後喬佈斯時代的到來（2）

　　當時，iPhone的研發團隊把戰線拉得太長，已經是捉襟見肘了。它的存在使公司其他部門面臨巨大壓力。對蘋果的其他團隊來說，iPhone團隊的成立是一次突然襲擊。這使得其他科研專案被迫放慢進度，甚至被迫中止。其中，麥金塔（Macintosh）軟體研發受到的影響最為明顯。由於程序員被抽調去參加iPhone研發了，最新的Mac操作系統被迫延期發佈。沒被選入iPhone專案的員工紛紛抱怨，因為他們的ID卡在專為iPhone設立的隔離工作區里用不了。雖說所有的蘋果產品生而平等，但總有些產品生來就高人一等。

　　精英中的精英就是這樣造出來的。研發iPhone就像發動一場全面戰爭。在蘋果公司里，工程師用一個可怕的軍事術語來描述臨近產品發佈時的研發進程，那就是“死亡行軍”。

　　並不是每個首席執行官都能要求最優秀的員工在節假日加班。但每年元旦過後不久召開的Mac世界貿易年展期間，喬佈斯就會這麼做。不過，對蘋果員工來說，跟喬佈斯一起工作比享受生活更重要。1976年，喬佈斯與密友斯蒂芬-沃茲尼亞克（StephenWozniak）共同創立了蘋果公司。20世紀80年代初，喬佈斯領導開發了麥金塔電腦。1985年，當他一手提拔起來的首席執行官突然削減他的職權時，他帶著滿心厭惡離開了蘋果。1997年，他又成功重返蘋果，挽救公司於危難之中。在近10年之後，如果把衆多個人科技公司比作璀璨群星的話，那麼蘋果無疑是其中最閃亮的一顆，而史蒂夫-喬佈斯則是其中當之無愧的北極星。

　　即使喬佈斯不在蘋果公司出現時，他也是一位“可以看得見”的首席執行官。當然，對於公司里的絕大多數人來說，位於無限循環路1號大樓的喬佈斯辦公室是個陌生的地方。不過，喬佈斯時不時會出現在他們的生活里。各個層級的員工都在公司的自助餐廳里見過喬佈斯。通常，喬佈斯會在那里與他的摯友、首席設計師喬納森-艾弗（JonathanIve）聊天。他們會看見喬佈斯在園區里四處散步，也會看見喬佈斯停在大樓前面的汽車。他們像社會大衆一樣渴望聽到喬佈斯的主題演講，以便理解蘋果公司正在走向何方。喬佈斯有的時候不太容易接近，普通員工很少和他參加同一個會議。盡管如此，普通員工們都相信，他們所做的一切終究會被“史蒂夫”看到。“史蒂夫”是員工們對喬佈斯的昵稱。所有人都對喬佈斯推崇備至，蘋果的每一個大事記上都有喬佈斯的足迹。

　　在首款iPhone發佈前夕，喬佈斯正處於巅峰狀態。他看上去似乎擊敗了癌症，從兩年前的胰腺腫瘤切除手術中恢復過來了。他很少向外界透露自己的病情，只告訴大家，他得的不是迅速致命的胰腺癌。他仍以一貫的打扮出現，也就是身穿高領黑毛衣和李維斯藍牛仔褲，腳踏深色襪子和新百倫運動鞋，戴著20世紀60年代樣式的圓框眼鏡，留著斑白但濃密的絡腮胡，整個人看上去健康依舊。兩年前，剛滿50歲的喬佈斯如日中天。當時，蘋果公司已經通過iPod和iTunes音樂商店重塑了音樂產業。也就是在那一年，喬佈斯將皮克斯（Pixar）動畫公司這個副業以75億美元的高價賣給了迪士尼，成為這家世界知名娛樂公司的最大股東和董事會成員，同時跻身億萬富翁的行列。

　　在科技領域里，喬佈斯比其他人更能洞察未來。但在4年之後，當iPhone從第一代發展到喬佈斯拿在手里的最新一代時，他抑制住了向Siri提出一個問題的沖動。他知道，這個問題有著至關重要的意義，但超出了人工智能的理解範圍。這個問題就是：“我死後，蘋果將成為什麼樣的公司？”

　　通往iPhone的“死亡行軍”是典型的蘋果作風，也就是說，做首席執行官喜歡的東西，把關鍵資源轉移到首席執行官感興趣的產品上，時間極其緊張，工作極為重要。不過，還有哪家年銷售額高達1080億美元的公司能在同樣的時間裡取得類似的成績？除非它也有一位相信自己能改變世界、相信自己的公司能在宇宙里留下足迹的首席執行官。

本文摘自《蘋果》

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　　 《蘋果：從個人英雄到偉大企業》揭示了能夠讓史蒂夫-喬佈斯和他的公司在擊敗一系列粗制濫造的產品，靈感爆發創造了一個世人瘋狂崇拜的產品中所採取的秘密系統，策略和領導戰略。書中揭露了蘋果高管稱為“秘密武器”的東西，也就是蘋果的體系、戰術和管理策略。正是因為有這些東西，史蒂夫-喬佈斯及其公司才能接二連三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等讓人狂熱追捧的產品。
　　亞當-拉辛斯基是一位報道矽谷新聞的頂尖記者，對蘋果的幕後報道——蘋果關於設計、品牌和競爭的獨特方法。公司從喬佈斯到庫克的轉變，以及龐大公司的靈巧之術——利用保密、責任制和獨特的管理架構。如果你想把蘋果的魔法帶進自己的公司、自己的職業生涯或自己的創意活動中去，那麼《蘋果：從個人英雄到偉大企業》將對你極具吸引力。