了解你的互聯網+時代

2015-06-15 15:14:29

  2012年12月7日,習近平參觀考察騰訊公司時指出,“現在人類已經進入互聯網時代這樣一個歷史階段,這是一個世界潮流,而且這個互聯網時代對人類的生活、生產、生產力的發展都具有很大的進步推動作用。”

  互聯網時代業已流行,互聯網+時代觸手可及。全面透徹理解互聯網+的精髓,除了要把握它本身是什麼,還有必要站在這個時代的角度去考察、去解析,研摩互聯網+和當今這個時代之間有怎樣的關聯、匹配?互聯網+將居於怎樣的地位,發揮怎樣的作用?為什麼現在要提互聯網+,現在要確立互聯網+行動計劃?只有如此,才有可能洞悉目前與未來,進而在學習、實踐、決策時進退裕如。

  互聯網+時代有以下六個方面核心的特質值得關註。

  第一、 跨界融合

  如果看互聯網+的特質,用最簡潔的方式來表述,應是八個字:跨界融合,連接一切。如果說連接一切更加代表了互聯網+和這個時代的未來,那麼,跨界融合是互聯網+現在真真切切要發生的事情。

  +本身就是一種跨界,就是變革,就是開放,就是一種融合。敢於跨界了,創新的基礎就更堅實;融合協同了,群體智能才會實現,從研發到產業化的路徑才會更垂直。融合就會提高開放度,就會增強適應性,就不會排斥、排異;互聯網如果能夠融合到每個行業裡,無論對於傳統行業還是互聯網,應該都是一件好事情。騰訊做連接器,開放了平台,可以讓很多的人、物、服務、機構嵌入在連接器中,帶來連接的價值,影響了我們智慧生活的方式、與世界對話的方式。

  植物嫁接往往會帶來驚人的變化。據研究,影響植物嫁接成活的主要因素是接穗和砧木的親和力,其次是嫁接的技術和嫁接後的管理。親合力呢就是接穗和砧木在内部組織結構上、生理和遺傳上,彼此相同或相近,從而能互相結合在一起的能力。親和力高,嫁接成活率高。反之,則成活率低。這種機理和互聯網+X何其相似,+要求雙方而不是單方的親和力,我們可以看作各自的融合性、連接性、契合性、開放性、生態性。

  互聯網之於其它產業,帶來沖擊是必然的,而且是不可逆的。融合是一種氣度,融合是一種力量,融合是一種勇氣,融合是一種追求。融合讓你適者生存,融合讓你掌控能量。產業的沖擊會很普遍,產業的颠覆會少有發生,產業的融合會成為流行。

  跨界思維是一種“普適智慧”,不是只有創新時,才需要跨界;也不是需要跨界了,才去做跨界的準備。跨界,首先必須跨越思維觀念之“界”;跨界,應該成為一種行為方式。組織内部一定要動態化、柔性化、協同化,形成靈動可變的柔性組織,才能齊力推動外部的跨界。樂視的超級電視為人稱道,現在居然出手機、汽車。曾經炮轟蘋果生態性差的樂視負責人賈躍亭認為,過去十年樂視的發展,就是基於用戶不斷進行跨界創新,這也是樂視生態最為核心的優勢。

  第二、創新驅動

  我們所處的時代,有人稱之為信息經濟、數據經濟,甚至有人說創客經濟、連接經濟來了。這一方面說明時代處於動態變化中,另外,表明這些因素在這個特定階段愈發表現出其重要性和主導性。

  驅動要素的選擇不能再停留在被GDP推動、被利益集團攜裹、被失速風險制約的傳統模式了,需要逐步形成新範式。中國粗放的資源驅動型增長方式早就難以為繼,必須轉變到創新驅動發展這條正確的道路上來。同時,要敢於打破壟斷格局與條框自我設限,破除束縛生產力發展的因素,建立可跨界、可協作、可融合的環境與條件。這正是互聯網的特質,用所謂的互聯網思維來求變、自我革命,也更能發揮創新的力量。

  科技創新在國家發展全局中居於什麼位置?國家剛剛頒佈的《關於深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若幹意見》旗幟鮮明地做出了回答:把科技創新擺在國家發展全局的核心位置,統籌科技體制改革和經濟社會領域改革,統籌推進科技、管理、品牌、組織、商業模式創新,統籌推進軍民融合創新,統籌推進引進來與走出去合作創新,實現科技創新、制度創新、開放創新的有機統一和協同發展。

  政府的一些信號、政策已經足夠明確,國家現在處於向創新驅動發展轉型的關鍵時期。中國未來是創意創新創業創造驅動型發展,發展是靠打破機制的藩籬,是靠更多的個人發揮創造精神,是靠協同創新、跨界創新、融合創新,這就是最不應被忽視的“新常態”!

  第三、重塑結構

  重塑結構不僅是互聯網+所要帶來的,而是從互聯網這個時代就已經開始了。信息革命、全球化、互聯網業已打破了原有的社會結構、經濟結構、關系結構、地緣結構、文化結構。結構被重塑的同時帶來很多要素如權力、關系、連接、規則和對話方式的轉變。

  互聯網變遷了關系結構,摧毀了固有身份,如用戶、夥伴、股東、服務者等身份在一定條件下?以自由切換。互聯網改寫了地理邊界,也摧毀了原有的遊戲規則以及管控模式(信息傳播規律完全被改寫)。

  商業模式不斷被創新,管理的邏輯也發生了長足的變化。生產者和消費者的權力重心發生重大遷移,連接、關系越來越成為企業追求的要素之一。監管與控制,流量與屏蔽,都有了新的涵義與操作思路。

  互聯網打破了固有的邊界,減弱了信息不對稱性,信息的民主化、參與的民主化、創造的民主化盛行,個性化、?潘烤?瘛?潘克嘉?嚼叢攪餍小;チ??蒙缁峤峁顧媸泵娑圓蝗範ㄐ裕?缛骸⒎窒泶笮釁涞潰?喲サ闵杓疲?斫?絞繳杓瞥晌?笠倒芾碚叩謀匦蘅危??⒁饬Α⒁??愠晌?桃翟擻?推放拼?ブ兄氐愎刈⒌囊?亍?br/>
  互聯網降低了整個社會的交易成本,提升了全社會的運營效率。如購票原來要跑到售票點才能解決的問題,現在不到一分鐘就隨時隨地隨需可以在移動端完成。移動互聯網催生了持續在線,移動終端成為人的智能器官,隨時被連接。用戶的需求越來越多地發生在移動互聯網上,如通信的需求、信息的需求、傳播的需求、娛樂的需求、購物的需求等等。

  互聯網可以把選擇權交給用戶,哇哦,這個太棒了。原來是一個黑箱,信息完全不對稱。現在呢,信息足夠豐富,把主動性還給人,讓他們獲得完全不一樣的體驗。個性化定制借助互聯網大大流行,像海爾建立的互聯工廠,可以按照客戶的個性化需求定制空調。

  互聯網還集成了大衆智慧,用戶參與設計,用戶參與創新,用戶參與傳播,用戶參與内容創造,用戶對於物流、菜品的評價實際上是在參與管理。互聯網基於個體發端了“衆”經濟,衆包、衆籌、衆創、衆挖,既是社會的新結構,是商業的新格局,又是生活的新方式,是經濟的新範式。

  第四、尊重人性

  百度百科雲,人性,即人類天然具備的基本精神屬性。人類社會的一切,都是基本人性的映射。簡單講,人性即人的本性,如對於勝利的渴望,對尊重的重視,對與人相處的要求,對新鮮的好奇。當然,懶、追求惬意隨性也是人性的一部分。

  人性的光輝是推動進步的首要力量

  人性的光輝是推動科技進步、經濟增長、社會進步、文化繁榮的最根本的力量。尊重人性是互聯網最本質的文化。互聯網除卻冷冰冰的技術性,其力量之強大最根本地也來源於對人性的最大限度的尊重、對用戶體驗的敬畏、對人的創造性發揮的重視。例如UGC,例如卷入式營銷,例如分享經濟,都是透視人性、尊重人性的產物。

  人性即體驗,人性即敬畏,人性即驅動,人性即方向,人性即市場,人性即需求,人性即合作。人性是連接的最小單元、最佳協議、最後邏輯;人性化是連接的歸宿,是融合的起點,是存在的理由。小到一次互動,大到一個平台,都要基於人性思考、開發、設計、運營、創新和改進。

  人性是檢驗的標尺,人性是關系的核心。重視人性、尊崇人性的機構,可以為服務增值。君不見,海底撈、外婆家為什麼每天有那麼多的人排隊、等一個小時也無悔?傳統的行業、過去的服務談轉型、講升級,最根本的出發點不要忘記初心——基於人性!

  發現人力資本的力量:高手在民間,破繭可出蠶

  李克強總理在2014年度國家科學技術獎勵大會指出,國家繁榮發展的新動能,就蘊涵於萬衆創新的偉力之中。在達沃斯2015世界經濟論壇上,克強總理在闡述“雙引擎”時強調,“萬衆創新,要讓中國經濟的每一個細胞都動起來,”以打造中國經濟發展新的“發動機”。今年兩會結束回答中外記者提問時,李總理說,“我到過許多咖啡屋、衆創空間,看到那裡年輕人有許多奇思妙想,他們研發的產品可以說能夠帶動市場的需求。真是高手在民間啊,破繭就可以出蠶。”

  習近平總書記在一系列重要講話中多次強調要“開創人人皆可成才、人人盡其才的生動局面”。從“人人皆可成才、人人盡其才”到“人人皆可創新、創新惠及人人”,再到“大衆創業、萬衆創新”,可謂一脈相承,表明國家實現創新驅動發展,已將著眼點放在了人人、大衆、萬衆這些“細胞”上,是要尊重人性,拓展“衆”經濟、創客經濟。

  大衆創業,萬衆創新,創新驅動,既是機制的改革,又是體制的重構,必定重塑創新生態、協作生態、創業生態、價值實現規則,是基於人性、另外一層意義上的“開放”----由過去的對外開放為主轉向對内開放為主,激發内生活力和每一個個體的創造性,從而推動整體開放生態的塑造。所以,克強總理說:“大衆創業、萬衆創新,實際上是一個改革。”

  尊重人性、激活創造力、人力資本化、尊重創新勞動、重視知識產權的價值才會給創新驅動發展帶來支撐,才能倒逼教育與社會治理、運營管理。尊重人性才能發揮互聯網+的威力。在這個由宏大叙事到具體而微的過程中,個體的角色更加多元化,可能不是創客,就是達人,就是大拿,就是合夥人、夥伴;個體的人力資本會更公平地參與到配置、分配和價值實現中去(這本身就是“中國夢”的一部分),甚至遊戲規則的制定也更加“民主”化,我稱之為“價值正義”。而互聯網去中心化,互聯網+就像一種新的機制、新的動態協議、新的議事規則,會激勵這些智慧個體放大人力資本,並產生交互、跨界與協同,獲得智慧化生存的體驗。因而,權力向傳統的消費者讓渡,客戶參與創造、產銷融合、圈子社群化、分享創造價值、責任約束加大,這些將大行其道。

  對於個人來講也這樣,可能我們會邁入這樣一個時代----能夠讓我們自己擁有的知識、資源、關系、人力資本,能夠更好地參與到遊戲規則的設計、制訂,以及價值創造和價值分配的過程中去。

  第五、開放生態

  依靠創新、創意、創新驅動,同時要跨界融合、做協同,一定要優化生態。對企業、行業應優化内部生態,並和外部生態做好接口,形成生態的融合性。更重要的是我們創新的生態,如技術和金融結合的生態,如產業和研發進行連接的生態等等。好的生態激活創造性,放大創造力,孕育創意,促進轉化,帶來社會價值創新;壞的環境、阻礙的規制、欠缺的生態則會扼殺創新於襁褓。

  “開放度”決定行業、企業命運

  未來的商業是無邊界的世界。在這個重要前提下,衡量企業跨界能力的一個關鍵因素,就是開放性、生態性夠不夠。假如颠覆性創新,只是在一個封閉的自我系統裡進行,那麼創新則很難實現。不能以開放的心態去對自己所做的跨界戰略進行深刻的洞察,自然無法去思考和設計新的商業模式。

  只有開放才能融合,實際上也是跨界思維的核心體現之一。因為在一個開放的生態系統裡,跨界才能找到一些和外界其他要素之間的共通點。當然在這個基礎上,還可以去尋找到跨界合作的規則。未來的跨界,一定要把企業的内部生態圈延伸出去,去和外部的生態系統進行協同、交互、融合,跨界的力量才能有效地推動創新。

  創意、創新、創業,生態為上

  當創意創新被條件所困、被環境制約,創新的努力只會變成一個個悲傷的故事。創意、創新是生態的一個要素,生態既要有種子,還需要土壤、空氣、水分。國家積極鼓勵大衆創業、萬衆創新的目的就是孵化培育一大批創新型小微企業,並從中成長出能夠引領未來經濟發展的骨幹企業,形成新的產業業態和經濟增長點。而達到目的的最重要條件就是創意創新創業的生態。構建生態既需要精心設計,又需要發揮要素的連接性和能動性;生態内外必須形成有機信息交換,而不是封閉的自我構築;要素間交互、分享、融合、協作隨時自由發生,同時還要保持獨立、個性與尊重。深圳曾經被稱為“山寨之都”,現在卻在打造“創客之城”,他們更大的野心是希望成為全球“創客夢工廠”。

  當前創新創業特徵發生了根本性變化,呈現出從政府主導向市場發力,從小衆主體到大衆群體,從創新能力内部組織到開放協同創新,從供給導向到需求導向轉變等許多新特點。一大批像創新工場、創業咖啡、創客空間為代表的新型孵化器如雨後春筍般產生,這些創新型孵化器充分發揮政策集成和協同效應相結合、實現創新和創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合等優勢,為廣大創新創業者提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間,構成了低成本、便利化、開放式、全要素的衆創空間初步形態。

  關於互聯網+,生態是非常重要的特徵,而生態的本身就是開放的。互聯網+行動計劃的核心是生態計劃,要重塑教育生態、創新生態、協作生態、創業生態、虛擬空間生態、資源配置和價值實現機制、價值分配規則。這的確將引發一場越來越深化的改革。我們推進互聯網+,其中一個重要的方向就是要把過去制約創新的環節化解掉,把孤島式創新連接起來,讓研發由人性決定的市場來驅動,讓創業並努力者有機會實現價值。

  創新文化是創新創業生態的最重要組成部分。克強總理在2014年度國家科學技術獎勵大會上發言時強調,“要營造鼓勵探索、寬容失敗和尊重個性、尊重創造的環境,使創新成為一種價值導向、一種生活方式、一種時代氣息,形成濃郁的創新文化氛圍。”貴州甚至提出要做“容錯之父”。

  第六、連接一切

  小馬哥在互聯網+建議上最終落腳是建設一個連接一切的生態,這個定義非常人性化,當然也更體現了互聯網未來將如何對這個社會、世界施加影響。理解“互聯網+”,一定要把握它和“連接”之間的關系。跨界需要連接,融合需要連接,創新需要連接,連接是一種對話方式、一種存在形態,沒有連接就沒有互聯網+;連接的方式、效果、質量、機制決定了連接的廣度、深度與持續性。

  連接是有層次的,可連接性是有差異的,連接的價值是相差很大的,但是連接一切是互聯網+的目標。從連接的層次看,可以概括為三個“tion”:Connection(連接),Interaction(交互),Relationship(關系)。三層次的連接方式、連接内容與連接質量都不相同。第一層“連接”很多機構和服務都可以做到。第二層“交互”很關鍵,它承上啟下,沒有交互,就很難分流、導流,建立信任和依賴。研究者汪小帆先生認為如果用一個詞來概況社會物理學,那就是“交互”。最後一層,是“關系”,是連接的目的、創新的驅動、商業的核心,沉澱下信任性關系是連接的歸宿,是商業的階段性目標,是社會價值創新的基礎。

  連接一切有一些基本要素,包括技術(如互聯網技術,雲計算、物聯網、大數據技術等等)、場景、參與者(人、物、機構、平台、行業、系統)、協議與交互、信任等。這裡,“信任”作為一個要素很多人未必理解或認同,但它的確是最重要的因素之一。因為互聯網讓信息不對稱降低,連接節點的可替代性更高,只有“信任”是選擇節點或“連接器”的最好判別因素,信任讓“+”成立,讓連接的其它要素與信息不會阻塞、遲滞,讓某些節點不會被屏蔽。

  欲在“互聯網+”中如魚得水,積澱信任性關系變得非常重要,那些忘記責任、生態、開放、分享的人、機構、平台,必然難塑信任。有信任,別人才願意通過你來進行連接,或者願意連接你,所以,失去信任幾乎就相當於“失連”,未來企業的生死、成長快與慢、發展是否持續還是昙花一現,很大程度上取決於“信任”的含金量。人也是情同此理。因此互聯網+會形成一種倒逼,讓誠信、信任重建,這是人性推動社會進步的最好證據。

  華為每年發佈“全球連接指數”,把“連接”作為一個最核心的要素去評估、分析、判斷企業和一個區域未來的價值和發展的可能性。不僅於此,華為還把“連接”和土地、資本、勞動力等量齊觀,作為一種生產的要素來看待。再如像海爾,現在已經推出互聯工廠,他們現在有四個地方在做這個事情,也有與用戶間的協議和對話平台,進行用戶定制,他們第一台用戶定制的空調已經下線。

  衆創空間就是一個連接器,是創新創業生態中一個舉足輕重的環節,是由創新價值到商業價值的轉化器、放大器。一個沒有創意的世界是令人恐懼的,而有創意沒有試錯糾錯的平台,沒有研發、創新到產品、產業轉化的生態催化是可悲的。衆創空間一是實現了產業聚集甚至集群,形成溢出效應;二是讓創意創新創業的力量有可能跨界融合,產生協同效應;三是有些創客空間可以就互聯網+展開更有深度、更有針對性的創新,讓創新驅動發展走得更堅實、更加富有成效。

本文摘自《國家戰略行動路線圖》


   中國進入新常態,李克強總理制定國家級“互聯網+”行動計劃以推動經濟進一步發展,並認為站在“互聯網+”風口順勢而為,可以使經濟飛起來。
  《互聯網+:國家戰略行動路線圖》由“互聯網+”理念的提出者於揚、最強有力推動者馬化騰等創作。書稿從理論層面、實踐經驗等多個角度,結合當下各產業的現狀、發展趨勢,全方位進行闡述,以通俗易懂的文字將這一經濟發展新引擎呈現出來,並對讀者如何抓住新時期的機遇有切實的指導意義。

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