蘋果只鼓勵打開思路，剩下的一切都無關緊要。也就是說，如果你想用從大公司學來的方法說話和辦事，那你最好只在家裡這麼做。
會議規模就是個很好的例子。自從李岱艾成為蘋果的禦用廣告公司後，我們每隔一週的週一都要和史蒂夫碰面。
通常，這些會議沒有正式的議程。我們向史蒂夫匯報工作進度，他和我們分享最新消息——這就是我們了解業内最新動態的方式。與會者通常寥寥無幾。廣告公司方面，參會的有創意人、客戶總監和媒體總監；蘋果公司方面有史蒂夫、市場營銷高級總裁菲爾·席勒（Phil Schiller）、設
計總監喬納森·伊夫（Jonathan Ive）、營銷副總裁艾倫·奧立沃（Allen Olivo）、創意執行總監淺井弘紀（Hiroki Asai），還有按規定邀請的特邀嘉賓。
在一次會議中，有一位來自蘋果但我不是很熟悉的女性出現在了我們之間。我已經想不起她的名字了，因為自那之後，她再也沒有出現在我們的世界裡。為了這個故事的完整性，我們先暫時稱她為“洛麗”吧。當洛麗和其他人落座後，喬佈斯緩步走進了會議室，這時正好到了會議時間。
喬佈斯顯得很隨和，我們攀談了幾分鐘，然後會議就正式開始了。“在會議開始之前，先由我向大家介紹一些新消息。”喬佈斯邊掃視會議室邊說，“首先，我們來談談iMac……”
沒有來由的，他停了下來，眼睛定在了某些不對勁的東西上面。他指向洛麗問道：“你是誰？”
洛麗起初對這個問題有點摸不著頭腦。回過神來之後，她平靜地回答說，自己是受邀參加本次會議的，因為她參加了我們將要讨論的一些營銷項目。喬佈斯聽後思索了片刻，然後果斷回絕了洛麗：“我認為我們不需要你參加會議。謝謝。”隨後，史蒂夫繼續發言，好像這個小插曲從來沒有發生過，洛麗從來沒存在過一樣。
史蒂夫面對桌上他想見的八個人開始了會議。可憐的洛麗收拾好她的東西，起身穿過長長的過道，離開了會議室。她犯的錯僅僅是這個會議不需要她。
本文摘自《瘋狂的簡潔》
在《瘋狂的簡潔》裡，我將分享的故事都是關於市場營銷嗎？是的。如果你正在做買賣，這本書會對你有幫助嗎？是的，肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的，你能從書裡獲得至關重要的洞悉嗎？是的，可以。
《瘋狂的簡潔》關註的是創意和流程。它不僅關註如何創造最好的作品，如何為它争得發展空間，也關註如何高效運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業領域，不光局限於市場營銷領域。
無論你的工作是處理用戶關系、管理團隊、保證工期，還是協調團隊解決棘手的問題，無論你做的是什麼樣的生意，《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花，讓你的事業蒸蒸日上。