知不足而後奮進（1）

　　我需要放鬆一下了。之前我盯著電腦屏幕已經看了足有兩個小時，我在思考怎樣創作新的網路廣告，怎樣回應用戶意見回饋，同時也在考慮“給朋友發電子郵件”的營銷計劃，謝爾蓋認為這種病毒式營銷很有潛力。

　　“你的用戶名不正確，可能有哪個字母拼錯了。這不是在批評你。”程序出錯時我寫下這句話。長時間盯著屏幕讓我有點招架不住，已經開始影響到我的判斷了。

　　我離開位於市場部的辦公桌，出去找點葡萄糖和咖啡因補充一下。Google正在發展壯大。新千年開始的時候，公司還在一幢大樓上過著自給自足的生活，但現在所有外緣區域都已經被占滿。

　　曾有一天，一群肌肉健壯、身上刺著椰子葉的薩摩亞人來到公司，他們要在空置的地方搭上格子間。這些區域現在已經被成本低廉、搭配混亂的隔闆分割開，就像是一座迷宮。新興網路公司的種種廢料和雜物在我們週圍堆放著。快餐玩具、智力拼闆、空飲料罐，還有一些稀奇古怪的東西，成了工作場所的一大特色。一張張沙發床擺在空地上，地毯上堆著浸有咖啡污漬的厚重羽絨被，週圍擺著洗衣籃。我帶過來一對4英尺長的恐龍模型，讓它們在新鋪好的地面上啃食。

　　行走在這些灰色的無水河床上，我能瞥見一個個被滿是代碼的屏幕勾勒出輪廓的腦袋。這里可能鴉雀無聲，但也是一個宣洩能量的地方—悄聲交談，開懷大笑，白闆筆發出尖利的聲響，在地闆上練習拍球，在走廊里騎著電動單車來來回回。

　　烏爾斯的那條大狗Yoshka溜達來溜達去，耳朵搖得啪啪響，脖子上的鈴铛叮叮當當。有人一屁股坐在沙發床上，脫下溜冰鞋，扔在地闆上。有人倒掉咖啡豆渣，沖上一壺濃濃的午後咖啡。一桿打出去，8個桌球紛紛滾動，最終落入球袋里。

　　我感受到潛在的壓力，就像是趕在一列火車前穿越鐵路一樣。我正在拼命工作，付出巨大努力，能量像波浪一樣向外傳播，它在尋找身體上的放鬆。

　　有些時候，身體上的放鬆需要跟情投意合的伙伴關起門來秘密進行。

　　我們在一個沒有窗戶的小房間里放了一張小床，為的是讓那些筋疲力盡的員工休息一會兒。一天下午，一個員工走進這間小屋，赫然發現兩名工程師躺在床上，在那里忙忙活活地進行不用計算機的“人人交互”。公司隨即決定，這個地方一經消毒之後就改為辦公室，以便更好地發揮作用。沒有實施懲罰，也沒有發出嚴厲警告。衛道士找不到足夠的道德優勢，因而非正式的用戶界面實驗繼續進行，只是時間改在深夜時分，地點改在由激情和顯示屏照亮的辦公室里。“荷爾蒙在飛揚，並不是人人都記得把門關上。”人力資源經理希瑟-凱恩斯回憶說。

本文摘自《Google傳》

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　　 Google的企業宗旨“不作惡”是如何來的？為什麼拉里和謝爾蓋有能力吸引矽谷中首屈一指的風險投資公司支援他們？浏覽器工具欄競爭中，微軟和Google掀起了秘密決戰，最後勝敗如何？當微軟公司宣稱“我們要麼買下你們，要麼就滅掉你們！”時，Google又是如何逃過一劫？
　　這是一部最詳細、最全面、最真實地記錄一家偉大的互聯網公司發展歷程的書。在這本書中，作者提到拉里R26;佩奇是個很強勢的家伙，他火熱的激情要說明全世界不再浪費時間。拉里喜歡削減一切不必要的開銷，不過在成本控制方面，不折不扣地把節儉才智發揮到極致的還是謝爾蓋。在意大利米蘭，他為了節省50美元，而不願意選擇乘坐出租車。