在愛爾蘭的普通居民家庭裡，人們也很註意節省。人離開家的時候，不僅關燈，還關暖氣，為的是省錢節電。
日常生活中的這些措施可以節約多少電呢？似乎沒有人能回答清楚。但是這種處處從小事節約的作風，並不是只挂在嘴邊，而是落實到了生活中的每一個角落。這種精神值得每一個員工效仿。如果在一個企業裡每個員工都這樣做，能省下的錢那肯定是相當可觀的。
古人雲：“故君子必慎獨也。”應該說，在大庭廣衆、衆目睽睽之下，員工要做到節省是比較容易的，難的是在無人監督的時候，在獨自行動的時候，也能堅持這種小處節省的原則。這樣，才算是真正的主動做到了節省。
劉文是一家公司的保管員，工作能力突出，卻遲遲沒有得到提升的機會，他一直不明白自己是哪裡表現得不好。直到有一次無意中聽到了人事經理和老闆的談話，才知道原來是因為自己平時的行為讓老闆覺得不可靠。
劉文平時在老闆面前，在公衆面前，把工作做得非常出色，但是他有一個很不好的習慣，就是人後非常的懶散，下班的時候經常忘記關燈，電腦不用也開著，有時候還喜歡貪小便宜，把公司的紙帶幾張回去。劉文一直以為沒有人會註意到，他想公司的東西那麼多，拿幾張紙算不了什麼。
俗話說，要想人不知，除非己莫為。劉文有一次拿紙偶然地被老闆撞見了，只是老闆沒有點破，但是老闆決定不再重用劉文，哪怕他的能力再出色。
所以，我們不但要在有人監管的時候註重節約，還應該在一個人獨處的時候也做到節約。節約不是為了做做樣子，擺擺表面文章的，而是要把節約裝進腦海裡，形成一種自覺的意識。
小疏忽，大損失
一般員工以為，決定公司發展的都是大事情，給公司帶來利潤的也全是大事情，小事和公司的利潤完全沒有關系，其實大事也都是由小事累積而來，正是量變帶來了質變，就算是再小的事，對公司也是有影響的。千萬不能忽略小事，更不能有僥幸心理。
有時候一個很小的錯誤，不但會為公司帶來很嚴重的經濟損失，甚至還會帶來很多不必要的麻煩。不要以為這是聳人聽聞，這種事情已經屢見不鮮了，知名企業戴爾電腦公司就有過前車之鑒。
在2001年12月，也就是在聖誕節之前，戴爾電腦公司在自己的網站上誤登了一款音箱的價格，這款音箱正常售價為229美元，但是當時的標註為22?9美元。信息在網站上一刊登，不到一個星期就收到了大量的訂單，雖然因為訂單數超過了庫存數量，其中一部分訂單被迫取消了，但是，戴爾公司仍不得不按照錯誤的價格為拿到了訂單的顧客發貨。
這是一個很小的錯誤，只是輸錯了一個毫不起眼的小數點，但是為公司帶來的損失卻是巨大的。實際上，很多日常工作中的小事都影響著整個公司的運營，看似小事情，一旦疏忽了，造成的損失卻是難以想象的。如果當初錄入數據的戴爾員工能夠仔細一點，把這件小事做好一點，就不會帶來那麼大的損失了。所以說事情雖然小，問題卻不小，往往還很大。
本文摘自《職業化員工優秀培訓讀本》
節約倍增效益，節約是員工與企業的共同選擇。本書主要從重視細節，節約無小事，企業效益從哪裡來，如何省出利潤以及如何讓節約成為習慣等方面進行了闡述。本書適合企業内部培訓，是企業培養節約型員工的優秀培訓教材。