27.法則6 群策群力(6)

2014-08-11 17:40:21

 

  四、“群策群力”會議的運作步驟

  根據“群策群力”會議的操作方案,我認為“群策群力”會議的運作需要以下六個步驟。

  (1)選擇部門和業務領域,確定議題。

  (2)確定與會人員。

  (3)確定一位協調人來促進會議的順利進展。

  (4)通過為期三天的讨論,形成各種改進方案。

  (5)由經理人最終確定方案採用與否。

  (6)跟蹤改進方案的實施情況,以確保最終效果。

本文摘自《韋爾奇行動指南(向大師學管理)》


   本書對韋爾奇的核心領導理念進行了概述,總結了卓越領導的24項法則,並指出各理念的要點,本書最具價值的地方在於將行動指南作為全書的重心。在闡述每一個韋爾奇的核心理?時,作者根據自身在企業管理過程中的實踐經驗,結合韋爾奇的親身經歷,為讀者提供了切實可行的行動指南。行動指南思路清晰,類似於管理工具箱,通過行動指南,讀者可以在企業內對韋爾奇的領導理念進行實際運作。

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