第五章提升效率(6)

    後來我同樣用積少成多的方法創作長篇小說。我的教學工作雖一天比一天繁重，但是每天仍有許多可以利用的餘閑。我同時還練習鋼琴，發現每天小小的間歇時間，足夠我從事創作與彈琴兩項工作。

    艾裡斯頓的經歷告訴我們，生活中有很多零散的時間是大可利用的，如果你能化零為整，那你的工作和生活將會更加輕松。

    善於利用時間要比善於利用財富更重要，這恐怕是一個不用多加說明的常識。所以，時間管理學對於每個人來說都是具有實用價值的。管理好自己的時間節奏，可以讓我們更好地掌握自己的工作和身體，在工作和生活中“不折騰”，享受更輕松、更簡單的生活。

    把精力放在最具“生產力”的事情上

    當我們面臨很多的工作，不知如何著手時；當我們耗盡全身的精力，工作效率仍然提不上去時；當我們為花了太多的精力做沒有多大意義的事而懊悔不已時，我們應該反思自己是不是將精力放在最具“生產力”的事情上了。“眉毛胡子一把抓”，最終的工作成效只能用“折騰”概括。

    “分清輕重緩急，設計優先順序”，優秀員工都是以分清工作主次來統籌安排精力和時間的，把有限的精力和時間用在最具有“生產力”的地方，這是他們比別人更優秀的奧秘所在。

    如果一個人解決問題不懂得從重點問題入手，就等於沒有主要目標，那麼他做起事來的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了最具“生產力”的主要矛盾，解決問題就變得容易多了。

    查爾斯是一個具有重點思維習慣的人。他於1970年加入了凱蒙航空公司從事業務工作，3年以後，美國西南航空出資買下了這家公司，查爾斯先後擔任了市場調研部主管和企業經理職務。他由於熟悉業務，並且善於解決經營中的主要問題，使得這家企業發展成北美第一流的旅遊航空公司。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。