珍惜、忠誠、自動(3)

    1997年，李曦成為索尼中國公司成立後的公關部成員，她的頂頭上司是武人添田。公關部的工作主要是協助老闆處理索尼公司與媒體的關系、產品的公關、新技術的信息傳播以及對内的信息管理。

    這些工作都是公關部自己争取來的。索尼本身的業務量非常大，各種各樣的人都在散著做，大家也不知道公關部門是幹什麼的，也很難理解。在武人添田的領導下，李曦和同事創辦了索尼在我國的内部通訊。

    看到這份通訊，大家都很高興，通過内部通訊，他們知道了現在索尼在全球發生了什麼，CEO現在在談些什麼，整個公司的發展方向是什麼，在我國的整體策略是什麼，還有其他部門在做些什麼。内部通訊既成了員工了解公司的窗口，也成了公關部展示自己的樣品。李曦所在的公關部，負責的不僅是索尼中國公司本身，索尼在我國的業務單位的相關事宜，他們都作統一協調。他們不僅是索尼中國公司的一個部門，還是索尼整個在華業務公關方面的一個平台，所有相關業務機構都可以利用這個平台進行溝通。

    李曦說：“我在索尼工作最大的體會，就是要獨立主動地開拓工作。誰有主動性，誰就負責比較多的事情。因為在索尼，你必須自己去找工作，如果你自己不主動去找工作的話，就永遠沒有發展機會。你的工作也許不一定反映在你的職位上，但它的確是你自己的財富。你做多做少，公司的領導層是看得見的，而且你做好做壞，老闆也看得相當清楚。”索尼公司的企業文化是員工要自覺，就是要主動找事做。自動自發地工作，才能在企業占據一席之地。作為一個部門，要主動攬企業的事，而員工也要主動找事做。

    無論老闆在與不在，你都應當提醒自己主動工作，自動自發地做好每一件事情。在任何企業裡，那些不必老闆交代就自己找事做的員工，那些接到任務時不會找借口的員工，那些永遠也不問“怎麼辦”而是自己動手去克服困難的員工，那些主動請命為公司工作的員工，他們都是老闆心目中最優秀的員工，有升職機會時，老闆第一個想到的就是這些人。

    每個老闆都喜歡積極主動、善解人意的員工，人們也都願意和這些人共事。如果你總能保持主動工作的精神，做得比自己分内的多一點，做得比別人期待的好一點，你就可以吸引老闆的註意，得到加薪和升遷的機會。

    老闆心裡很清楚，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀完成工作的人，那些每天按時打卡、準時出現在辦公室的人也不一定是盡職盡責的人。對每一個企業和老闆而言，他們需要的絕不是那種僅遵守紀律、循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不夠積極主動、自動自發的員工。

    工作需要自動自發，它不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身，是我們基於感恩的基礎，渴望去做的有意義的一項事業。

本文摘自《感恩企業珍惜工作》

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　　 每個人都面臨著嚴酷的職場競争壓力，我們越來越深刻地體會到工作是需要珍惜的，也感受到了企業提供給我們的機遇和生存空間的重要性。企業是平台，感恩是它前進的動力源泉；工作是禮物，珍惜讓我們一步步走向成功。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜裡，我們才能一步步走向成功。懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分，也是獲得事業成功和人生幸福的大智慧。