為什麼現在寫這本書?

2013-09-29 15:51:12

  在管理學領域,波特的著作一直佔據著重要的地位。雖然他從沒有把緊跟最新研究潮流作為己任,但是今天,他的著作對於私營部門和公共部門的管理人員來說具有非同以往的重要性。當前這一時期,世界上很多國家的很多產業都發生著重大的變革。在這紛繁複雜的變革中,人們對於競爭的理解可謂是衆說紛纭,莫衷一是。有的人贊美競爭,認為競爭是實現經濟增長與繁榮的重要道路,乃至唯一的道路。有的人則懼怕競爭,厭惡競爭,認為競爭是導致一損俱損、玉石俱焚的毀滅性力量。在這種大背景下,戰略本身也備受爭議:一些人指出,要在競爭中脫穎而出,關鍵是執行力,而不是戰略。他們宣稱即便一個組織能夠創造競爭優勢,在今天這個競爭超級激烈的世界中,這種競爭優勢也無法長久維持。既然無法長久維持,為什麼還要費盡心機地去創造競爭優勢呢?這些理解都存在偏差,具有很大的危險性。如果你能夠掌握波特思想的精髓,那麼你不僅能理解企業如何在長達數十年的時間裡保持競爭優勢,還能理解為什麼戰略在充滿變革與不確定性因素的時代里具有更大的重要性。

  不幸的是,很多人都是通過間接途徑了解到波特的思想的,而且他們的了解是不充分、不準確的。我將在不簡化波特思想的前提下盡可能簡潔地闡述波特的觀點,努力修正人們對其思想的固有認識。同時,我將著重指出對於波特著作的一些最常見的誤讀。

本文摘自《競爭戰略論》


   《競爭戰略論:一本書讀懂邁克爾-波特》權威解讀邁克爾-波特戰略和競爭思想的大成之作。作者是邁克爾-波特20多年的學術伙伴。競爭優勢、價值鏈、五力模型、產業結構、差異化、相對成本,想在競爭中建立並長期保持優勢,邁克爾-波特的競爭和戰略思想是必須掌握的。但是,並不是每一位有需要的人士都有充裕時間閱讀波特那麼多著作。此外,還有不少人對他的思想多有誤解。
  作為波特的長期學術伙伴,《競爭戰略論:一本書讀懂邁克爾-波特》的作者瓊-瑪格麗塔通過最新的實例,整合了波特這些革命性的思想,並修正了以前對波特思想的一些錯誤理解,得到了波特的全面認可和支援。

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