蜂擁而至的淘金客（1）
2006年騰訊拍拍網正式運營，依託10億QQ用戶的龐大資源，搭建網購平台。
2007年9月15日的網商大會上，馬雲語出驚人：“未來我們將投資100億打造電子商務生態鏈”。“100億”和“電子商務生態鏈”這兩個關鍵詞，為傳統企業的B2C商業模式的出世埋下了伏筆。
同年，線下叱咤風雲的女鞋領導品牌達芙妮率先與淘寶網聯手，在淘寶網上開設旗艦店，開創了國內線下品牌觸網B2C的先河。
2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，這一年，劉強東將京東商城做得有聲有色。
2007年，PPG如一陣旋風席卷網路銷售，整個行業都受到了電子商務帶來的震動，雖然後來PPG失敗了，但PPG的商業模式並沒有失敗。PPG的出現，教育了中國的傳統企業，原來電子商務可以這麼做。而今PPG商業模式的後繼者凡客誠品已成為中國最大的互聯網服裝銷售品牌。
與報喜鳥請來了雅虎中國前總裁田健大張旗鼓進軍電子商務領域相比，李寧踏上電子商務這一步就顯得無聲無息了。2008年4月，李寧只是嘗試性地在淘寶商城開了一個直營網店，開始了它的電商之路。
2009年，不斷有企業宣佈成立電子商務部門，組建新渠道的運營團隊。家電企業格蘭仕的電子商務部門也開始正式運作，服裝品牌七匹狼將2009年作為發展電子商務的一個“關鍵年頭”。一時間，線下企業紛紛加入了網商的狂歡。
2010年伊始，京東商城幾手大動作，讓競爭對手們的神經緊繃。這一年，劉強東的目標是打造銷售額百億的大型B2C網購平台——京東商城。
2010年9月8日，騰訊拍拍網在廣州舉行大型招商會，全面招募優秀品牌及生產廠家加盟拍拍平台。拍拍網以QQ商城和“官”字認證店鋪作為拍拍網的兩大核心平台為品牌企業B2C服務。
2010年8月，李嘉誠旗下的TOM集團與中國郵政共同成立合資公司。憑借多年的電子商務經驗，依託全球覆蓋最廣的終端物流網路，啟動B2C購物網站“郵樂網”。
本書是作者二十多年傳統營銷經驗和多年電商實踐經驗的總結，旨在為傳統企業展現一條清晰的電商發展思路，掃清發展道路上的障礙。全書從傳統企業啟動電子商務應從戰略規劃開始講起，以實戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。相信本書能成為傳統企業開展電商業務的行動指南。本書適合做電子商務的傳統企業家、電商創業者以及電子商務公司的中高層領導參考閱讀。
2007年9月15日的網商大會上，馬雲語出驚人：“未來我們將投資100億打造電子商務生態鏈”。“100億”和“電子商務生態鏈”這兩個關鍵詞，為傳統企業的B2C商業模式的出世埋下了伏筆。
同年，線下叱咤風雲的女鞋領導品牌達芙妮率先與淘寶網聯手，在淘寶網上開設旗艦店，開創了國內線下品牌觸網B2C的先河。
2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，這一年，劉強東將京東商城做得有聲有色。
2007年，PPG如一陣旋風席卷網路銷售，整個行業都受到了電子商務帶來的震動，雖然後來PPG失敗了，但PPG的商業模式並沒有失敗。PPG的出現，教育了中國的傳統企業，原來電子商務可以這麼做。而今PPG商業模式的後繼者凡客誠品已成為中國最大的互聯網服裝銷售品牌。
與報喜鳥請來了雅虎中國前總裁田健大張旗鼓進軍電子商務領域相比，李寧踏上電子商務這一步就顯得無聲無息了。2008年4月，李寧只是嘗試性地在淘寶商城開了一個直營網店，開始了它的電商之路。
2009年，不斷有企業宣佈成立電子商務部門，組建新渠道的運營團隊。家電企業格蘭仕的電子商務部門也開始正式運作，服裝品牌七匹狼將2009年作為發展電子商務的一個“關鍵年頭”。一時間，線下企業紛紛加入了網商的狂歡。
2010年伊始，京東商城幾手大動作，讓競爭對手們的神經緊繃。這一年，劉強東的目標是打造銷售額百億的大型B2C網購平台——京東商城。
2010年9月8日，騰訊拍拍網在廣州舉行大型招商會，全面招募優秀品牌及生產廠家加盟拍拍平台。拍拍網以QQ商城和“官”字認證店鋪作為拍拍網的兩大核心平台為品牌企業B2C服務。
2010年8月，李嘉誠旗下的TOM集團與中國郵政共同成立合資公司。憑借多年的電子商務經驗，依託全球覆蓋最廣的終端物流網路，啟動B2C購物網站“郵樂網”。
本文摘自《傳統企業電商之道》
本書是作者二十多年傳統營銷經驗和多年電商實踐經驗的總結，旨在為傳統企業展現一條清晰的電商發展思路，掃清發展道路上的障礙。全書從傳統企業啟動電子商務應從戰略規劃開始講起，以實戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。相信本書能成為傳統企業開展電商業務的行動指南。本書適合做電子商務的傳統企業家、電商創業者以及電子商務公司的中高層領導參考閱讀。