威盛——像花兒一樣盛開（2）

　　創業前期

　　跟七年前她孑然一身地從美國回到臺灣一樣，七年後，她又孑然一身地從臺灣去了美國。

　　彼時，王永慶已經在美國東部建立了“台塑” 駐美機構。知道了女兒的情況後，他很擔心，馬上給女兒在美國那邊安排了一個職位，希望女兒能把這七年積攢的經驗在新的平台好好施展。可王雪紅又一次拒絕了父親，原因和上次的一樣，她心中早有丘壑，知道自己未來的人生該如何走，而跟上次不一樣的是，如今的王雪紅更成熟，也更有智慧了。她感激父親在自己人生低潮的時候能第一時間站出來說明自己，但還是決定依靠自己的力量。在寫給父親的信中，她說： “既然我已經走到了這一步，還是繼續沿著這條自己選定的路走下去吧。我想，困難還是暫時的，只要我咬牙堅持，前景肯定會逐步得到改善。”②這些年，王永慶已經了解女兒的秉性了，既然女兒有了規劃，他也只有默默祝福了。

　　再次踏上美國這塊土地，王雪紅感到既親切又陌生。在這里求學多年，文化禮儀和思維方式都是她熟知的，這讓她覺得親切；可經濟的高速發展，信息和觀念的快速更新又讓她感到陌生。她感到有些無所適從，簡直不知道該從何下手。“市場不熟悉、缺少合作伙伴、資金短缺”，這些問題就像大山一樣壓在她身上，壓得她喘不過氣來。她必須一個個地面對，一個個地解決。這個時候她才發現，一個女人想創業哪里像她想象的那麼簡單。

　　她開始頻繁地穿梭於紐約、洛杉矶、舊金山等地，熟悉、考察市場，分析瞬息萬變的經濟形勢。她想像二姐王雪齡那樣做初期投入成本不大的電腦代理經銷，但又發現二姐從事電腦行業那會兒正是“電腦熱” 的發端，而如今電腦早已不屬於新興行業，可挖掘的潛力不大。她想投資其他行業，可是不但沒有經驗，還缺少必要的資金。考察市場的勞頓加上考察的結果讓她感到氣餒，覺得自己像個無頭苍蠅一樣在亂轉，卻不知道出路在哪里。在這些毫無頭緒的日子里，唯有一遍遍地翻看父親的書信才能讓她感到暫時的平靜和希望。她相信父親的理念，在任何時候都要看準了市場再投資，若未發現好時機，寧願等待也不能隨便投資。

　　在選擇投資行業的同時，她也開始了選擇合作伙伴。一個人的力量始終是有限的，與其閉門造車不如群策群力。她開始聯繫在美國的朋友，也拜訪過以前結識的商業伙伴，最後她選擇了一個較有實力的美國商人。正當準備去商讨合作事宜的時候，她無意看到了父親在《洛杉矶商報》上的一則報道。

　　報道是關於王永慶就臺灣記者提問的回答，其中有一則牽扯到了經商合作伙伴的問題。王永慶說：“經商的合作伙伴非常重要。這就涉及‘有所謂’與‘無所謂’的問題。假定合作對象，他本身所處的環境也和我們一樣，缺乏資源，一定要依靠大量外銷，那麼他對於轉移技術給我們，並且協助我們外銷就‘有所謂’了。但是假定是和美國的廠商合作，他市場很大，不怕轉移技術給你，甚至還能夠向你購買使用這些技術所制造的產品，那麼對方就是比較‘無所謂’的合作者。‘有所謂’的合作者，基於切身利害關係所在，處處都需要留一手，或者防你一招，對我們來說，自然比較不利；可是話說回來，我們也不能因此怪他誠意不夠，因為在可能威脅到他的情況下，他不能不做預防的考慮。因此我們在選擇合作伙伴的時候，一定要反复考慮，千萬不能盲從……”

　　看到父親的談話，王雪紅想了很多，想到自己這段時間的焦躁，她覺!#&第二章　小試牛刀得是該放慢腳步，靜下心來慢慢走了。回想這許多年的職場經歷，商場經驗，她覺得率直的自己還是更適合一個人闖天下，父親說得對，合作有風險，合作需謹慎。於是，王雪紅放棄了跟美國人的商談，真正靜心地等待時機了。

本文摘自《王雪紅》

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　　隨著智能手機的普及，越來越多人接觸到了HTC品牌，從力撼英特爾的威盛芯片，到享譽全球的智能手機品牌HTC，該品牌的掌門人王雪紅女士逐步進入了公衆的視野。王雪紅作為一個在老一代華商影響下成長起來的新華商，除了具備上一代人腳踏實地、堅韌不拔的精神外，更多了全球化的視野、更加渾深沉的責任感，以及對民族的使命感。
　　本書以王雪紅的成長、成熟、成功為脈絡，從幼年時代受父親的言傳身教、與母親的母女情深，以及從祖母身上學到的以“帶給別人價值”為核心的堅韌精神說起，選取一些有代表性的情節，展現主人公充滿夢想、目標堅定、持之以恒的可貴品質。書中最重要的篇幅還是主人公的創業歷程。跟所有的創業者相同，她遭遇了創業中必然的艱難、困惑、機遇和挑戰；而不同的是，從生產電腦芯片組到進入智能手機市場，從代工到建立自主品牌，她熬過了所有行至水窮的困境又抓住了稍縱即逝的機遇。
　　作者以時間為軸，盡可能真實、活潑地還原王雪紅從進入職場到自主創業，從威盛集團到HTC時代的點滴過程，一位滿懷夢想，堅持創新，肩負使命的企業家形象躍然紙上。書中的一大看點是對王雪紅的為人之道、用人之道和處世之道的解讀，希望以此帶給讀者啟發