大處著眼，小處著手
我們正處在一個浮躁的時代，自我的張揚和個人主義的回歸使人們的自我認識不斷膨脹，於是我們總是慨歎自己在“折騰”、“蹉跎”中虛度人生。
其實，只要能一心一意地做事，世間就沒有做不好的事。“大處”事關全局，“小處”似乎無關緊要。但果真是“小處”就無關緊要了嗎？“千裡之堤，潰於蟻穴。”局部不處理好，照樣會影響全局。如果我們背離“大處著眼，小處著手”的原則，我們的工作一定會陷入“折騰”中。因此，我們要站在全局的高度，做好自己應該做的分内小事，這就是“大處著眼，小處著手”。
有位智者曾說過這樣一段話：“不會做小事的人，很難相信他會做成什麼大事。做大事的成就感和自信心是由小事的成就感積累起來的。可惜的是，我們平時往往忽視了它，讓那些小事擦肩而過。”不要小看做小事，也不要讨厭做小事。只要有益於工作，有益於事業，我們就應該做這樣的小事，用小事堆砌起來的事業大廈才是堅固的，用小事堆砌起來的工作長城才是牢靠的。
1965年，我在西雅圖景嶺學校圖書館擔任管理員。一天，有同事推薦一個四年級學生來圖書館幫忙，並說這個孩子聰穎好學。
不久，一個瘦小的男孩來了，我先給他講了圖書分類法，然後讓他把已歸還圖書館卻放錯了位的圖書放回原處。
小男孩問：“像是當偵探嗎？”我回答：“那當然。”接著，男孩不遺餘力在書架的迷宮中穿來插去。小休時，他已找出了三本放錯地方的圖書。
第二天他來得更早，而且更不遺餘力。幹完一天的活後，他正式請求我讓他擔任圖書管理員。又過了兩個星期，他突然邀請我上他家做客。吃晚餐時，孩子母親告訴我他們要搬家了，到附近一個住宅區。孩子聽說轉校卻擔心：“我走了誰來整理那些站錯隊的書呢？”
我一直記挂著他。但沒過多久，他又在我的圖書館門口出現了，並欣喜地告訴我，那邊的圖書館不讓學生幹，媽媽把他轉回我們這邊來上學，由他爸爸用車接送。“如果爸爸不帶我，我就走路來。”
其實，我當時心裡便應該有數，這小家夥決心如此堅定，又能為人著想，則天下無不可為之事。不過，我可沒想到他會成為信息時代的天才、微軟電腦企業大亨、美國首富--比爾•蓋茨。
這是卡菲瑞先生回憶起比爾•蓋茨小時候寫下的文字。從中我們看出，在許多傑出人物身上總有優於常人之處，這些長處或早或遲都會顯示出來。比爾•蓋茨對待圖書館工作這樣的小事，就已經表現出一種超乎同齡人的責任心，難怪他能在信息時代叱咤風雲。
本文摘自《努力工作，不折騰》
本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。