17.法則4 面對現實(4)

2014-08-11 18:25:14



  四、迅速行動

  在韋爾奇看來,直面現實是遠遠不夠的,更重要的是面對現實之後所採取的行動。而對行動的要求則是:永遠都不嫌快。

  20世紀80年代中期,韋爾奇受邀到哈佛商學院給那里的MBA講課,一些學員問他在擔任通用電氣CEO的頭幾年里最後悔的事情是什麼,韋爾奇回答說:“我行動得還不夠快!”

  後來,韋爾奇在自傳中也認為自己可以做得更快一些:“我應該做得更快。我對改革過於猶豫不決了,許多決定花費了我太多的時間,如果我只花4年、3年,甚至是1年不到就可以作出決定,那該多好啊!我應該早點兒醒悟過來。”

  總體來說,在韋爾奇看來,“面對現實並採取行動”包含以下五個方面的內容。

  (1)通過反复宣講使面對現實成為企業文化的一部分。

  (2)勇於面對現實,不管現實有多麼糟糕。

  (3)根據現實狀況制定應對策略。

  (4)迅速適應變化並採取行動措施。

  (5)迅速行動,決不拖泥帶水。

本文摘自《韋爾奇行動指南(向大師學管理)》


   本書對韋爾奇的核心領導理念進行了概述,總結了卓越領導的24項法則,並指出各理念的要點,本書最具價值的地方在於將行動指南作為全書的重心。在闡述每一個韋爾奇的核心理?時,作者根據自身在企業管理過程中的實踐經驗,結合韋爾奇的親身經歷,為讀者提供了切實可行的行動指南。行動指南思路清晰,類似於管理工具箱,通過行動指南,讀者可以在企業內對韋爾奇的領導理念進行實際運作。

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