有篇這樣的報道：一個日本人堅持每天存100日元，最後他成了千萬富翁；若一個人能毫不懈怠地每天閱讀500字的文章，他有朝一日一定能成為博學之士。一個國家的興盛、一個民族的奮起，也許就是開始於你我他今天點燃的一星燈火——千萬不要輕視了開源的力量，而且是要堅持才能將一絲一毫的力量積累成最後的成功！
有的人賺得並不多，但是生活中處處註意節約，結果比那些賺得多的人更有積蓄，這就是節流的力量。
對於大部分企業來說，在經濟不景氣時，由於市場需求的銳減，日子很不好過。要想讓企業正常運轉，就是要創造利潤，開源節流就關系到企業的生死。在經濟景氣時期，由於需求增加，企業已沒有生存壓力，但如果堅持開源節流，一定能獲得更多的利潤，可以更快的發展。
開源就是要廣開財源，對於企業來說“開源”就是增收——開辟增加收入的途徑。想辦法通過各種途徑、各類方式賺錢，開源是創造財富最直接的途徑。開源了，賺錢的途徑就多了，企業應付市場變化與物價波動的能力也增強了，企業財富自然就增加了。
對於企業來說，“節流”就是節支——節省不必要的資源消耗與費用支出，或者說在達到相同效果的情況下，成本費用支出最低。據權威數據顯示，節約1%的採購成本，可以為企業帶來10%~20%的利潤提升，而總成本的降低一樣可以直接體現在企業利潤提升上。
張力是一家手套廠的老業務員，這幾年工廠的效益不好，張力作為工廠的一員，感同身受。張力感覺到了前所未有的壓力，他工作更努力了，他給工廠拿下了好幾個大單，公司的業務量上去了，資金週轉就不成問題了，公司也從困境中走了出來。
張力正是發揮了自己的力量，努力為公司開源，通過開源為公司創造了財富。
林華是一個樸實的中年男子，也是一個很普通的工人，他在一家小廠兢兢業業地工作了4年。始終工作在生產第一線的他，總是默默無聞、任勞任怨地在自己的崗位上奮鬥著。
林華做的是調漆的工作。機器都是用手工來清洗的。他每天都熟練地用稀釋劑來清洗生產線上的機器，對他來說這是得心應手的工作。在做完自己的本職工作後，他還會主動去幫助其他員工，協助他們更好地完成工作。
清洗的工作做久了，林華發現稀釋劑其實還可以再利用。他和車間另一名調漆工人把每條生產線洗機後的廢稀釋劑集中收集在容器内，讓其自然沉澱。通過一段時間的沉澱，再過濾清除裡面的雜質，把這些廢稀釋劑用來再次洗機，可以達到“廢物利用、節約成本、降低消耗”的效果。這樣下來，一年可以回收利用的廢稀釋劑有兩噸左右，為公司節約了可觀的資金。
他的這種不為名、不為利、自覺節約每一滴稀釋劑，勤儉辦企業的精神得到了公司領導的一致好評。林華作為一名最普通的員工，卻擁有強烈的節流意識，他正是通過節流為公司創造了財富。
本文摘自《職業化員工優秀培訓讀本》
節約倍增效益，節約是員工與企業的共同選擇。本書主要從重視細節，節約無小事，企業效益從哪裡來，如何省出利潤以及如何讓節約成為習慣等方面進行了闡述。本書適合企業内部培訓，是企業培養節約型員工的優秀培訓教材。