2009年的春天異常寒冷。不光氣候易於常年，一向喧嚣而熱鬧的互聯網也在瑟瑟發抖。2008年全球性金融危機帶來的寒流，讓互聯網冬天論逐漸變成業界的共識。“冬天”的說法有其合理之處，但是，我們也不能片面理解所謂的冬天。冬天之說，蘊含的很多内涵遠比詞匯本身更豐富。簡單點說，所謂冬天，也就是輿論一邊倒，投資者興趣急劇下降，提供新興網站發展的資本猛然下降，新興網站一時難以依靠自身業務支撐發展，甚至生存。形成了所謂的冬天。互聯網，投資者徹底麻木了，輿論也一時找不到興奮點了，創業者也郁悶了。
中國互聯網第二次冬天，這是幻象還是真實？我們理性分析一下，冬天主要體現在兩個層面。一個是資本投資的層面，一個是業績收入的層面。資本投資層面是人們最容易感知的，也是人們最熟悉的。所謂冬天，就是投資者趨於悲觀，收緊了口袋，投資急劇下滑，新興創業公司獲得投資越來越難。還有一個層面是業績收入方面，這一點，現有的互聯網大公司們體會更深刻，往往表現為增長放緩，利潤下滑，甚至出現虧損。其實，這兩個層面雖然側重不同，但是，是一個硬幣的兩面。
互聯網出現冬天的主要原因，簡單來說有兩方面：一方面是除了互聯網創新活力暫時下降，重大新興商業模式暫時沒有突破的自身原因之外，另一方面更是由於宏觀經濟的拖累。
從創新角度來看，中國互聯網總體上依然缺乏創新，這是影響中國互聯網發展的痼疾。相對發達的美國互聯網來講，中國互聯網還處於模仿學習階段，目前很多的成功或不成功的互聯網商業模式，主要還是源於對美國互聯網的直接模仿。
這些模仿有兩種情況：積極模仿和消極模仿。積極模仿是指對他人的成果進行學習和借鑒，並在消化吸收的基礎上加入自己的創造，從而實現對他人的超越。由於積極模仿的目的在於超越，因而也可以被稱為一種創新。而消極模仿則指照抄照搬他人的成果，沒有或不能加入自己的創造，滿足於模仿所能帶來的暫時利益。
我們的一項調查發現，中國互聯網90%的項目還處於模仿階段。這些現有的互聯網項目，大都屬於已有的商業模式的一種翻版，積極模仿少，消極模仿多。這樣很難引起投資人的興趣。
2001年興起的短信SP、2003年凸現金礦的網絡遊戲，這些互聯網項目中產生了一些優秀的企業，這些優秀企業在極為短暫的創新後，被大面積模仿，迅速陷入“幾家歡樂千家愁”的窘境。2005年Web2.0開始發展，博客和交友網站大量登場，一年之間，同質化網站多達幾百個；2006年風投看好網絡視頻，於是視頻網站以千篇一律的簡單頁面遍地開花。模仿和複制在短期内能取得較大突破，但在應用和商業模式沒有創新的條件下，發展前景卻令人擔憂。 互聯網行業要實現快速發展就必須要有資金支持，在目前資本市場面臨大幅調整的背景下，如何吸引戰略投資者、獲得發展資金已經成為互聯網面臨的重要問題。
中國人不缺少創新精神，但創新不夠持久。互聯網發展的歷史，是不斷創新的歷史。在我國，比較成功的互聯網企業無不是在自己的領域成功推出典型應用的創新者，如阿裡巴巴、盛大以及騰訊和百度等等優秀企業莫不如此。不過，國内許多互聯網企業對創新長期認識和投入不足，這將為未來發展埋下隐患，一旦國外的互聯網企業解決了其戰略以及獨立運營等問題，就可能後來居上。
很遺憾的是，我們必須承認，不論是商業模式還是技術，我們看到的創新仍然很少，尤其是針對中國市場和環境特色的創新。盡管中國的許多互聯網商務模式發生了變化，但這種變化幾乎與國外的發展有著基本完全相同的曲線，只是在時間上稍有後滞。到後來這種時間上的後滞也變得越來越小。過去，互聯網企業只需要迎合國外投資商的口味就可以得到發展資金，但沒有人想過，當投資商開始猶豫或者停滞時，互聯網企業該怎樣應對？現在就遇到這種嚴峻的情形就暴露出這個問題，使很多中國的互聯網企業陷入一種無望的境地：參考國外模式發展突然不被投資商看好，但對國内的市場和發展方向又沒有太多的考慮。一些已經獲得投資或者已經有相當實力的互聯網企業被迫開始轉變，更多的針對中國市場進行調整自己的戰略。
創新對於新興的企業來講是更容易產生的地方。技術，尤其是各種基礎技術和軟件技術，這個成為大家認可的重要領域，在這個領域存在巨大機遇，但必須看到的是中國目前在技術上具有實力的企業並不多，尤其是具有自主知識產權和高水平的管理能力的企業太少。此外，盡管很多傳統的信息技術巨頭、傳統行業都已經介入互聯網行業，但在目前，仍然看不到他們能夠在行業本身具有領導作用的發展，這些企業是否能夠充分利用互聯網所帶來的潛在的變革，則在今年的發展中並沒有很明顯的體現。如果?有一批這樣的企業，即使中國的信息化水平提高了，也是建立在非本地化技術和產品的基礎上，對於一個國家，對於整個的互聯網行業，這將帶來很多潛在的隐患。
從宏觀經濟角度來看，以互聯網為代表的新經濟投資，很大程度上體現了人們對於未來的信心與預期。在宏觀經濟高漲時期，人們腰包充實，信心倍增，對未來信心也高漲。所以，對於未來的預期也看得遠看得高。人們的冒險精神也一並提升，甚至很容易過熱，形成泡沫。
從宏觀經濟的發展來看，當次貸危機引發的大衰退擊中了宏觀經濟的時候，互聯網的不幸終於發生了。
美聯儲前主席格林斯潘說，美國正陷入“百年一遇”的金融危機之中，危機引發經濟衰退的可能性正在加大。美國的這場金融危機何時會觸底反彈，羅傑斯回答道“這是一條漫長道路，事實上，在我們有生之年似乎都看不到了。”
金融危機的影響波及中國。中國人民大學經濟研究所發佈的題為“全球滞漲威脅下的中國宏觀經濟”的2008年中期宏觀經濟預測與分析報告中告訴我們：在外部環境惡化和國内政策調整的雙重壓力下，2008年我國經濟增速將在外需增速大幅回落的帶動下出現明顯回落，宏觀經濟開始進入本輪經濟週期的下行區間。“經濟增長大幅放緩”與“通脹壓力擡頭”可能成為該區間的總體特徵。
宏觀經濟出現重大問題，迫使很多企業和個人不得不為眼前的生計而苦惱。這個時候，人們對於未來的信心必然大受影響，對於未來投資的預期也必然大大降低。我們更多的心思只能用於如何顧及眼前，而不會去投資未來，所以，風險投資等必然大大保守起來。花錢在必需的方面，而不會為更遠的戰略投資，所以企業和個人的信息化和網絡支出，必然會大大消減。
在這樣一個全球性的“冬天”裡，敏感的互聯網，自然也難以獨善其身。
到2008年底，中國概念股頻頻出現一些詫異，比如攜程公司收入的下滑，分衆傳媒利潤的下滑，以及阿裡巴巴的業績告警，都是收入層面吃緊的明證。而投資方面，更是非常明確的信號。其實，投資的寒意在2006年投資的高燒之後，就已經開始顯露。2007年，投向互聯網的風險投資就已經明顯下滑。到了2008年，很多風險投資甚至出現了“除了互聯網，什麼都可以投”的奇異現象。
根據“Silicon Valley Venture Capitalist Confidence Index”最新數據，2008年矽谷風險投資信心指數到達20個季度的最低點，只有2.77，是連續第五個季度下滑。全球風險投資的聖地矽谷無疑開始進入殘酷的寒冬，波及全球。根據調查數據顯示，2008年，美國由風險投資支持的企業IPO數量為6家，是1977年以來30年之内的最低數量，而2008年第四季度更是顆粒無收。2008年有40家準備IPO的企業最終不得不撤銷了申請。而且根據形勢，2009年不可能比2008年更好，只可能更加艱苦。2010年期望能夠開始複蘇，但是目前也只是美好的期望。
風險投資們的痛苦其實集中了所有創業企業，甚至整個高科技行業的痛楚，所以除了大家共同承擔這份痛楚之外，幸災樂禍或者隔岸觀火是不行的。大家還是期盼IT行業誕生全新的重大創新，把大家一起救出苦海吧。我們要冷靜面對寒冷的現實，但是也要有信心推動新的創新。
面對現實，期望通過互聯網一夜暴富，大發其財的夢想，不得不歇歇了，但是互聯網不再是2000年（網民數量剛剛跨越一千萬）那時候的一個概念行業、單純的燒錢行業，而是一個有著3億網民為基礎的大產業格局了（相當於2000年網民基數的30倍之巨）。所以，互聯網整體依然是充滿機會，充滿活力的。其中，以下幾點是當下就可以把握關鍵利好點，這些基本是美國沒有，中國特有的：
1、網民基數：互聯網實驗室判斷，雖然行業暫時進入冬天，但是，中國網民增速不減，2012年新增3億，達到6億，，將是全球第二大市場的美國的2倍。相當於一年新增一個億的網民。從3億到6億，不僅僅是數量的變化，而更根本的在於質變的發生：中國社會真正的主流消費者開始全面“落網”。有了網民，就有了底氣，就有了現在和未來。冬天裡的一把火，而且是一把不小的火。不僅僅讓我們的冬天感受到溫暖，而且更是我們對互聯網長遠未來的信心，最好的支撐。
2、風險投資：國際風險投資肯定放緩。國内民間資本也基本被房地產和股市給深度套牢，但是，各地政府引導基金的全面推出，以及盛大、阿裡巴巴、巨人等一批互聯網巨頭對創業的投資和孵化，而資本方面最大的期盼就是中國創業闆的推出。可以大大激活資金的投入，抵消風險投資崩盤的災難性影響。
3、宏觀經濟：顯然中國經濟在這場全球危機中不可能真正獨善其身，但是，中國經濟的動力和複蘇，比起美國等肯定要樂觀得多。政府刺激經濟等措施，對於互聯網沒有直接的投入，但是也有間接的促進。尤其是政府大力抓創業和創新，推出了有利於產業發展的規劃，政府托市的力量必然凸顯。
4、行業創新：美國是互聯網創新的源頭，我們主要還是拿來主義。但是，2009年開始，一些中國特色的應用創新比起美國來說，將會是風景這邊獨好。數字娛樂、移動互聯網、Web 2.0和電子商務方面，有著厚積薄發的勢能。尤其是運行商今後幾年?3G大手筆的投入，將是互聯網創新難得的彈藥。只是畢竟這是壟斷者主導的領域，也將極大抵消創新的推動力。不過，在這個寒冬裡，這種巨額投入，是難能可貴的支持力量。而數字娛樂和電子商務，作為最抗寒的領域，將是互聯網領域難得的熱點之一。
所以，置身互聯網行業創業，必須面對現實，制定合適的應對措施，才能堅持到春天，享受新的夏天的溫暖。
首先，冬天時期，互聯網創業和經營必須果斷和盡快進入低成本模式，降低一切可以降低的成本。在無法創造更多收入的環境下，控制成本也是另一種“創收”，通過實施低成本模式，多掌握主動權，多減輕壓力。當然，極少數資源非常充沛的企業可以逆勢擴張，也是不錯的戰略。但是，體制不是超強的企業，千萬不要去逞強。低成本模式，甚至零成本創業，是過冬的好模式。
盡可能放慢腳步。面對不可準確預知期限的蕭條期，快和急就成為最大的敵人之一。快和急很多時候可能是找死。而放慢腳步，更慢一些，將可以更加凸顯力量，更好把握成功。少做事情，集中資源，可能會實現比熱潮時候更事半功倍的效果。形勢大熱，資源充沛之際，我們最經常犯的錯誤就是做了很多多餘的事情，現在好了，沒有能力做多餘的事情，反而走上了正確的道路。
好在第二次冬天來得急，過得也快。2010年起，中國再度恢複了新的朝氣，2011年更是來了一撥強勁的上市大熱潮。
本文摘自《互聯網創業地圖》
互聯網給中國帶來了全新的創業機制，帶來了全新的創業領地，十多年來，借助互聯網浪潮，無數“無錢、無權、無勢”的年輕人掀起了中國自上而下草根式的創業浪潮。迅速完成了社會財富的更新換代，誕生了陳天橋、丁磊、李彥宏等一批中國首富，成為中國最陽光的財富創造之路。
互聯網領軍企業從2000年的10美元，到2005的50億美元，到2007年的200億美元，到今日的600億美元，以及未來必然到達的1000億美元，以及2000億美元。互聯網創業的財富神話遠沒有停止。
面對新的互聯網文化，新的互聯網規則，新的互聯網趨勢，有錢有權有勢的傳統力量至今依然處於被動的旁觀狀態，這種陽光、開闊的中國財富夢想更加開闊。通過互聯網創業，新的社會機制，新的產業力量，新的財富觀念已經確立，將深遠改變中國經濟和社會的發展歷程。
本書將通過系統梳理中國互聯網創業的傳奇故事，深度透視互聯網創業的内在基本規律，幫助理解趨勢前瞻和未來機遇把握。