牛津大學只有一種運動——劃船

　　2010年，我帶著家人重遊了牛津，並應邀在奧利弗史密斯大學於巴里奧學院（吉姆·羅傑斯當年就讀牛津大學時亦在巴里奧學院求學。巴里奧學院是牛津大學最古老的學院之一，以“盛產”經濟學家和政要著稱，如現代經濟學之父亞當·斯密。參見《水晶球：吉姆·羅傑斯和他的投資預言》，第72頁。——譯者註）舉辦的一個講座上發言。這個系列講座是由2007年諾貝爾醫學獎獲得者奧利弗·史密斯（巴里奧學院校友，出生於英國的美國遺傳學家）發起，並以他的名字命名的。學院方面希望我能與當今的牛津學生分享對經濟前景的看法。不過如果要問我女兒此行的目的，她會回答說：“給他們一條船。”

　　我們不妨了解一些背景。

　　牛津大學只有一種運動——劃船。除了“牛橋船賽”（“牛津-劍橋船賽”簡稱“牛橋船賽”。參見《水晶球：吉姆·羅傑斯和他的投資預言》，第75頁。——譯者註），再沒有哪個賽事會如此激動人心、萬衆矚目了。

　　“牛橋船賽”起源於1829年，此後，每年春季3月最後一個週六或4月首個週六，牛津和劍橋船隊都要在泰晤士河上一決高下。有了耶魯校賽艇隊3年的訓練經歷，我對“牛橋船賽”並不陌生。當我來到牛津大學，我清晰地意識到“牛橋船賽”的重要意義。在英國，參與比賽會讓你在某種程度上成為一個民族英雄，這種有證可循的絢爛，會在英國的任何一個酒吧里得到驗證。除非是英格蘭足球隊，你不會在酒吧找到一個急於給你買酒的人，畢竟類似這種有人會為你買酒的運動少之又少。

　　（2010年，大約25萬名觀衆在泰晤士河沿岸綿延4.5英里（1英里＝1.609 3千米。）的現場觀看了“牛橋船賽”，僅在英國本土就有超過600萬觀衆通過BBC（英國廣播公司）收看了這一比賽的實況轉播。BBC同時在全球150多個國家和地區的分支機構對此賽事進行了直播。）

　　為了能在每年春季著名的“藍船”賽事（ “藍船”賽事是“牛橋船賽”前的傳統賽事，因牛津大學和劍橋大學賽手身著不同藍色著稱。每個代表隊有9名成員，包括1名舵手和8名槳手。——譯者註）中一展身手，牛津大學各個學院數以百計的選手（包括很多“舵手”）要經過數輪激烈角逐才有機會成為賽隊一員。藍色是指大學體育藍，牛津大學和劍橋大學的運動員們在一些體育專案上進行最高水平的競技並贏得榮譽，理所當然會成為“藍船”賽事的隊員。而衆所週知的“藍色”，則是牛津大學深藍，劍橋大學淺藍。

　　在牛津大學第二年，我成為“藍船”賽事牛津代表隊的舵手，這也是“藍船”賽事開賽137年來第二個入選的美國舵手。巧合的是，第一個入選的美國人同樣也曾在耶魯大學和巴里奧學院就讀。他做舵手那年——我猜是1951年，牛津大學的船沉了！因此，當他們宣佈有個畢業於耶魯大學、正在巴里奧學院學習、名叫羅傑斯的家伙當選“藍船”賽事牛津大學代表隊舵手的訊息時，週圍立刻一片嘩然，有人驚呼：“我的天哪！又來了個要把牛津大學的船弄沉的家伙！”

　　我差點就痛失成為賽隊一員的機會。賽隊有這樣的規矩：一旦你被選中成為隊員，就要買藍夾克和隊員特有的藍圍巾、針織衫與白褲子、黑皮鞋等隊服。我沒黑皮鞋，唯一的一雙配正裝的科爾多瓦（產自西班牙的高級皮革。——譯者註）皮鞋的顔色也介乎黑色和棕色之間。我實在沒法一下子買齊這些行頭，決定就拿這雙深褐色皮鞋凑合著當黑鞋使。至今我依然記得牛津大學船賽俱樂部的總經理鄧肯·克萊格來看我，說：“你最好別穿這雙鞋！”

　　我說：“這不是棕色，是深褐色，而且是科爾多瓦產的。”對我來講，這雙鞋已經很貴了。

　　“這可不行，真不行！”克萊格說。

　　我說：“我沒錢再去買雙鞋了。我已經花了很多錢買了幾乎所有要買的東西，我實在沒有再買一雙鞋的錢了。如果真因為這個原因讓我沒法待在賽隊里，我也無能為力了。”

本文摘自《街頭智慧》

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　　 《街頭智慧：羅傑斯的投資與人生》是華爾街傳奇和畅銷書作家吉姆·羅傑斯對其一生在投資市場經驗教訓的總結，全面解析了羅傑斯的投資見解及對經濟、政治和社會發展變化的深入分析。 　　吉姆·羅傑斯在環遊世界時開辟了自己的娛樂帳戶，對從俄羅斯到新加坡的市場進行了一次彻底的市場調研。由此衍生的多本畅銷書《投資騎士》《資本家的冒險》《熱門商品投資》和《中國牛市》，在20年間令無數讀者、投資者和其華爾街擁趸們瘋狂追捧。 　　在其引人入勝的回憶錄《街頭智慧》一書中，羅傑斯對其一生的冒險進行了精煉的概括，從其早年在阿拉巴馬州德莫普利斯成長的童年，到其羽翼未豐開始在華爾街闖蕩的職業生涯，最終到與索羅斯合作成立的“量子基金”大獲成功。羅傑斯總是帶著一顆永不停息的好奇心去體驗和了解他週圍的世界。