二、中國制造：立國之本（3）

    日本制造業發展到一定階段後，也開始把產業鏈中的生產制造環節向外轉移，此時東亞的新加坡、中國香港、韓國、中國臺灣等地得益於它們穩定的政治環境、便宜的勞動力資源、寬鬆的市場制度等因素，成為繼日本之後國際上新的制造業承接地。但這些國家和地區畢竟地域狹小、資源也相對稀少，無法完全承擔起承接轉移的責任。隨著全球經濟的進一步快速發展，世界需要一個更大的市場平台來承接大規模的制造業國際化轉移。

    70年代末的中國，就是這時搭上這趟國際化產業轉移列車的。中國在實施改革開放後，國內局勢逐步穩定下來，各種有效的制度政策也相繼出台。站在國際視野來看，此時的中國有著廣闊的土地、低成本的勞動力、超大規模的市場和穩定的政治環境，發展制造業所需的各種要素條件一應俱全，是一塊承接制造業轉移的理想沃土。於是，衆多的跨國公司紛紛漂洋過海，開始搶灘這塊制造業的“新大陸”。中國也充分把握住了這一機遇，大力引進國外的資金、設備和技術，用了30年的時間，發展成為一個世界重要的制造業基地。

    3. 光榮與夢想

    中國制造業在30年的時間裡到底發生多麼大的變化，可以用浙江義烏小商品城的“前世”與“今生”做一個對比：

    30年前的義烏，是一個僅有一條街的小縣城，整個工商業市場處於“荒漠化”狀態。而現在，在義烏的小商品批發市場中，各類商品覆蓋43個行業、1900個大類、40萬個品種。有這樣一個比喻可以說明問題：假如一個人在義烏市場的每個商位前站3分鐘，每天參觀8小時，那麼至少需要1年的時間才能走遍整個義烏市場。義烏的工業企業就有25 000家，這些企業生產的產品都離不開一個“小”字，比如首飾、襪子、拉鏈等，僅襪廠就有1700家，生產的襪子已占了全球市場份額的1/3。此外還有拉鏈企業400多家，飾品制造企業2000多家等等。

    30年前的義烏，滿大街清一色都是中國人，看不到一個外國人的身影。而如今的義烏，被人們比喻成了“萬國城”。這里常會看到不同膚色、來自不同國家的商人們在市場上穿梭，走在大街上，隨處都能看到英文、阿拉伯文、日文等各式惹人註目的外文招牌。在這個只有68萬人的縣級市中，有來自全球137個國家和地區的近8000名外商長年活躍在這里，正是他們把義烏的商品帶到世界各地。根據中央電視台記者的採訪報道，這里的外國商人在和他們本國同行交流心得時，最常說的一句話就是：“你希望成為百萬富翁嗎，那麼好，到中國的義烏來吧，你的夢想會實現。”

本文摘自《改變中外企業博弈的格局》

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　　 20世紀60年代，中國圍棋選手首創一種新型佈局方法，由於在對弈中利於搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇，遂被命名為“中國流”。
　　在中國與西方企業激烈博弈的今天，處於劣勢的中國企業要想突破困局，必須形成並購上的“中國流”，通過並購的方式獲得發展制造業所需的技術、品牌和渠道，讓中國的要素資源能夠在全球產業鏈上合理分佈，中國的企業得以在未來的產業鏈博弈中佔據主動。
　　2008年以來全球金融危機的爆發，為試圖出海並購的中國企業提供了一個“百年一遇”的機會，歐美不少實體企業由於資金鏈斷裂而陷入困境，大大降低了中國企業的並購門檻和收購價格，由“各路軍團”組成的中國“遠徵隊”開始乘風起航，海外並購的“中國流”正在展開……