一家著名的日用品公司換了一條全新的包裝流水線，但是之後卻連連收到用戶的投訴，抱怨買來的香皂盒子裡是空的，沒有香皂。這立刻引起了這家公司的註意，並立即著手解決這個問題。一開始，公司準備在裝配線一頭用人工檢查，但因為效率低而且不保險而被否定了。這可難住了管理者，怎麼辦？不久，他們找來一個由自動化、機械、機電一體化等專業的博士組成的專業小組解決這個問題，沒多久專業小組在裝配線的頭上開發了全自動的X光透射檢查線，透射檢查所有的裝配線盡頭等待裝箱的香皂盒，如果有空的就用機械臂取走。
同樣的問題發生在另一家小公司。老闆吩咐流水線上小工務必想出對策解決問題。小工申請買了一台強力工業用電扇，放在裝配線的頭上去吹每個肥皂盒，被吹走的便是沒放肥皂的空盒。
同樣的問題，一個花了大力氣、大本錢研究了X光透視裝備，另一個卻用簡單的電風扇吹走空的肥皂盒。後面的方法更簡單易行，更省時、省力、省錢，這樣的方法就是好方法！
傑克•韋爾奇的管理思想中有一條非常著名的論斷，那就是“成功屬於精簡敏捷的組織”。他認為企業不必複雜化，對他來說，使事情保持簡單是商業活動的要旨之一。他說，他的目標是“將我們在GE所做的一切事情、所制造的一切東西‘去複雜化’”。
艾伯是佛羅裡達州米頓市“阿姆斯壯探索”的總工程師，近來盤管總是凍裂，令他一籌莫展。他已經好幾次聽說企業經理在開會讨論要發明一種防凍盤管，但是說歸說，一直都沒有實質性的進展。
艾伯記得，小時候有遊泳池的人家在天冷時會把一塊木頭放到池裡。當池水結冰時，冰塊就會將木頭擠出，填滿木頭原來所占據的空間。這個簡單的方法可以防止遊泳池開裂。
“我們的盤管何不利用相同的原理呢？”艾伯想。
艾伯希望速戰速決又不花太多錢。問題是，當時是大夏天，很難模擬結冰的情形。這種情況下，艾伯原本想向某昂貴的實驗室求助，仿造一個冬天的景象。
但是他突然想到：“其實不用這麼複雜，我只要用家用冰箱的冰凍櫃就可以了。”於是艾伯到工廠取了兩個相同的盤管，一個保持原樣，另一個在裡面放了一個橡皮擦，他希望這個橡皮擦能發揮和遊泳池裡的木頭一樣的效果。艾伯將兩個盤管裝滿水，將兩端焊接密封起來以後，放進冷凍櫃去，就上床睡覺了。
本文摘自《努力工作，不折騰》
本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。