以故事推動互聯網
盡管有無數人的嘴上喊著、筆下寫著“互聯網是場前所未有的革命”。但是,在中國,真正用行動來呼應這場革命的人還是很少。真正推動中國互聯網發展的還主要是一些故事,比如張樹新的故事,國中網的故事,铊中毒的故事,網絡生存測試的故事……更有無數舶來的網絡故事。正是故事,而不是政策,也不是理論,成為這場革命的最大啟蒙者。
當然,張朝陽的故事就是其中一個,而且是很重要的一個。
作為劇中人,到了2004年,張朝陽顯然不可能清醒地認識到眼前的三種危險:一是故事的過度曝光。故事的魅力總在於欲說還休,意猶未盡。但是,張朝陽的故事已是高度曝光,使得媒體、讀者乃至他個人都“疲了”。二是,自我感覺與產業環境的落差。故事的節節推進也必然使其自我感覺水漲船高,但是互聯網的發展現狀不會讓他跟著漲潮,而是落潮。這種局面使得張越來越成為浮在半空的人。三是,中國互聯網爆發的時刻已經到來,新的故事、更富傳奇的故事紛紛湧現。張的角色及其吸引的註意力都在無可挽回地減少。也許,張會以消極的“無所謂”來應對這種無力回天的局面。
1997年,第一次認識張朝陽,我們在梅地亞吃飯聊天。張朝陽表現平平,但充滿激情和幹勁。他不是一個思維敏銳的人,缺乏丁磊那樣的機靈。他也不像是頗有城府的人,缺少王志東那樣的手腕。但是,特殊的背景使他具有特殊的自信。那一次,他談的主要不是個人,而更多的是關於他們這批人:這些從國外歸來,不為名譽,不為地位,而是帶著頭腦和資金回國捕捉商機的人。當時,這個話題比他個人甚至比互聯網還令他激動。果然,到了l999年,這股留學生歸國淘金的浪潮開始全面掀起。
當然,那時的張朝陽還沒有想到自己的故事會越來越大,大過了所有回國的人。他的故事很快越講越多,多得成了1998年中國互聯網界最大的故事。這個故事當然是由衆多因素造成的:MIT博士頭銜、尼葛洛龐帝、海外風險投資等等,當時這些因素都是極為稀缺的,而今,即使有同樣的條件也已經很難編出象樣的故事。
關鍵是時機
因此,時機十分關鍵。張朝陽無疑是撞上了好時機。1996、1997年,中國互聯網還處於ISP時代,故事沉重而艱難,市場規模也十分有限。那時候,搞互聯網的人,給人的感覺遠不是一臉富相,而是一臉苦瓜。這時,張朝陽這個活潑輕松,略有傳奇色彩(後來色彩被大大加重了)的故事,必然會脫穎而出。
搜狐並不是一個真正優秀的網站,張朝陽也並不是一個特別優秀的人物。但是歷史選擇了他。就這麼簡單。搜狐會更有錢,但不一定能讓過去更優秀。張朝陽也會更有錢,但是他的角色將無可挽回地淡去。這也是歷史選擇的結局。
但歷史絕不能因為後來的故事而改變事實。如今,張朝陽開始淡出舞台中心。但正是張朝陽,以一個非常大衆化(不是圈内、業内)的故事成了當時中國互聯網最重要的啟蒙力量,這股力量足以影響到中國互聯網發展的進程表。
盡管自己也說不清楚有多少時間沒上搜狐的網站逛逛了,盡管在網民的陣營中新浪的知名度和美譽度要遠遠超過搜狐。但是可以肯定,即使現在,在很多老百姓中,在不上網的大多數中,搜狐的知名度仍要大大高於新浪等所有網站。因為對許多人來說,搜狐就是他們的網絡啟蒙者。不管他們是否上網。
張朝陽對中國互聯網的推動是不可低估的。他使風險投資在中國由空泛的概念變成了真切的故事,也使互聯網創業神話變成活生生的事實,同時也讓尼葛洛龐帝的形象更加生動豐滿,使他的《數字化生存》更加神化,從而影響到了更多的人。
張朝陽以自己的成功作了歸國創業的最佳示範,如今哈佛、斯坦福等名校的MBA和博士一批批湧入,形成一股淘金熱潮。這一點,張的榜樣力量也不可估量。因為他不僅僅是國内媒體的當然焦點,也是中國互聯網唯一走上各大國外商業媒體的人物。在國外,人們對國内兩眼一摸黑的情況下,張成了最好的宣傳。
故事内外的落差
我幾乎讀過所有寫張朝陽的文章和他說過的話,也基本了解這幾年張朝陽做過的所有重要的事。這兩者之間自然存在著相當的距離。而且了解得越多,發現的差距也越大。故事中的張朝陽和故事外的張朝陽,相互映照,也是十分富有意味的。
張朝陽並不是一位善於編故事的人,但他的故事居然如此動人。這裡面,原市場總監陳劍鋒的功勞不容低估。但是陳最後還是不得不黯然離去。這件事情可能並不吸引人,但其結局最能充分顯露出張的真實,包括他的局限和缺陷。在一個最接近矽谷創業的故事中,在滿嘴的期權和公平中,一個從0開始,和他一同創業,打開局面的功臣,卻遲遲沒有落實股份。無疑是個有意思的問題。
其實,陳劍鋒的結局主?在於兩點:一是,因為他沒有留學背景,因此就有玻璃天花闆(當然是由張朝陽的意識設定的)。因此陳不可能升至副總裁,而且名氣日盛,越來越變得不可能。宣揚創業規則,佈道平民意識的張朝陽在這件事上充分體現了他言論與行動之間的差異。二是,隨著公司身價陡升,陳的股份問題也越來越難以落實,別人的勞動成了故事的另一種待遇。這種言行不一致的表現最後導致了創業者紛紛離去。在這些問題上,喝了多年洋墨水的他,並沒有比國内的“老闆們”更加開明。
當初張朝陽為了融資22.5萬美元,可是費了老鼻子的力,現在的人就輕松多了,甚至像京東和小米,在2011年和2012年融資一次動不動就是幾億美元。如今,風險投資大量湧入,錢不再是稀缺資源,甚至開始過剩。
張朝陽已經足夠成功了。他唯一差的只是最後輕輕劃個句號而已。張朝陽的故事只是中國互聯網史冊中的故事之一,裡面充滿了真實,也不乏假象。當然,故事的最後,這一切都將變得不重要。重要的是在這些過程中,因為有了他,中國互聯網大大前進了!
本文摘自《互聯網創業地圖》
互聯網給中國帶來了全新的創業機制,帶來了全新的創業領地,十多年來,借助互聯網浪潮,無數“無錢、無權、無勢”的年輕人掀起了中國自上而下草根式的創業浪潮。迅速完成了社會財富的更新換代,誕生了陳天橋、丁磊、李彥宏等一批中國首富,成為中國最陽光的財富創造之路。
互聯網領軍企業從2000年的10美元,到2005的50億美元,到2007年的200億美元,到今日的600億美元,以及未來必然到達的1000億美元,以及2000億美元。互聯網創業的財富神話遠沒有停止。
面對新的互聯網文化,新的互聯網規則,新的互聯網趨勢,有錢有權有勢的傳統力量至今依然處於被動的旁觀狀態,這種陽光、開闊的中國財富夢想更加開闊。通過互聯網創業,新的社會機制,新的產業力量,新的財富觀念已經確立,將深遠改變中國經濟和社會的發展歷程。
本書將通過系統梳理中國互聯網創業的傳奇故事,深度透視互聯網創業的内在基本規律,幫助理解趨勢前瞻和未來機遇把握。