈感。
  對馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓

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