風雨五載的探索：社群建設
作為博商會的創會秘書長，5年來，我時常被人問，博商會是一個什麼組織？
校友會？商會？行業協會？慈善會……不管怎麼回答，我都無法完整準確地表述博商會的性質。
《深圳晚報》通過他們的觀察，嘗試著作出解答。2013年8月專版中的一篇文章曾這樣表達：“深圳博商會是一匹混血黑馬。”
著名財經作家吳曉波老師也是博商會發展的觀察者，他在博商會成立五週年之際，這樣描述博商會：“博商會用一種商業理想，將企業家組織起來，在内部企業之間相互扶助，共同應對經營風險，對外又積極傳遞正能量。”
經過幾年的探索，博商會的思路變得清晰起來，他們要打造一個商界理想國——建立誠信交易與監督體系，促進圈内上下遊產業鍊的低成本整合，創建商業文明規則，建立一個“誠信的商業城邦”。
答案已經越來越接近，或許根本沒有標準的答案。
最近這一兩年，我接觸了一些老牌的商協會。它們中的一些具有官方背景，是政府扶持的商協會。有一些商協會的會長、榮譽會長很牛，是知名上市公司的老闆。按道理講，這些商協會具有許多先天優勢，不缺關系，不缺人脈，不缺資金，應該可以做得很好。但實際上，這些商協會會員認同度低、活動少，大多已成為少數人玩的圈子，或成為僵屍商會。
對比多個商協會和商學院校友會的發展，我個人認為，要說博商會這幾年之所以能夠發展起來的重要基因，是博商會的社群建設。每位博商企業家進入博商會後，先得進行一兩年的學習。每個班級都有許多企業家，這些企業家就組成了一個社群。博商特別重視班級建設，這是一個好的開始，一個優秀的班集體，必然能讓更多的企業家凝聚在一起。
博商會的俱樂部更是社群建設的重要一步，俱樂部分興趣類、行業類、公益及慈善類等不同類目。興趣類包括健康、運動、親子教育、讀書會等，倡導健康的生活方式，讓更多志趣相投的企業家走在一起。行業類是整合的開始，能夠打造低成本的誠信交易體系，從而使產業鍊上下遊的企業形成戰略合作。公益慈善則是向社會傳遞正能量的重要方式。
博商區鎮聯誼會的嘗試是有益的，是社群建設的關鍵一步，更是博商會未來的戰略重點。深圳博商會目前有會員近1000人，平均每個區、鎮（街道辦）有幾百個人，理論上講，每個工業園、每個辦公大廈都有博商企業、博商人。區、鎮的交流、互助、整合是最經濟也是最有效的方式。
我為博商會未來的發展搭建了一個服務模型：
該模型的頂層是百人匯，由民營企業的產業領袖組成，通過行業的領導企業來
帶動產業鍊上更多的企業發展，讓博商會走向更高層次的發展；
中間三根柱子是指博商商業聯盟BBA、俱樂部和品牌項目，這是博商會運作的
主體，是會員服務的中樞系統；
底部是區、鎮同學聯誼會，這是博商會紮根基層的重要一步，是促進區鎮同學交流、互助與合作的有效方式。
這個模型被我描述為“上頂天、下抵地”，但核心是社群經濟，是企業家會員的參與，是博商人對組織的認同感和歸屬感。
同時，博商會APP系統，將是未來搭建更高效溝通和社群建設的技術和工具，線上交流，線下整合，“線上+線下”、“大平台+小社區”將是未來博商會邁向更快發展的一步。
博商會首登國際舞台
2014年10月，第七屆世界低碳城市發展論壇在北歐芬蘭坦佩雷市召開，論壇的主題是“系統性地向低碳社會轉化”，來自中國、芬蘭、瑞典、西班牙、韓國等國的政府機構、大學、機構及企業代表近百人參加了論壇。博商會作為本屆世界低碳城市發展論壇的協辦單位，組織了近30家博商企業代表參加了大會。
這是博商會首次參與組織國際學術論壇，曾任偉老師代表博商會作了《中國商業走向綠色》的演講。
曾任偉老師用“1、2、3、4、5”5個數字介紹博商。“1”代表南中國最大的企業家商界組織；“2”代表博商創建了學習型的組織和新商業的文明體系；“3”代表博商未來發展的三個方向：教育培訓、咨詢投資、資源整合；“4”代表博商1萬4000名企業家會員；“5”代表500位博商員工服務於中國八大城市及1萬4000名企業家會員。
當曾任偉老師提到博商會擁有1萬4000企業家會員，平均每個企業擁有500
位員工時，台下衆多的與會人員都很驚訝。芬蘭官員算了一下，博商會平台已覆蓋了近700萬的人群，比芬蘭一個國家的總人口還多。
本次論壇，讓博商走向世界，讓世界了解博商，曾任偉老師的演講贏得了熱烈掌聲。正如康飛宇院長的一句期望：將來《牛津詞典》裡將多一個英文單詞“Bosum”（博商），就像當年李小龍把“Kungfu”帶進西方世界、寫進世界英文一樣！
鄭義林|博商會秘書長
本文摘自《中國商界組織的深圳範本》
它是中國古老商幫精神的現代模闆，它是中國華南地區最具潛力的商界組織，它是商協會中的一匹“混血黑馬”，它是社會組織“社群建設”的成功典範。它力圖打造一個商界理想國——創建誠信交易與監督體系，促進上下遊產業鍊的低成本整合，建立一個“誠信的商業城邦”。它就是博商會（Bosum Association）。
著名財經作家吳曉波描述說：“博商會用一種商業理想，將企業家組織起來，在内部企業之間相互扶助，共同應對經營風險，對外又積極傳遞正能量。”