創業方向PK成長路徑

2013-10-29 11:03:29

  擺脫地理和國別意義上的局限,一個終極追問是:那些理想遠大的創業者究竟能在創業道路上走多遠?

  很大程度上,答案取決於行業和路徑,更在創業者自身選擇。可以肯定的是,餐飲、食品、酒店、服裝等倚重口碑而非技術的行業需要長期的耕耘、積累,短時間難出現多次創業成功的範例。

  季琦是個例外。觀他的創業歷程,從如家到攜程再到漢庭酒店,呈現跳躍式發展,由平價酒店延伸至網上訂房、訂票,最後回歸酒店連鎖,以更高級的形式复出。迂回上升的創業路徑展現了業態升級的運作思路,商業邏輯不斷完善,而非停留在某個行業的簡單複製。

  互聯網等新興行業風起雲湧,技術進步日新月異,可以想見,擁有出色商業頭腦和敏銳潮流意識的工程師如果捕捉到前所未有的創業機遇,將引發新一輪變革。不過,與潮流博弈終歸是一件冒險的事情,有時候,你必須忍耐曲高和寡的寂寞,守得花開見月明,等待靈魂趕上腳步。

  被喬佈斯嫉妒的"安卓之父"安迪-魯賓,正是今日大紅大紫的android操作系統的發明者。此人同樣是一位典型的技術型創業狂,先後參與創建兩家技術公司,一家因概念太過超前在上市後倒閉,一個被微軟公司收購。有趣的是,前一家公司是從蘋果通訊設備部門剥離出來的。後來,安迪-魯賓加入谷歌公司,在2002年便發明智能手機,進而研發出android操作系統。

  2011年,谷歌攜摩託羅拉移動進軍手機行業,android捆綁銷售,一時風雨欲來,行業風生水起。於此,誰能保證iPhone不會成為下一個諾基亞?從這個意義上講,技術就像一道永無止境的黑洞,源源不斷吸取能量,卻又將人引入商業的不歸路,覆水難收。

  隨著競爭加劇,秩序健全,單纯靠模仿取勝的時代遠去。不能走出簡單複製和本土化移植的怪圈,即便偶有所獲,最終命運也可能與飯否、美團一樣,激起浪花,卻終而寂滅。

  除了以技術為支點,撬動商業大門,那些能夠發現商業藍海的創業家將成為下一個時代的黑馬鬼才。衆所週知,互聯網發展至今已相當成熟,但舉目四望,我輩目力所及,仍無法窺見其終極邊界,但這正意味著無限寬廣的舞台。現實中當然不缺乏鮮活案例。在網路資源日漸豐盛,人們依舊熱衷從sony隨身聽欣賞音樂之美的時候,肖恩-範寧靠免費下載歌曲的napster名聲大噪。那時,"分享"開始成為互聯網的主題,可誰又能想到,另一名創始人肖恩-帕克在幾年後facebook的成長中扮演重要角色。

  行文至此,話題又回歸創新。這才是商業之源泉,你的公司的創新成色幾何幾乎成了每一個創業者無法回避的追問。

  任何時候,"繁"和"簡"都是創新的兩個方向。能夠簡化程序、降低成本、提供便捷的產品不乏用武之地,正如電力取代蒸汽,電報被電話替代。另一方面,適當的延伸和增加功能往往能收到意外效果,譬如電視電話的發明讓思科公司大放異彩,那通常是對已有事物的補充、完善和再開發。

  當然,創新不止停留在技術層面,同樣適用於商業模式和市場開拓。

  發明一項新技術固然美妙,從看似無從著手的紅海市場殺出生路更見性情。前者於平地起波瀾,創造新興市場,後者則是見縫插針地豐富已有市場,增加商業空間的密度,一者向外,一者向內;一者以技術為先導,擁有行業壁壘,一者以市場為準則,擁有商業模式,在可複製性上卻更為簡單、易行。

  2003年,20歲的美國青年卡麥隆從網路購物的熱潮中窺見商機,切入無人問津的禮券市場,將人們手頭擱置的禮券在ebay網公開拍賣,收取提成,創造了一個價值四百億美元的新市場。

  日本人在商業模式創新方面獨樹一幟。2008年經濟危機期間,為節省家庭開支,日本街頭出現了舊衣回收店,進而催發了半成品服裝店,只需花市價三成左右的錢就能買到一件半成品服裝,自己動手縫制袖口、腰身等部位,深受家庭主婦歡迎,一時間,店鋪紛湧。

  基姆-柯林斯在《從優秀到卓越》一書寫道:公司從優秀到卓越,跟從事的行業是否在潮流之中沒有關係,事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使它最初默默無聞,最後也可能邁向卓越。

  某種意義上,這句話同樣適用於尋找出路的創業者。試想,當衆人都去追逐互聯網熱潮之際,獨自開辟半成品服裝店這樣的事業,何嘗不是一種創新。而所謂的潮流,也只不過是一種託辞罷了。弱者追隨潮流,強者引領潮流。放在25年前,誰敢肯定,蘋果公司正站在下一個浪潮之巅?

  回歸原點,蚯蚓縱橫馳騁的動力不在別處,恰是最不經意的蠕動,創造了龐大而鬆動的地表世界。所以,如果創業,不妨做一條聪明的蚯蚓,在日复一日的耕耘中通達黃泉與碧落。

  --財經作家吳比

本文摘自《天生創業狂》


   創業,是一場九死一生的博弈,也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道,成功者總有其特質和秘訣,也有許多不為人知的共性…
  本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者,也有美國的創業家,其中,創業次數最多者創業達12次,少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露:哪些是他們創業歷程之中的關鍵點?他們連續創業成功的原因是什麼?他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法?……

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。