1.1 突破慣性思維:殊途同歸

2015-04-21 16:21:32

  許多人認為,做企業就要成為企業家,企業家就要埋頭做百年企業。

  事實上,不是所有企業家都想做百年企業,不是所有行業都能做百年企業。

  許多人認為,只有企業家創造財富,而投資人只是在騰挪財富。

  很顯然,這是一種徹頭徹尾的錯誤觀點,是謬論。

  被蒙蔽的眼睛,沒有看到投資人的價值,投資人的所作所為是在普世,投資人也是在創造價值,甚至更高尚:幫助更多的人實踐價值,幫助更多的企業家獲得更大、更快、更強的發展。猶如奧運會,在事實上推動著全球體育事業的發展,雖然奧運會本身並不生產運動員。

  說到這裡,可以得出一個基本的觀點:

  企業家創造了財富,投資人創造了企業家。

  由此可知,我們需要投資人,需要大投資人,更需要投資人圈。

  假如有一雙穿越時空的眼睛,來看世界,可以發現今天的財富與一百年前沒有太大的區別,可是今天的商業環境卻與一百年前的商業環境相去甚遠。

  面對未來,哪怕只是五年、十年後,可以確知的變化又是那麼有限。投資人,面對企業家這樣的社會財富創造者,仿佛一位小學老師面對一個充滿希望的學生,又像是一位哲學家在剖析未來。而現狀很糾結:企業家的發展歸宿至今還沒有走入理想化,在經濟滾動的大潮中,相當一部分企業家還在埋頭苦苦支撐,或已消失得難以尋覓了,而實業的發展前景又難以估量。企業家用了一百多年的時間,才對企業的本質和演變過程有了一個基本認識,也許還要用更長的時間才能完全弄明白企業那些尚未被認知的潛在特性。

  企業家和投資人的歷史應該是相同的,都在百年之上,可是人們對企業家的了解恐怕不比對投資人的認識更多。

  大部分人認為,企業家的拓展是商業向財富轉變的基礎,而組成企業的實業與市場,是形成財富變化的發動機和助燃劑。企業家通過產品和市場溝通了商業與社會,促使社會經濟結構形成,從而使財富形成,而投資人則通過投資企業家促使新的企業進入循環。

  企業家與投資人的關系不是簡單的疊加,而是要綻放出強大倍增效應,投資人應具有強大的規模效益和集聚效益。

  最近幾十年裡,商業活動更迅速地向投資人集聚;我們需要投資人,需要大投資人,需要大投資人圈。

  當投資人對企業家的支持達到一個起始的規模之後,商業的核心能量被打開了,企業的生命被激活了,投資人與企業家聚集所產生的力量被不可遏制地快速放大,產生更強大的生產產生更強大的生產力,使商業價值集聚得更加有力,由投資人和企業家相互推動、循環加速的過程就開始了!

  此時企業進入了最激動人心的業績攀升階段,也就是加速發展時期,以更加昂揚的姿態奔向戰略目標。

  

本文摘自《轉身投資人》


   做投資人不僅可以救人,還可以自救。企業家創造了財富,投資人創造了企業家。要想活下去,要麼果斷轉型,要麼投資新的事業;而投資新的事業,就是事實上的轉型。顯然,在面臨生命期限時,投資是唯一出路。投資人是在耕耘社會基礎,是價值背後的巨人,全力推動企業家創造前端的價值。讓企業成功的不僅僅是戰略、管理、營銷,更是源源不斷的現金流和投資人思維。《轉身投資人》講述一個企業家或中小型企業主如何轉變成投資人,以及成為投資人需要具備什麼樣的素質,融會了資深投資人傾情分享的純幹貨。

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